綠地董事長張玉良：今年一二線城市住宅市場調控還將持續
綠地董事長張玉良。 視覺中國 資料圖
4月25日，綠地控股（600606.SH.）發佈2016年年報及2017年一季報顯示，
綠地控股同時披露，以50億元入股重慶協信遠創實業有限公司（下稱協信遠創）成並列第一大股東已正式生效。綠地控股董事長、總裁張玉良表示，此舉意在推動綠地商業及產業地產開發運營能力。
此外，綠地控股還對2017年定下目標，
要把部分商業和產業地產運營交給協信遠創管理
綠地控股財報顯示，經營性現金流情況得到根本性改善，2016年第二季度至2017年第一季度已連續四個季度實現正淨額。
一季度實現營業收入588億元，
4月25日，綠地同時披露，綠地控股50億元入股重慶協信遠創實業有限公司（下稱協信遠創）成並列第一大股東已正式生效。
“與協信遠創啟動合作，將有力推動綠地商業及產業地產開發運營能力的進一步提升，符合公司房地產板塊中長期發展戰略。
張玉良稱，下一步，綠地會在項目獲取、融資能力等全方位對協信遠創形成強有力支撐，將其打造成為中國商業與產業地產運營管理領域的標杆企業，同時探索實施輕資產戰略，推動其實現公眾化。
土儲和供應向住宅產品聚焦
在主營業務房地產方面，
新開工面積1933萬平方米，比去年同期增長8.3%；完成竣工備案面積2271萬平方米，比去年同期增長24.0%。儲備專案68個，權益土地面積約557.64萬平方米，權益計容建築面積約1467.82萬平方米，積蓄了增長後勁。
2017年一季度，房地產主業累計實現合同銷售金額585億元，同比增長18%；合同銷售面積456萬平方米，同比增長23%；回款507億元，同比增長48%，回款率87%。
在產品結構上，綠地在土儲和產品供應兩個層面均向住宅產品聚焦，提升了當期業績。
全年銷售業績中，住宅項目占比64%。2016全年新增土地儲備中，住宅專案占比69%。
區域結構上，綠地在國內聚焦一線、強二線及中部省會城市，核心區域土儲收穫與銷售業績均表現搶眼。
全年房地產銷售業績中，一線城市專案占比31%，其中上海地區以438億元的銷售金額奪下區域第一。全年國內新增土地儲備中，一二線重點城市專案占比86%。
在綠地繼續大規模追資的“大基建、大金融、大消費”三大板塊方面，基建產業2016全年新簽合同金額971億元，同比大幅增長52%；金融產業2016全年實現利潤總額39億元，同比增長21%；消費產業線上線下同步擴張，持續向供應鏈上游拓展、向平臺化演進。進口商品直銷實體門店G-Super在區域中心城市加速布點，門店總數達到27家。
今年將重點投資有成熟科研成果的創業公司
對於2017年的目標，綠地提出，各項主要經濟指標力爭實現10%-15%的目標增長，企業綜合競爭力和國際影響力進一步提升。
其中，房地產板塊重點將“特色小鎮”模式納入發展戰略。張玉良說，綠地將重點選擇有大城市購買力溢出效應、有產業導入支撐的一二線重點城市遠郊及周邊，投資啟動特色小鎮大盤項目，計畫重點圍繞智慧健康城、文化旅遊城兩個題材，形成開發模型和產品系列。
另外，綠地還計畫全面鋪開長租公寓、服務式公寓等運營型產品。
基建板塊將聚焦中西部等重點區域，繼續拓展軌道交通、高速公路、城市公園、片區開發等重大基礎設施項目，以投資帶動基建，擴大產值轉化。
金融板塊基於穩健的債權、股權及資管等業務，將保持較好的盈利預期。同時仍將加大核心金融牌照資源的獲取力度，並以綠地（亞洲）證券為平臺，開展境外房地產基金、股權投資基金等業務。
消費板塊方面，進口商品直銷業務將力拓內陸市場，實體門店總數計畫增至50家；升級跨境電商業務，提高管道控制權，做強供應鏈平臺。此外，綠地還計畫與高端醫療資源開展戰略合作，探索進入“大健康”產業。
同時，張玉良還透露，綠地在投資與管理方面亦醞釀革新舉措。資本層面，綠地將同步推進戰略性並購和財務性投資，2017年計畫探索發展創投業務，重點投資有成熟科研成果的創業公司，獲取投資收益，孵化產業資源。
管理層面，綠地基於多產業資源協同的需求，計畫建立和運行若干區域管理總部，統一對外介面，統籌協調資源，從而大大提升“投資+基建+產業+新城”等新商業模式的運行效能。同時，房地產業務也將逐步向大市場、大區域、強管控的格局過渡。
儲備10-15個特色小鎮大盤項目
綠地控股方面還透露，2017年綠地將展開四大重點戰略：
