一連隊七上尉！野戰基層的軍官為啥想走還用調查嗎？
作者：鏗鏘陶辭；
臨近年關，為應付年終考核、評功評獎、老兵退伍、年終總結、新兵下連等大事件，基層軍官身心俱疲，思想亟待穩定。嘴上雖不說，但數據很誠實。
近期，筆者對所在部隊100名基層軍官（其中5名正營職，
資料發現，基層軍官隊伍思想絕對不像某某報鼓吹得那麼“棒子都打不走”，而是像年久失修的地下管道，存在一些無人問津的“重大隱患”。
1
對“落實改革新政”充滿期待，但心存顧慮，擔心“鳩占鵲巢”
大會也開了，改革也深了，關於軍官切身利益的“改革新政”在明面上也被攤開。聽到關於軍官職業化制度、現役軍官轉文職人員制度、定期增資制度、轉業安置政策等政策制度即將或已經問世，朋友圈裡一陣歡呼雀躍、興奮異常。
但隨著網上一個個利好消息成為水中月鏡中花，有82名基層軍官表示已經產生“視聽”疲勞，
01個人成長能否如願
有75名基層軍官擔心編制削減、崗位變少、編餘增多，壓低了個人進步的“天花板”。12名正連滿三年的政工幹部表示“心死了”、“沒指望”，希望今後調整能改革編制限額，增設基層副營崗位，滿足個人“不進機關也能調職”的發展期望。
有27名副連職軍官反映進步節奏太慢，一連七上尉，十分憂心未來。5名準備轉業的幹部，擔心遇上2017-2020年這個轉業高峰期，
02 擁軍政策能否落地
有92名基層軍官表示，現階段的雙擁政策彈性有餘、剛性不足，比如軍人小孩的上學問題、隨軍家屬駐地工作問題、軍屬多人隨乘飛機走軍人通道問題，都還沒有實現無縫對接。
有55名軍官表示，在微信公眾號上看到“軍嫂證可以推行”一文表示很關注也很同情，希望以後社會能給軍人軍屬更大的支持。希望“依法擁軍”先要“依法優先”。
03 福利待遇能否提高
有一位營長講，自己和同年的四級軍士長工資差別不大，一些軍官的工資甚至被一些同齡士官趕超，出現年終評功評獎“幹部加班寫事蹟，士官安睡有獎勵”的怪事兒，所以93名軍官希望適當增加幹部工資待遇，換一份榮譽感和獲得感。
筆者的部隊是陸軍老野，目前空軍飛行、空降跳傘、海軍出海都有高額補助，希望日後老野們在外駐訓4個月也能有更合理的補助。
04忙亂折騰能否喊停
大家普遍認為，年初以來安全檢查、本級月考、上級抽考、整編移防、駐訓演習等大項任務連綿不絕，僅在調查的100人中就有18名基層軍官推遲了婚期、產期、假期。
有的營連幹部反映，新的“五多”又死灰復燃。比如，每天午休時間出公差拔草是起步，熄燈後出公差拔草是任務，不僅基本一日生活制度落實不了，連最基本的休息睡眠都得不到保障。再者，目前上頭層級多，工作頭緒多，人手一本備忘錄筆記本，一周不到就記得滿滿的，而且機關搞任務下放、壓力傳導、責任甩包，動不動就學通報、挨通報，有時一天學8個通報，而且都要求背情節、背要點，基層軍官苦不堪言。
2
對“出門就能打仗”點贊不斷，但有所擔憂，怕“損兵折將”
當前，誰提實戰化誰吃香，誰搞實戰化誰獲獎。正如報紙上所說，“基層軍官當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的使命感日益提高，備戰打贏的危機感日趨增強。
”一位幹齡十二年的老幹部說到，以前駐訓一個月馬馬虎虎意猶未盡，如今駐訓四個月扎扎實實毫不含糊，以前沒吃的苦如今都吃回來了。以前一個月看不到連長指導員很正常，如今一分鐘看不到班長排長都呼叫。
各方都在吆喝實戰化的同時，基層軍官也有四點擔憂。
01 才不配位
有81名軍官反映，今年不是迎考就是備勤，不是上考場就是上高原，訓練持續一分一秒，素質提升一寸一毫，考核標準越來越嚴，才不配位越來越多。
有的政工幹部表示，現在白天參加訓練是戰士，晚上加班備課是老師，比戲子切換都累。有些戰士提幹的軍官帶著能力下連，可是發現學歷低、年齡大成為成長路上越不過去的絆腳石，擔心自己“一覺回到解放前”。
02錢不好掙
