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為什麼員工發現問題不敢向領導回饋?任正非覺得原因奇葩!

最近任正非接連呼籲員工“說真話”,華為到底出了什麼問題了?一家企業內部矛盾已經激烈到了需要廣而告之天下:我們擁護“說真話”的員工!

那麼問題來了?為什麼員工不幹說真話呢?

比如說A發現B下班都不關水龍頭,導致水白白流失,甚至蔓延到辦公室的走廊,但是看見的人卻選擇視而不見。這背後的原因,以下3條說起來確實有些厚黑。

第一.我回饋問題,對我有好處嗎?

看見水龍頭沒關,一般有三種處理方式:

01.我直接關上:但問題是過幾天不知道誰又沒有關了。

難道我成了個關水龍頭專業戶?

02.我彙報領導:領導肯定破口大駡,看到了怎麼不關水呢?要不就調監控看誰沒關,我又得罪人了!

03.我假裝沒看見:領導也不會罵我,我又不會得罪同事!

第二.我回饋問題,我沒能力解決!

我看見水龍頭沒有關,

我向領導反映問題,結果發現這個問題已經被反映很多次了,那為什麼沒有解決呢?

01.公司沒錢。原來水龍頭是壞的,公司也沒錢修;修了水龍頭,沒錢幹其她事情!

02.領導要調走。領導馬上要調走了,現任領導不想理這個燙手山芋,選擇視而不見;

第三.我回饋問題,自找麻煩!

最後一點也是最秘密的原因!原來水龍頭沒有關,是管行政故意這麼做的。目的很簡單,多用水,然後供水公司就會給行政回扣。

你去投訴你去關水龍頭,不都是擋人家財路嗎?明知道那個人是錯誤的,但是關鍵在職場上,擋人家財路等於要人家命!

事情就是這麼簡單,簡單的例子說明任正非苦惱的問題。為什麼員工發現問題不敢向領導回饋?

其實不止任正非,格力集團董明珠也曾為這樣的問題苦惱!

於是董明珠把設置在廠長門口的總經理投訴信箱放到偏僻的角落,方便員工偷偷回饋問題!

你覺得任正非用董明珠這樣的方法可行嗎?

我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,

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