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貝佐斯致股東信:全球Prime會員已突破1億人

4月19日消息,據國外媒體CNET報導,在年度致股東信中,亞馬遜CEO傑夫·貝佐斯首次透露,

Prime全球會員已突破1億人。在2017年,亞馬遜通過Prime服務向全球使用者遞送了超過50億件商品。

在信中,貝佐斯還強調在經營企業時設立高標準的重要性。他表示,通過制定高標準,企業才能夠滿足“用戶不斷提升的期望值”。

貝佐斯在信中寫道,“你如何領先於用戶不斷提升的期望值?依靠一種方法無法實現這一點,我們需要結合多方面的努力。其中之一即是高標準(這些標準需在公司內部展開廣泛和極為詳盡的部署)。

對於亞馬遜斥資約137億美元收購的生鮮連鎖店全食(Whole Foods),貝索斯表示,目前正展開“技術性工作”,旨在向全食連鎖店引入Prime會員優惠制度。

自1997年以來,貝佐斯每年都會發佈致股東信。這些信詳盡闡述了他作為亞馬遜CEO的管理理念,因此被廣泛視為商業人士的必讀之作。

今年的致股東信側重貝佐斯對高標準的想法。他寫道,

高標準具有“可教導性”,並且在企業內部具有“感染力”,但是它們必須針對“特定領域”,因為某個領域的標準無法自動適用於另一個領域。

他指出,你需要“認可”它們在特定領域的確切含義,接著設定符合實際期望的“範圍”。

“因此,高標準的四個要素是:它們具有可教導性,需針對特定領域,你必須認可它們,並明確設立符合實際的範圍,”貝佐斯寫道,“營造高標準的文化是相當值得的,

而且能帶來諸多益處。”

這封信中比較有趣的內容是關於貝佐斯一個朋友學倒立的事。這個朋友拜訪的倒立教練告訴她,要掌握倒立技巧需要六個月的時間。

貝佐斯的信中寫道,“我的一個好友最近決定學習如何不需支撐物做出完美的倒立動作——不靠在牆上,倒立時間不僅僅是幾秒。於是她參加了瑜伽工作室的倒立練習班。但練習了一段時間並沒有達到她要的效果,

所以,她聘請了一名倒立教練。是的,我知道你在想什麼,但這是真人真事。第一節課中,教練提供了一些很棒的建議。他對她說,‘大多數人認為,如果努力練,大約兩周就能掌握倒立。但事實是,你需要每天練習、持續大約六個月才能掌握。如果你以為兩周就夠了,你很快就會放棄。’對標準範圍不切實際的認識會導致高標準的失敗。為了讓自己和團隊實現高標準,你需要認清現實並對目前困難展開主動溝通。

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