騰訊要如何成為中國的YouTube
騰訊公司的市值在上周突破5200億美元,一度超越Facebook。這是激動人心的一刻:第一次,一家亞洲公司的市值站在5000億美元上方,而且超越了美國的科技巨頭。目前騰訊與亞馬遜之間市值的差距也在縮小,
比起2004年上市時3.7元港幣的股價,目前騰訊股價已經翻了超過100倍。今年以來,騰訊股價就增長了將近130%。巴克萊銀行已將騰訊2018年和2019年的目標股價從49美元上調至59美元,原因是看好騰訊包括遊戲、視頻、支付服務等多個業務的發展。
這是中國互聯網的勝利。騰訊公佈的三季度財報表現出色,其利潤占營收比重達到28%,而幾乎一半利潤都來自於遊戲,四分之一來自於社交網路,廣告收入只占到17%,這與美國科技巨頭聯盟FAAMG非常不同,後者大多數收入來自廣告,或者是現在的雲業務。
雖然我們不知道這種利潤模式是否可持續,
線上遊戲和手遊是騰訊目前的主營業務,也是其變現的重要抓手。在騰訊的第三季度財報中,
騰訊的“開放媒體”策略也正在變得更加激進。
這意味著騰訊將加強在內容方面的跨平臺的分發。此前騰訊不僅收購了專業平臺產生的內容,還獲得了NBA獨家網路版權以及各大唱片公司的音樂版權。
目前就內容生產而言,騰訊憑藉中國的海量用戶,已經能與全球互聯網內容的生產巨頭YouTube相媲美,不過在生態圈和內容的變現方面,無論是YouTube還是Facebook,都要成熟更多。YouTube為網紅支付一定費用,鼓勵其創作更長時間的內容,來吸引更多YouTube的付費用戶觀看。Facebook也已經推出了Facebook Watch,鼓勵使用者創作娛樂相關的內容。
基於上述原因,有投資人認為目前騰訊的估值過高。獨立分析師Richard Windsor認為,未來海外收購成本過高以及在內容方面的支出,可能會影響騰訊的盈利。不過騰訊總裁劉熾平對於變現似乎並不著急。“我們按照自己的節奏來,單單是中國市場,我們就有很多事情可做。”他近期對媒體透露。在他看來,這些“殺手級產品”很可能誕生於微信的應用以及與支付相關的服務。
不過,在全球化的道路上,騰訊面臨的更大挑戰是,“中國模式”難以輸出到海外,畢竟文化是一個不可逾越的壁壘,這令騰訊很難在全球市場與YouTube或者Facebook在一個層面上競爭。為此,騰訊也做了努力,比如騰訊已經在香港設立了一個配音及後期製作工作室,讓北美和全球其它地方的網紅們進入中國市場。公司希望通過吸引更多全球化、多元化的合作夥伴,讓自己的流向更快地變現。
騰訊目前已經擁有近10億微信月活用戶,儘管如此,在海外,騰訊的名字對普通人來說仍然相當陌生。根據劉熾平的說法,騰訊更希望把中國的內容輸出到海外,而不是反過來。“我們致力於創造超級IP,讓我們從上游到下游的業務的效應充分發揮。” 劉熾平表示,“這就好像是迪士尼、007電影那樣的成功。”
騰訊已經有了一個巨大的資產——剛剛上市的出版業務騰訊閱文。通過這個業務板塊,騰訊不僅能夠賣暢銷書,還能把它們改變成劇本或者遊戲,通過其它業務管道發行。騰訊希望通過創新的視頻、遊戲等數位內容,吸引更多付費用戶。
不過在內容生態的建設方面,騰訊也面臨來自本土的強勁對手的競爭。今日頭條剛剛以10億美元收購了音樂短視頻應用Musical.ly,未來視頻內容領域可能陷入寡頭競爭的格局。
無論是YouTube還是Facebook,都要成熟更多。YouTube為網紅支付一定費用,鼓勵其創作更長時間的內容,來吸引更多YouTube的付費用戶觀看。Facebook也已經推出了Facebook Watch,鼓勵使用者創作娛樂相關的內容。基於上述原因,有投資人認為目前騰訊的估值過高。獨立分析師Richard Windsor認為,未來海外收購成本過高以及在內容方面的支出,可能會影響騰訊的盈利。不過騰訊總裁劉熾平對於變現似乎並不著急。“我們按照自己的節奏來,單單是中國市場,我們就有很多事情可做。”他近期對媒體透露。在他看來,這些“殺手級產品”很可能誕生於微信的應用以及與支付相關的服務。
不過,在全球化的道路上,騰訊面臨的更大挑戰是,“中國模式”難以輸出到海外,畢竟文化是一個不可逾越的壁壘,這令騰訊很難在全球市場與YouTube或者Facebook在一個層面上競爭。為此,騰訊也做了努力,比如騰訊已經在香港設立了一個配音及後期製作工作室,讓北美和全球其它地方的網紅們進入中國市場。公司希望通過吸引更多全球化、多元化的合作夥伴,讓自己的流向更快地變現。
騰訊目前已經擁有近10億微信月活用戶,儘管如此,在海外,騰訊的名字對普通人來說仍然相當陌生。根據劉熾平的說法,騰訊更希望把中國的內容輸出到海外,而不是反過來。“我們致力於創造超級IP,讓我們從上游到下游的業務的效應充分發揮。” 劉熾平表示,“這就好像是迪士尼、007電影那樣的成功。”
騰訊已經有了一個巨大的資產——剛剛上市的出版業務騰訊閱文。通過這個業務板塊,騰訊不僅能夠賣暢銷書,還能把它們改變成劇本或者遊戲,通過其它業務管道發行。騰訊希望通過創新的視頻、遊戲等數位內容,吸引更多付費用戶。
不過在內容生態的建設方面,騰訊也面臨來自本土的強勁對手的競爭。今日頭條剛剛以10億美元收購了音樂短視頻應用Musical.ly,未來視頻內容領域可能陷入寡頭競爭的格局。