播客報導：
近年來，隨著生活水準的提高和消費的升級，人們都希望從忙碌的工作中得到休息 也可以開拓人們的視野，中國人開始在旅遊和休閒上花錢了，帶來了日益龐大的旅遊“人潮”。
據國家旅遊局預計，2017年全年國內旅遊人數48.8億人次，其中的紅利可謂是讓旅遊業成為成為各大產業中的一個亮點。
而且旅遊的內涵和外延不斷擴大，旅遊業上下游產業鏈新的跨界和融合不斷深入發展，逐漸形成以旅遊為核心，以體育、戶外、文化、遊學、親子等周邊產業為外延的旅遊大消費產業新生態，吸引了不少的玩家跨界旅遊市場，以開闢自己的新天地。
還記得3年前喊出“要打造上海‘中國電影世界’，再造一個‘迪士尼’”響亮口號的光線傳媒，最近又有了新動作。近日，中國最大民營傳媒娛樂集團近日宣佈成立光線現場娛樂公司，新公司註冊資本達到3000萬元。
眾所周知，在2016年時，光線近3年來在電影業務上的首次下滑，
其本身的影視衍生品空間小，增長乏力。於是，光線傳媒開始尋找電影業外的 “大金礦”，動輒萬億市場的旅遊業無疑充滿了誘惑。在眾多影視公司進軍實景娛樂最常規的策略，是依靠由影視內容建立起來的IP主題公園或其他類似景點吸引觀光的遊客，就是“電影+旅遊”。因此，2014年，光線傳媒宣佈開始建設“中國電影世界”專案。光線希望它能夠成為集影視產業、旅遊體驗、文化休閒於一體的綜合體，
不惜砸了100億，看來光線的雄心不僅僅是涉足實景娛樂，而是要打造中國第一個“華語電影主題公園綜合體”。而且其專案計畫2017 年開始建設，2019年一期投入運營，2022年二期開園。
不過三年過去了，“中國電影世界”項目的進展似乎並不順利。
一方面是當前各大線上票務平臺通過票價補貼的方式進行價格戰，以達到謀求快速擴大市場份額的目的，使得光線面臨的競爭較為激烈。另一方面是近30年來，我國增加了超過2500個主題公園，盲目開發和重複開發使得大多數主題公園的規模與區域有效客源存在嚴重不匹配的現象；同時，主題特色不足導致吸引力嚴重不足；在持續創新能力和人才運營能力方面的落後也導致了國內主題公園在行銷和品牌創造方面的不足。
所以產該如何滿足旅遊消費新需求、如何應對區域競爭對手等等都是光線跨界旅遊該考慮的重要問題。俗話說，隔行如隔山，影視企業不惜百億重金大跨度投資，那麼中國的電影娛樂企業能否培育出自己的迪士尼或環球影城呢？值得大家期待。
總體而言，越來越多的行業看中了旅遊行業的巨大價值，跨界、行業間的整合所噴發的力量也將推動旅遊業向前發展。
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總體而言，越來越多的行業看中了旅遊行業的巨大價值，跨界、行業間的整合所噴發的力量也將推動旅遊業向前發展。
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