七天狂售10000+套智慧鎖，這個企業是怎麼做到的？

近日，雲丁科技旗下家用智慧鎖品牌——loock鹿客公佈，在4月3日-10日米粉節期間，小米生態鏈首款智能門鎖——鹿客Classic狂售10000+台，而且還榮登小米有品口碑好物榜TOP3。

一周七天的時間賣出10000+台，相當於每天賣出近1500台。

對於許多小企業來說，10000台相當於一年或兩年的產銷量。那麼，從這些資料中，我們看出了哪些趨勢？鹿客又是如何做到7天狂售10000+套的呢？

從市場來看，七天10000+台，說明市場還是有需求的。前不久艾瑞諮詢發佈的報告顯示，2017年社會消費品零售總額超36萬億元，

增長率為10.2%，中國消費市場在平穩中較快發展。

同時，報告還顯示：智慧鎖潛在消費者以男性（占53.5%）、本科學歷（占68.8%）為主，較為年輕（過半在35歲以下），來自北上廣等核心一線城市。並且，合計有59.7%的潛在消費者在企事業單位工作，並且有47.5%的潛在消費者月收入在5000-9999之間，擁有一定消費力。

從鹿客本身來講，之所以能在七天的米粉節狂售10000+台，除了鹿客Classic指紋鎖本身性價比非常高（零售價只有1699元），

非常接近用戶的心理價位，以及米粉節還有一定促銷優惠之外，撇開產品不談，從企業本身的特性來講還是有不少優勢的。

首先，陳彬、張東勝以及甘濤這三個創始人都有互聯網基因，陳彬、張東勝都曾在百度工作過，那時候陳彬是百度智慧家居項目的整體負責人，張東勝是百度可穿戴產品的技術負責人，而甘濤則先後供職於神州數碼及杭州順網科技等IT企業，

後來自己創業還在移動互聯網大潮中淘過金。所以，作為一個互聯網智慧鎖品牌，無論是在行銷模式，還是產品研發上都與別人不同，所以走出一條與眾不同的路，自然也更容易受到終端使用者的關注；

其次，雲丁作為小米生態鏈企業，同時還曾獲得百度、聯想、紅星美凱龍、美的等大企業的投資，從另一個層面來講，有這些大企業在為自己背書，無形中就增加了鹿客自身的曝光度，

也提高自己的“逼格”；

再次，米粉節本身就是在小米的線上和線下管道聯動的購物狂歡活動，所以憑藉小米本身的人氣和粉絲量，再加上一定的優惠力度，賣出個好銷量還是非常輕鬆的。因此，鹿客賣得好並不是因為運氣好，與平臺也有很大的關係。

最後做個總結：鹿客賣得好，首先與企業性質分不開，互聯網思維能為智慧鎖行業帶來新鮮的血液；其次，背後一大幫有錢的“乾爹”在為其背書，

無形中就提高了知名度；再次，是選個好平臺，能為自己帶來不菲的流量。這些非常值得傳統智慧鎖品牌學習和借鑒。

注：以上僅代表作者個人觀點，如果你認為雲丁-鹿客還有別的優勢值得借鑒，也歡迎你留言吐槽！