移動互聯網的機會不多了?李彥宏押寶人工智慧
“移動互聯網只是前菜,人工智慧才是主菜。互聯網使得原來存在的方式更加有效,
冰箱和桌椅也能聽懂人話
人工智慧時代已來
去年的百度聯盟峰會上,李彥巨集演講主題是“下一幕:人工智慧”,今年的主題是“AI時代的思維方式”。
李彥宏表示,互聯網出現之前,人與人可以交流,人與物無法溝通;互聯網時代,提高了人與人的溝通效率;人工智慧時代,從根本上解決人與萬物交流的問題。人工智慧就是靠機器來理解人的意圖的。
在現場,百度演示了智慧電視。如何和電視機溝通?以前用遙控器,今天用你的自然語言就可以。如果想不起名字,直接說“今年最熱的愛情片”,就可以出現幾部熱門片。
過去一年,人工智慧產業都有哪些新發展?李彥巨集認為,在語音技術方面,從手機走向家居汽車等場景;在視覺技術方面,
創業要麼“Think AI”
要麼Say Goodbye
現在的百度北京總部,不僅可以刷臉過安檢閘機,還可以刷臉支付。李彥巨集在現場演示了一個百度女網紅靜靜的視頻,靜靜忘了帶錢包、手機,也忘了帶工卡,
“百度不是一家簡單的搜索公司,而是從以前的連接資訊到喚醒萬物,這是百度人的新使命。”李彥宏說。手機還會長期存在,但是移動互聯網的機會已經不多了。創業如果靠做一款App就能變得很成功,這樣的想法已經變得不太現實了。
原來百度推出產品首先考慮的是,在手機觸控式螢幕上應該是什麼樣的體驗;人工智慧時代,首先想的是鏡頭應該什麼配置,話筒應該具備什麼樣的功能。李彥宏以內部開會時為例,移動產品的產品經理會更關注字體、按鈕等體驗上的東西,而AI產品的產品經理介紹產品時,會直接從兜裡掏出晶片來解釋技術應用,思維方式和關注點截然不同。
PC和移動時代,互聯網公司更注重軟體,但在AI時代更需從技術和體驗角度進行思考,語音交互中的麥克風技術和無人駕駛汽車中的雷射雷達等感測器便是“軟硬結合”的體現。
AI時代,“乾淨”的資料越多,AI的深度學習能力就越強,於是百度工程師得出“資料秒殺演算法”的結論。但李彥宏表示,“真正推動社會進步的是演算法而不是資料”。
財經觀察
人工智慧:互聯網巨頭新的角鬥場
李彥宏在《致我們的17歲:用科技讓複雜的世界更簡單》內部講話中,再次強調了人工智慧對於百度的重要性。百度將從全球最大的中文搜尋引擎,徹底轉型成為全球領先的人工智慧科技公司。
之前有消息稱,百度有意整合百度外賣,對百度糯米也採取收縮戰略。5月8日,百度遊戲宣佈更名為多酷遊戲,百度已將該業務拆分出去獨立運營,接盤方為多酷基金,耗資11.86億元。出售遊戲業務,顯示百度全力轉型人工智慧的決心。
不過,在人工智慧領域,BAT三大巨頭又聚首了。今年3月,阿裡巴巴推出“NASA”計畫,主要在機器學習、晶片、IoT、作業系統和生物識別五項技術上進行探索;去年年末騰訊成立AI Lab。就連搜狗、360這些小巨頭都已入場。
在移動互聯網時代的下半場,流量紅利已經逐漸消退,人工智慧成了互聯網巨頭的新角鬥場。李彥宏稱互聯網是開胃菜,人工智慧才是主菜。而馬雲認為,未來30年不屬於互聯網時代。事實上,人工智慧已經滲入了我們生活的方方面面。無論是搜索、電商、社交、資訊還是生活服務等,都已經和人工智慧緊密相連,這些都是大資料和精確計算的結果。在新聞資訊平臺上,看到的是大資料處理過的你感興趣的新聞,打開電商首頁也是你的最喜歡流覽的商品,你點的外賣其配送路線也是人工智慧計算的結果。
縱觀國內人工智慧領域的企業分佈,基本可以分為四大派別:清華系,以捷通華聲為代表;中科院系,以科大訊飛、雲知聲為代表;海外派,以依圖科技、馭勢為代表。最後是剛發力卻後勁十足的的互聯網企業,以BAT為代表,這四種勢力瓜分著國內人工智慧主要市場。
百度面對人工智慧的浪潮最為熱情,動作也最為激進。從搜索時代開始,百度的資料積累最豐厚,手中握有一座資料金礦,打出的是一套以人工智慧、大資料和雲計算三大板塊為核心的組合拳,李彥巨集也期待人工智慧造就新的工業革命。
阿裡巴巴的人工智慧應用有很強的電商屬性。目前阿裡的人工智慧更多運用在電商、物流等零售服務業務體系內,如淘寶天貓、菜鳥網路、螞蟻金服。不過,馬雲做人工智慧的決心不可小覷。
