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醫養供給側改革樣本:泰康養老社區打造醫養三大閉環

中國網財經3月18日訊(記者 郭偉瑩)今年兩會期間,“醫養結合”再次成為討論熱點。

在此背景下,泰康之家CEO劉挺軍在接受記者採訪中表示,醫養結合模式的本質就是要解決供給側問題,而泰康養老社區就是供給側結構性改革的樣本。

資料顯示,截至2015年,我國60歲以上人口超過2.2億,65歲以上人口超過1.3億。面對需求側和供給側嚴重失衡的醫養市場,泰康之家CEO劉廷軍表示,醫養結合模式的本質就是要解決供給側問題,而泰康養老社區則是供給側結構性改革的樣本。

從宏觀方面來說,泰康養老社區建設需要軟體和硬體兩大板塊。軟體體系方面,需要大量的專業醫生、護理員、社工和服務人員等。硬體設施方面,則是以康復醫院、養老社區為代表的基礎設施。也就是說,泰康養老社區的建設能夠帶動大量的就業、現代服務業、現代醫療保健、現代生活服務業的基礎設施等的建設。反過來,康復醫院和養老社區的建造又能夠帶來新的投資,

為經濟帶來新的增長亮點。

另外,劉挺軍強調,醫養融合並不是在養老社區旁邊放個醫院就能解決問題,而是要針對老人這一多病共存、慢病為主導、時常又伴隨心腦血管病的高風險的特殊人群,提供醫療服務。

據中國網財經記者此前梳理,目前醫養結合主要有三種模式,分別是醫聯體模式、養老機構設置醫務室模式、自建醫院模式。顯然,

泰康醫養結合模式是在養老社區周邊配建以康復、老年病為特色的綜合醫院。

而在醫療方面,除在養老社區周邊設置康復醫院外,2015-2016年期間泰康保險陸續戰略投資南京仙林鼓樓醫院;聯手同濟醫院建設泰康同濟(武漢)醫院;投資逾11億持股國內規模最大的連鎖婦產醫院集團和美醫療;投資逾10億元入股百匯中國;與北興地產金融共同投資總資產價值逾61億美元的優質英美醫養資產組合;投資逾11億元收購香港上市公司和美醫療股份,

持股26.44%成為該公司第二大股東。

泰康保險集團董事長兼首席執行官陳東升曾表示,泰康將虛擬保險產品和實體醫養相結合,致力成為最重要的醫養不動產的持有者。

打造醫養三大閉環

從2007年開始,泰康歷時9年實現北上廣一線城市養老社區的連鎖運營。另外,成都蜀園在今年底或明年初即將開業。隨後,泰康還將陸續在武漢、蘇州、杭州、三亞開設養老社區。

劉挺軍表示,泰康希望通過養老社區打造三個閉環。分別是,養老社區和養老保險閉環、醫療保險和醫療服務閉環、年金和健康管理閉環。

他還表示,養老社區和養老保險這一閉環已經成型,並取得了很好的效果。另外,醫療保險和醫療服務閉環還在建設過程中。對於第二個閉環,泰康主要以三種方式參與。分別是,第一,在養老社區配建康復和老年病醫院;第二,佈局醫學中心,下一步泰康會建三至四個醫教研一體化的醫學中心,作為輻射醫養社區的醫療基地;第三,投資、參股醫療機構。

劉挺軍表示,泰康要把所有投不動產的資金集中起來,專注投資醫院和養老社區,把醫療保險、養老保險和醫養結合起來,深耕人壽保險產業鏈,自然的往下做垂直產業鏈的整合。

今年燕園一期盈虧平衡

針對北上廣泰康養老社區的運營情況,劉挺軍表示,燕園一期去年底入住率超過90%,今年可以達到盈虧平衡,明年可能開始盈利。

他表示,這樣的速度比原計劃提前了一年,而其他城市的養老社區,也在不斷地成熟,預計進度會更快。

另外,上海申園不到半年一期入住率超70%;廣州粵園開業20多天入住人數即超過100。

佈局醫學中心,下一步泰康會建三至四個醫教研一體化的醫學中心,作為輻射醫養社區的醫療基地;第三,投資、參股醫療機構。

劉挺軍表示,泰康要把所有投不動產的資金集中起來,專注投資醫院和養老社區,把醫療保險、養老保險和醫養結合起來,深耕人壽保險產業鏈,自然的往下做垂直產業鏈的整合。

今年燕園一期盈虧平衡

針對北上廣泰康養老社區的運營情況,劉挺軍表示,燕園一期去年底入住率超過90%,今年可以達到盈虧平衡,明年可能開始盈利。

他表示,這樣的速度比原計劃提前了一年,而其他城市的養老社區,也在不斷地成熟,預計進度會更快。

另外,上海申園不到半年一期入住率超70%;廣州粵園開業20多天入住人數即超過100。