第42篇:電話銷售更應注意保持靈活!
這是“大實話”銷售系列文章的第42篇了,喜歡的朋友可以點擊一下關注,把這個銷售系列仔細研究一下。很多朋友私信我說想要學習一下電話銷售方面的技巧。所以,今天抽出個空也跟各位聊一下電話銷售的事。
就我個人而言,我是很少做電話銷售方面的培訓的。一方面,作為銷售人員害怕去實際接觸客戶本來就不是正常的現象,這裡可能有人會跟我說到電商就不用實際跟客戶見面。我想說,希望大家能夠看到電商“流量為主”的本質,
剛開始我說。。。。
接著介紹。。。。。
然後我要說。。。。。
接著我得問。。。。。。
他的反應可能是。。。。。。
如此等等。
首先,銷售之前的準備工作是有必要做的,但是要注意,你不是在跟客戶對臺詞,
所以,電話銷售就是要讓自己保持靈活機動。不要沿著特定的事件或者語句順訊進行,如果你所有的售前工作都是幫你頭腦更加靈活,思維方式更加開闊,對機會的反應更加迅速,那就好好準備。但是,大多數情況下,我們使用腳本的目的完全不同,就是為了讓自己確信當我們打電話給客戶時,我們確切地知道下一步該怎麼做。這種準備工作絕對是“利大於弊”,如果你還堅持要這樣做,倒不如把寫好的腳本直接發給對方,這樣別人還有可能把所有內容看完,不至於你說到一半直接掛斷電話。
更好的策略應該是先確定你打電話時需要談到的幾個關鍵點,以及你要得到的資訊。針對每個關鍵點設計一些問題,預先聯繫練習你的問題如何更自然地表達,保持靈活性。如果對方談到了一個你之前沒有想到的,但是確實跟你的產品有關的話題,那麼就繼續談下去。允許偏離自己的原計劃進入新軌道,畢竟只有客戶真正關心的點才更有機會促成銷售。
檢驗你的理解:
電話銷售事先準備腳本的弊端是什麼?
行動:
為避免被腳本困住,你可以採用最舒服的方式來規劃初次訪問要素,然後,針對每一個要素設計一個問題來闡述關鍵點。順序不重要,關鍵是要把“全域”放在心裡,而不是一步接一步地走。這樣多練習幾次,你就將能夠像個主持人一樣讓臺本保持足夠靈活。
上篇答案:
你要對這種情形負責,如果你今後又遇到這樣的客戶,那就證明你對這種情況負責是對的。因為,不只是只有那個客戶那樣做。
我也認可,這些人確實有一套自己的話術。但是,我們應該意識到,這“腳本”背後的力量:那就是他們是中國移動或者聯通的客服,是有巨大的品牌背書做支撐的。在一般的銷售行業有幾個公司能夠達到這樣的量級?所以,儘量少拿特殊案例去研究,你是在做銷售,不是在參加辯論賽。辯論贏了我,你還是賺不到錢,又有什麼用?況且,你也不一定能辯贏我。如果你覺得自己是對的,你按照自己的路走就是了,不用跟我證明什麼的。記住:只有無事可做的人才忙著證明自己,刷存在感。牛逼的人都在忙著賺錢!所以,電話銷售就是要讓自己保持靈活機動。不要沿著特定的事件或者語句順訊進行,如果你所有的售前工作都是幫你頭腦更加靈活,思維方式更加開闊,對機會的反應更加迅速,那就好好準備。但是,大多數情況下,我們使用腳本的目的完全不同,就是為了讓自己確信當我們打電話給客戶時,我們確切地知道下一步該怎麼做。這種準備工作絕對是“利大於弊”,如果你還堅持要這樣做,倒不如把寫好的腳本直接發給對方,這樣別人還有可能把所有內容看完,不至於你說到一半直接掛斷電話。
更好的策略應該是先確定你打電話時需要談到的幾個關鍵點,以及你要得到的資訊。針對每個關鍵點設計一些問題,預先聯繫練習你的問題如何更自然地表達,保持靈活性。如果對方談到了一個你之前沒有想到的,但是確實跟你的產品有關的話題,那麼就繼續談下去。允許偏離自己的原計劃進入新軌道,畢竟只有客戶真正關心的點才更有機會促成銷售。
檢驗你的理解:
電話銷售事先準備腳本的弊端是什麼?
行動:
為避免被腳本困住,你可以採用最舒服的方式來規劃初次訪問要素,然後,針對每一個要素設計一個問題來闡述關鍵點。順序不重要,關鍵是要把“全域”放在心裡,而不是一步接一步地走。這樣多練習幾次,你就將能夠像個主持人一樣讓臺本保持足夠靈活。
上篇答案:
你要對這種情形負責,如果你今後又遇到這樣的客戶,那就證明你對這種情況負責是對的。因為,不只是只有那個客戶那樣做。