而騰訊的人工智慧更關注場景、大資料、計算能力,同樣瞄準了未來的市場。馬化騰說,如果沒有場景落地,業務沒辦法往下走。
無論是百度的搜索,騰訊的社交與遊戲,還是阿裡的電商,三巨頭們早已在各自擅長的領域形成了資料閉環,這恰恰是孕育人工智慧演算法的重要前提。人工智慧最重要的還是要和具體產業尤其是傳統產業相結合,因為智慧化的運用和拓展會帶來社會生產方式的劇烈改變,屆時會出現諸如智慧製造、智慧農業、智慧國防、智慧服務、智慧電網、智慧城市、智慧家居等新興產業,這才是真正影響生活和社會未來的方向。
創業如果靠做一款App就能變得很成功,這樣的想法已經變得不太現實了。原來百度推出產品首先考慮的是,在手機觸控式螢幕上應該是什麼樣的體驗;人工智慧時代,首先想的是鏡頭應該什麼配置,話筒應該具備什麼樣的功能。李彥宏以內部開會時為例,移動產品的產品經理會更關注字體、按鈕等體驗上的東西,而AI產品的產品經理介紹產品時,會直接從兜裡掏出晶片來解釋技術應用,思維方式和關注點截然不同。
PC和移動時代,互聯網公司更注重軟體,但在AI時代更需從技術和體驗角度進行思考,語音交互中的麥克風技術和無人駕駛汽車中的雷射雷達等感測器便是“軟硬結合”的體現。
AI時代,“乾淨”的資料越多,AI的深度學習能力就越強,於是百度工程師得出“資料秒殺演算法”的結論。但李彥宏表示,“真正推動社會進步的是演算法而不是資料”。
財經觀察
人工智慧:互聯網巨頭新的角鬥場
李彥宏在《致我們的17歲:用科技讓複雜的世界更簡單》內部講話中,再次強調了人工智慧對於百度的重要性。百度將從全球最大的中文搜尋引擎,徹底轉型成為全球領先的人工智慧科技公司。
之前有消息稱,百度有意整合百度外賣,對百度糯米也採取收縮戰略。5月8日,百度遊戲宣佈更名為多酷遊戲,百度已將該業務拆分出去獨立運營,接盤方為多酷基金,耗資11.86億元。出售遊戲業務,顯示百度全力轉型人工智慧的決心。
不過,在人工智慧領域,BAT三大巨頭又聚首了。今年3月,阿裡巴巴推出“NASA”計畫,主要在機器學習、晶片、IoT、作業系統和生物識別五項技術上進行探索;去年年末騰訊成立AI Lab。就連搜狗、360這些小巨頭都已入場。
在移動互聯網時代的下半場,流量紅利已經逐漸消退,人工智慧成了互聯網巨頭的新角鬥場。李彥宏稱互聯網是開胃菜,人工智慧才是主菜。而馬雲認為,未來30年不屬於互聯網時代。事實上,人工智慧已經滲入了我們生活的方方面面。無論是搜索、電商、社交、資訊還是生活服務等,都已經和人工智慧緊密相連,這些都是大資料和精確計算的結果。在新聞資訊平臺上,看到的是大資料處理過的你感興趣的新聞,打開電商首頁也是你的最喜歡流覽的商品,你點的外賣其配送路線也是人工智慧計算的結果。
縱觀國內人工智慧領域的企業分佈,基本可以分為四大派別:清華系,以捷通華聲為代表;中科院系,以科大訊飛、雲知聲為代表;海外派,以依圖科技、馭勢為代表。最後是剛發力卻後勁十足的的互聯網企業,以BAT為代表,這四種勢力瓜分著國內人工智慧主要市場。
百度面對人工智慧的浪潮最為熱情,動作也最為激進。從搜索時代開始,百度的資料積累最豐厚,手中握有一座資料金礦,打出的是一套以人工智慧、大資料和雲計算三大板塊為核心的組合拳,李彥巨集也期待人工智慧造就新的工業革命。
阿裡巴巴的人工智慧應用有很強的電商屬性。目前阿裡的人工智慧更多運用在電商、物流等零售服務業務體系內,如淘寶天貓、菜鳥網路、螞蟻金服。不過,馬雲做人工智慧的決心不可小覷。
而騰訊的人工智慧更關注場景、大資料、計算能力,同樣瞄準了未來的市場。馬化騰說,如果沒有場景落地,業務沒辦法往下走。
無論是百度的搜索,騰訊的社交與遊戲,還是阿裡的電商,三巨頭們早已在各自擅長的領域形成了資料閉環,這恰恰是孕育人工智慧演算法的重要前提。人工智慧最重要的還是要和具體產業尤其是傳統產業相結合,因為智慧化的運用和拓展會帶來社會生產方式的劇烈改變,屆時會出現諸如智慧製造、智慧農業、智慧國防、智慧服務、智慧電網、智慧城市、智慧家居等新興產業,這才是真正影響生活和社會未來的方向。