OPPO告訴你，學習別人就是為了超越他（六）
OPPO、VIVO兩個國產手機廠家近兩年發展很快，在手機行業如此競爭態勢下能取得這樣的發展，兩家企業有很多值得我們研究的地方。事了了連載文章分析，希望能對經營者有所啟發，
當蘋果4手機在全球火了後，手機的樣子一下子都變成蘋果四的樣子，各大手機廠家都推出自己仿蘋果四手機。之後，蘋果手機的樣子、功能成為手機的風向標，
各家企業推出的新機、主打機，你或多或少都可以看到蘋果手機的影子。
而OPPO手機的樣子也受蘋果影響極大。OPPO最火的R9PS和蘋果6PLS也非常相似。
記得手機剛上市時，網上不少罵的，說抄襲蘋果手機。但我想沒有侵權、沒有違法，至於有沒模仿，大家心裡都有數。但關鍵是，這種模仿給企業帶來了什麼，企業通過這種模仿獲得了什麼，才是關鍵。
小企業要發展，少走彎路，向大企業學習是一個必然的過程。如果說全世界手機企業仿蘋果手機，其實也在向蘋果學習，但學習的結果卻區別很大。有的企業在這個過程中，簡單照搬別人的東西，最後喪失真正學習能力，
OPPOR9plus和蘋果6外形相似度很高，但在功能上卻有很明顯的自己特點。
1、 快充；
2、 快捷操作手勢；
3、 拍照，聽歌功能；
4、 鎖屏狀態下操作等。
。。。。。。。
而這些功能都是OPPO自己優勢功能。
之後出的OPPO手機與蘋果的區別越來越大，越來越有自己的特點。這個學習過程，更多是通過學習蘋果，提高自己設計能力，提高自己對產品品質的要求，
華為、聯想、BAT在成長過程中，都有過學習別的企業的過程，他們也是學習了別人的優點，並且加以改善，
一些創業者，對於學習優秀企業的做法，要麼是一種輕視的態度，認為沒什麼學的，要麼就是一種簡單照搬的心態，別人怎麼做，我也怎麼做。第一種人，嚴重了就是閉門造車，最後可能自己花了很大成本得出了結果，如果願意學習別人，很快就可以掌握。第二種人，在這種模仿中沒有了提升的能力，最後只能被市場淘汰。
文：事了了Matt
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