工資固然高了，薪水誠然漲了，但基層軍官越來越不好幹卻也是事實了。“5+2”、“白+黑”，領到工資單時是中產，領到催款單時是無產。做24小時的活，工資單上一字未提；犯一次不大的錯，工資單上立竿見影。工資帳面上過得去，但應該除以工作強度和工作時間，而且工作生活不能分開，環境差、干擾多、任務雜，還存在“辛辛苦苦幹到營，轉業回家等於零”等再就業難題。
03家不好顧
有14名幹部表示自己今年假還沒休完，主要是今年不確定因素太多，一會兒是要上高原，一會兒就是去邊關，一會兒說要搞移防，休假本不易，召回是常事，本人有怨氣、家屬有怨言。
部分辦理隨軍的幹部講，今年4月份就去了邊關搞演習，11月份才回到駐地，一年到頭滿打滿算在房子裡也就5個月，全年週末輪休和休假加起來還沒有兩地分居幹部假期長，感覺“千辛萬苦辦隨軍，隨軍之後太虧損”。部分幹部家就安在縣城，結果單位要移防去市里，為了顧家，到了該提升時主動要求組織“平調”留本部。白白的浪費了一次進步機會。
04身不好安
近期單位網站公示了“軍人評殘審核結果通報”，不少“訓練標兵”成了“上榜殘兵”，在基層軍官中產生了很大影響。
普遍表示，現在的訓練強度已經感到很大很吃不消，下步新大綱落實，“單杠一到五練習，障礙一到五通過”、“人人沒有不合格課目”，訓練強度和難度只會沒有上限，擔心自己最後也會“晚節不保”，成為“上榜殘兵”。有的幹部剛休假換下便裝，又考核穿上武裝。普遍存在“小病能養就是小確幸”的心態。
3
對“一人一物一事”精准到位，但心有忐忑，怕“百密一疏”
駐訓剛撤回，上級定下了年前“百日安全六無”的總目標後，各級基層軍官重視程度和工作力度明顯增強。
特別是大會以後，基層軍官紛紛表達決心、簽責任書，更加落實“一人一物一事”工作，做到了軍官“帶車帶隊”、“管人管物”、“包槍包炮”，連一些老兵油子都表示，自己以前愛鑽空子，脫崗誤哨、不假外出，但看到連隊軍官也會覺得蠻可憐，都不好意思違規違紀了。筆者通過調查發現，怕“百密一疏”造成了三種心態。
01動散條件不好抓
基層幹部普遍認為，一到駐訓地，累的是基層管理者。比如，現在駐訓，自然環境差、部隊分散廣、任務事情多。人車槍彈密，水火毒電油，動用多、動用頻，抓安全“百密一疏”都是事。
比較明顯的是，管理者隊伍出差、學習、休假多，而且現在戰士用智慧手機機會多了、時間長了，連主官要檢查需要的精力、時間更多了，檢查一次手機，圍著連隊一圈少說也得一上午。
02身份尷尬不敢抓
有的連有三個排，卻有四個排長，於是出現了“第二排長”這種說法，還有的有“常務副連長”“政工副連長”的說法，這些人原本就羞於主抓，認為上有“正連職”頂著，下有“常務職”擔著，自己“都是連隊的問題”，還有什麼心思管連隊的問題。
部分幹部聽別人的通報“眉開眼笑”，看自己的問題“有心無力”。有的編餘幹部認為，自己“沒職務沒責任”，管好自己的“軍旅餘生”就萬事大吉，“不求有功熱烈，但求無過轉業”。
03存僥倖不想抓
有的軍官“太信任”戰士，盲目樂觀。認為戰士“平時都是兄弟”，不會不給“面子”。抓住私自外出，一份檢查了事。抓住私用手機，一聲呵斥了事。認為每次強調，總會有效果。認為出錯也罷，不大就可以。有的軍官嚴兵不嚴己，用“顯微鏡”看戰士，用“哈哈鏡”看自己。認為自己是軍官，可以有特權。
在這正確廢話盛行的大環境下，請聽一下基層軍官的心聲，瞭解他們的思想現狀。不要再掩耳盜鈴形勢一片大好，不要再藏著兜著台下一片點贊。
調查問卷及調查結果如下圖
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對“出門就能打仗”點贊不斷，但有所擔憂，怕“損兵折將”
當前，誰提實戰化誰吃香，誰搞實戰化誰獲獎。正如報紙上所說，“基層軍官當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的使命感日益提高，備戰打贏的危機感日趨增強。
”一位幹齡十二年的老幹部說到，以前駐訓一個月馬馬虎虎意猶未盡，如今駐訓四個月扎扎實實毫不含糊，以前沒吃的苦如今都吃回來了。以前一個月看不到連長指導員很正常，如今一分鐘看不到班長排長都呼叫。
各方都在吆喝實戰化的同時，基層軍官也有四點擔憂。