其中，千億綜合產業投資戰略，以“房地產+大基建+大金融+大消費”的全產業優勢，以及參與國資國企混合所有制改革的經驗優勢，圍繞“五大領域”對區域經濟全面介入、全國複製。
特色小鎮大盤戰略，將在一二線重點城市遠郊及周邊，儲備10-15個特色小鎮大盤項目，2017年一季度已簽約寧波杭州灣、南昌贛江新區、成都都江堰等9個特色小鎮項目。
基建PPP “大平臺、大專案、大聯動”戰略，計畫到2020年達到年1000億元的PPP專案簽約規模。
校企合作切入高成長產業戰略，與高校合作設立投資平臺，打造校企科技產業集團，與房地產主業及其他多元產業實現協同發展。
對於2017年的企業發展環境，張玉良也做了預測，他認為，房地產領域，一二線重點城市住宅市場調控還將持續，三四線城市及商辦產品還將繼續去庫存。
基建方面，張玉良稱，以人為核心的新型城鎮化還將繼續推進，促進基礎設施互聯互通、提高城市公共服務供給能力等，依舊是投資重點，基建行業仍然面臨大有可為的難得機遇。
此外，張玉良還表示，國家將繼續深化國資國企等重點領域的改革，將為並購創造更加有利的條件。
一線城市專案占比31%，其中上海地區以438億元的銷售金額奪下區域第一。全年國內新增土地儲備中，一二線重點城市專案占比86%。在綠地繼續大規模追資的“大基建、大金融、大消費”三大板塊方面，基建產業2016全年新簽合同金額971億元，同比大幅增長52%；金融產業2016全年實現利潤總額39億元，同比增長21%；消費產業線上線下同步擴張，持續向供應鏈上游拓展、向平臺化演進。進口商品直銷實體門店G-Super在區域中心城市加速布點，門店總數達到27家。
今年將重點投資有成熟科研成果的創業公司
對於2017年的目標，綠地提出，各項主要經濟指標力爭實現10%-15%的目標增長，企業綜合競爭力和國際影響力進一步提升。
其中，房地產板塊重點將“特色小鎮”模式納入發展戰略。張玉良說，綠地將重點選擇有大城市購買力溢出效應、有產業導入支撐的一二線重點城市遠郊及周邊，投資啟動特色小鎮大盤項目，計畫重點圍繞智慧健康城、文化旅遊城兩個題材，形成開發模型和產品系列。
另外，綠地還計畫全面鋪開長租公寓、服務式公寓等運營型產品。
基建板塊將聚焦中西部等重點區域，繼續拓展軌道交通、高速公路、城市公園、片區開發等重大基礎設施項目，以投資帶動基建，擴大產值轉化。
金融板塊基於穩健的債權、股權及資管等業務，將保持較好的盈利預期。同時仍將加大核心金融牌照資源的獲取力度，並以綠地（亞洲）證券為平臺，開展境外房地產基金、股權投資基金等業務。
消費板塊方面，進口商品直銷業務將力拓內陸市場，實體門店總數計畫增至50家；升級跨境電商業務，提高管道控制權，做強供應鏈平臺。此外，綠地還計畫與高端醫療資源開展戰略合作，探索進入“大健康”產業。
同時，張玉良還透露，綠地在投資與管理方面亦醞釀革新舉措。資本層面，綠地將同步推進戰略性並購和財務性投資，2017年計畫探索發展創投業務，重點投資有成熟科研成果的創業公司，獲取投資收益，孵化產業資源。
管理層面，綠地基於多產業資源協同的需求，計畫建立和運行若干區域管理總部，統一對外介面，統籌協調資源，從而大大提升“投資+基建+產業+新城”等新商業模式的運行效能。同時，房地產業務也將逐步向大市場、大區域、強管控的格局過渡。
儲備10-15個特色小鎮大盤項目
綠地控股方面還透露，2017年綠地將展開四大重點戰略：
其中，千億綜合產業投資戰略，以“房地產+大基建+大金融+大消費”的全產業優勢，以及參與國資國企混合所有制改革的經驗優勢，圍繞“五大領域”對區域經濟全面介入、全國複製。
特色小鎮大盤戰略，將在一二線重點城市遠郊及周邊，儲備10-15個特色小鎮大盤項目，2017年一季度已簽約寧波杭州灣、南昌贛江新區、成都都江堰等9個特色小鎮項目。
基建PPP “大平臺、大專案、大聯動”戰略，計畫到2020年達到年1000億元的PPP專案簽約規模。
校企合作切入高成長產業戰略，與高校合作設立投資平臺，打造校企科技產業集團，與房地產主業及其他多元產業實現協同發展。
對於2017年的企業發展環境，張玉良也做了預測，他認為，房地產領域，一二線重點城市住宅市場調控還將持續，三四線城市及商辦產品還將繼續去庫存。
基建方面，張玉良稱，以人為核心的新型城鎮化還將繼續推進，促進基礎設施互聯互通、提高城市公共服務供給能力等，依舊是投資重點，基建行業仍然面臨大有可為的難得機遇。
此外，張玉良還表示，國家將繼續深化國資國企等重點領域的改革，將為並購創造更加有利的條件。