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摩托車經銷商好像不願意代理大品牌了!

2017年,摩托車行業結束了連續的下滑趨勢,市場開始回暖!在這一年的堅守中,我們發現越來越多的摩托車經銷商不願意代理大品牌了。按理說,大品牌的摩托車產品不應該更受歡迎嗎?為什麼會發生這樣的變化呢?

在銷量處於無止境增長的年代,消費者其實並沒有什麼品牌概念,任何產品都能賣得出去。但無論什麼時候,消費者還是喜歡品質好、耐用的產品,所以那個時候,誰家的品質好,誰家的摩托車賣得最多,誰就成了大品牌。那個年代,經銷商代理大品牌,不僅可以獲得大品牌銷量帶來的直接利潤,還可以獲得間接利潤,因為它可以成為“帶貨產品”,

促進其他品牌的銷量,大品牌與小品牌搭配,經銷商既有銷量也有利潤。

但是任何一個行業都不可能無止境的一直增長下去,摩托車行業剛開始下滑的時候大家認為這很不正常,行業表現出了恐慌的情緒。無論是廠家還是經銷商,都在想法設法拯救銷量。

怎麼救,廠家的做法大致有三種:

一是推新品,新鮮的東西總是格外受歡迎,但新品帶動銷量需要較長的時間,加之研發成本、行銷成本,真正通過新品來帶動銷量的只是一小部分。

二是加大力度壓貨,比如促銷力度加大、打價格戰,這是大多數企業都會選擇的辦法。

三是增加代理商,拓寬銷售管道。為了盡可能多的接近消費者,不少企業增加了經銷網點的密度、深度,

越來越激烈的市場爭奪大有“傷敵一千自損八百”的趨勢。

這個時候,經銷商更願意跟著大品牌的步調走,畢竟大品牌的品質、售後、各方面政策都更有保障。對於廠家擠銷量的做法,經銷商也大多選擇接受,一是廠家強勢慣了,二是大家都認為下滑可能是暫時的。

到了去年,不管是廠家還是經銷商都普遍認識到,銷量擠不出來了,下滑也不是暫時的。加之人力成本的增加,經銷商普遍看不到未來。經銷商可以承受一年不賺錢,但很難承受兩年不賺錢。當經銷商發現經營大品牌沒有贏得預期的利潤之後,就不再願意被大品牌牽著鼻子走了,有的果斷退出了行業,有的轉向了成本低、利潤快的小品牌。

大品牌要想繼續主導經銷商,

就必須在兩個方面多做努力;一是在行銷方面帶領經銷商進步,二是持續為經銷商帶來利潤。而如今摩托車廠商都面臨一個共同的問題:尋找新的利潤突破口。如果解決不了這個問題,大品牌在經銷商面前的主導權將進一步喪失。

(內容來源網路)

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