01 才不配位
有81名軍官反映，今年不是迎考就是備勤，不是上考場就是上高原，訓練持續一分一秒，素質提升一寸一毫，考核標準越來越嚴，才不配位越來越多。
有的政工幹部表示，現在白天參加訓練是戰士，晚上加班備課是老師，比戲子切換都累。有些戰士提幹的軍官帶著能力下連，可是發現學歷低、年齡大成為成長路上越不過去的絆腳石，擔心自己“一覺回到解放前”。
02錢不好掙
工資固然高了，薪水誠然漲了，但基層軍官越來越不好幹卻也是事實了。“5+2”、“白+黑”，領到工資單時是中產，領到催款單時是無產。做24小時的活，工資單上一字未提；犯一次不大的錯，工資單上立竿見影。工資帳面上過得去，但應該除以工作強度和工作時間，而且工作生活不能分開，環境差、干擾多、任務雜，還存在“辛辛苦苦幹到營，轉業回家等於零”等再就業難題。
03家不好顧
有14名幹部表示自己今年假還沒休完，主要是今年不確定因素太多，一會兒是要上高原，一會兒就是去邊關，一會兒說要搞移防，休假本不易，召回是常事，本人有怨氣、家屬有怨言。
部分辦理隨軍的幹部講，今年4月份就去了邊關搞演習，11月份才回到駐地，一年到頭滿打滿算在房子裡也就5個月，全年週末輪休和休假加起來還沒有兩地分居幹部假期長，感覺“千辛萬苦辦隨軍，隨軍之後太虧損”。部分幹部家就安在縣城，結果單位要移防去市里，為了顧家，到了該提升時主動要求組織“平調”留本部。白白的浪費了一次進步機會。
04身不好安
近期單位網站公示了“軍人評殘審核結果通報”，不少“訓練標兵”成了“上榜殘兵”，在基層軍官中產生了很大影響。
普遍表示，現在的訓練強度已經感到很大很吃不消，下步新大綱落實，“單杠一到五練習，障礙一到五通過”、“人人沒有不合格課目”，訓練強度和難度只會沒有上限，擔心自己最後也會“晚節不保”，成為“上榜殘兵”。有的幹部剛休假換下便裝，又考核穿上武裝。普遍存在“小病能養就是小確幸”的心態。
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對“一人一物一事”精准到位，但心有忐忑，怕“百密一疏”
駐訓剛撤回，上級定下了年前“百日安全六無”的總目標後，各級基層軍官重視程度和工作力度明顯增強。
特別是大會以後，基層軍官紛紛表達決心、簽責任書，更加落實“一人一物一事”工作，做到了軍官“帶車帶隊”、“管人管物”、“包槍包炮”，連一些老兵油子都表示，自己以前愛鑽空子，脫崗誤哨、不假外出，但看到連隊軍官也會覺得蠻可憐，都不好意思違規違紀了。筆者通過調查發現，怕“百密一疏”造成了三種心態。
01動散條件不好抓
基層幹部普遍認為，一到駐訓地，累的是基層管理者。比如，現在駐訓，自然環境差、部隊分散廣、任務事情多。人車槍彈密，水火毒電油，動用多、動用頻，抓安全“百密一疏”都是事。
比較明顯的是，管理者隊伍出差、學習、休假多，而且現在戰士用智慧手機機會多了、時間長了，連主官要檢查需要的精力、時間更多了，檢查一次手機，圍著連隊一圈少說也得一上午。
02身份尷尬不敢抓
有的連有三個排，卻有四個排長，於是出現了“第二排長”這種說法，還有的有“常務副連長”“政工副連長”的說法，這些人原本就羞於主抓，認為上有“正連職”頂著，下有“常務職”擔著，自己“都是連隊的問題”，還有什麼心思管連隊的問題。
部分幹部聽別人的通報“眉開眼笑”，看自己的問題“有心無力”。有的編餘幹部認為，自己“沒職務沒責任”，管好自己的“軍旅餘生”就萬事大吉，“不求有功熱烈，但求無過轉業”。
03存僥倖不想抓
有的軍官“太信任”戰士，盲目樂觀。認為戰士“平時都是兄弟”，不會不給“面子”。抓住私自外出，一份檢查了事。抓住私用手機，一聲呵斥了事。認為每次強調，總會有效果。認為出錯也罷，不大就可以。有的軍官嚴兵不嚴己，用“顯微鏡”看戰士，用“哈哈鏡”看自己。認為自己是軍官，可以有特權。
在這正確廢話盛行的大環境下，請聽一下基層軍官的心聲，瞭解他們的思想現狀。不要再掩耳盜鈴形勢一片大好，不要再藏著兜著台下一片點贊。
調查問卷及調查結果如下圖