風來潮起揚風帆 任重道遠策馬鞭

風來潮起揚風帆任重道遠策馬鞭

——倍豐集團習名企齊魯金秋交流總結研討會圓滿成功

十月金秋，碩果飄香。近日，黑龍江倍豐農資集團習名企齊魯金秋交流總結研討會在山東臨沂召開。

此次活動，由倍豐集團副總經理張曉彪帶隊，集團化肥板塊主要業務公司高層管理人員組成“學習交流團”，圍繞“學理念、轉行銷、重激勵、創新品”的主題，在3天的學習交流時間裡，分別走訪了史坦萊農業集團股份有限公司、中化山東肥業有限公司、施可豐化工股份有限公司，參觀企業生產線、成品庫、科技園、企業展廳、科技研發大樓、農化服務中心等，並與走訪企業相關負責人就生產、管理、行銷等方面進行了熱烈的座談交流，走訪結束後，“學習交流團”又進行了集中務實的總結研討。調研期間，黑龍江倍豐農資集團與施可豐化工股份有限公司雙方簽署了戰略合作協定。

倍豐農資集團副總經理張曉彪(左)與史坦萊農業集團總裁高進華(右)親切交流 張曉彪在接受記者採訪時表示，

開展此次活動，是倍豐集團積極貫徹中央1號檔精神，深入推進供給側改革，貫徹黑龍江省供銷社“千億發展戰略”和集團十三五發展規劃，促進企業深化改革、轉型升級的舉措；是新形勢、新常態下集團認清自身、主動適應、果敢應對時代變化的必然選擇；也是創新工作、交流友誼、探討問題的重要手段；是鍛煉隊伍、提振士氣、自我成長的全新機遇；是滾石上山、披掛戰袍、開赴新征程的誓師大會。“他山之石可以攻玉”、“三人行必有我師焉”，走訪的這三家企業都與倍豐集團有著多年的合作關係，這次走訪調研，應該說也是行業龍頭企業之間，在理念上的碰撞對接、在管理上的相互借鑒，在行銷上的相互學習，在友誼上的合作加深，也必將在行業內掀起共同學習的高☆禁☆潮，為行業轉型升級助力。

參觀施可豐公司

倍豐農資集團副總經理張曉彪(左)與史坦萊農業集團總裁高進華(右)親切交流

當前，四季度經營工作已全面開啟，

黑龍江市場正值2018年備春耕採購的重要時刻，在這個關鍵時點上，進行這樣的學習交流，更加具有務實意義。在總結大會上，張曉彪表示，要進一步轉變經營理念。產品需要創新、需要改變、需要宣傳和行銷，只有加快速度才能追趕上先進，才有機會彎道超車。未來簡單的一買一賣，大批發，靠拼資金的行銷必然會被取代，倍豐從傳統農資流通商向現代農業綜合服務商轉變，宣導的配套經營、農技服務、精准行銷必須更加扎實的落地。

要進一步優化經營模式。抓住機遇，堅定不移整合資源，創新經營，培育效益增長點，推進整個集團業務的轉型升級。

要進一步探索新型技術。生產企業要適時推出新產品、新配方，對生產工藝、包裝形象進行更新換代，對市場上的新產品、新技術要敏感，與時俱進，深入開展“校企合作”，儲備相關技術人才，打造品牌與品種創新相互促進的雙優產品。

黑龍江倍豐農資集團副總經理張曉彪(左)與山東施可豐化工股份有限公司董事長謝永軍(右)簽署戰略合作協定

要進一步樹立品牌意識。提高品牌知名度、美譽度，要樹立品牌意識，注意無形資產的保護，加快對“倍豐”馳名商標的申請，注重產品研發設計的獨特性、功能性，提升產品的科技含量與品牌價值，實現產品提檔升級，擴大市場份額。

要進一步發揮整體合力。倍豐的多方合力，體現在南北方資源分享上；體現在全集團各部門的業務合作上；體現在國內銷售與國際貿易的相互呼應上；體現在參股上游企業與貨源組織掌控的有機結合上，這是倍豐集團的整體優勢所在，是倍豐集團的文化所在。

中化山東肥業有限公司黨委書記、常務副總經理張國林(左)陪同倍豐集團副總經理張曉彪(右)參觀廠區

要進一步優化激勵機制。調動員工積極性，促進相對公平。重視和培養人才，建立人才梯隊，要發揮年輕人勇於擔當的主人翁精神，成為倍豐集團事業發展的中流砥柱，加強管理，完善制度建設。

召開總結會

要進一步打造學習團隊。無論一個人、一個單位，一個行業，甚至一個民族，都贏在學習、勝在改變。安逸只能助長惰性，甚至滋生嫉妒。這次的學習活動開展的很好，很有意義，也很難忘，要發揚下去，營造全員學習、終身學習的良好氛圍，通過每個人不斷的成長從而達到整個團隊一起成長，從而為倍豐集團基業長青奠定人力基礎，增添發展後勁，實現長足進步。

宣導的配套經營、農技服務、精准行銷必須更加扎實的落地。

要進一步優化經營模式。抓住機遇，堅定不移整合資源，創新經營，培育效益增長點，推進整個集團業務的轉型升級。

要進一步探索新型技術。生產企業要適時推出新產品、新配方，對生產工藝、包裝形象進行更新換代，對市場上的新產品、新技術要敏感，與時俱進，深入開展“校企合作”，儲備相關技術人才，打造品牌與品種創新相互促進的雙優產品。

黑龍江倍豐農資集團副總經理張曉彪(左)與山東施可豐化工股份有限公司董事長謝永軍(右)簽署戰略合作協定

要進一步樹立品牌意識。提高品牌知名度、美譽度，要樹立品牌意識，注意無形資產的保護，加快對“倍豐”馳名商標的申請，注重產品研發設計的獨特性、功能性，提升產品的科技含量與品牌價值，實現產品提檔升級，擴大市場份額。

要進一步發揮整體合力。倍豐的多方合力，體現在南北方資源分享上；體現在全集團各部門的業務合作上；體現在國內銷售與國際貿易的相互呼應上；體現在參股上游企業與貨源組織掌控的有機結合上，這是倍豐集團的整體優勢所在，是倍豐集團的文化所在。

中化山東肥業有限公司黨委書記、常務副總經理張國林(左)陪同倍豐集團副總經理張曉彪(右)參觀廠區

要進一步優化激勵機制。調動員工積極性，促進相對公平。重視和培養人才，建立人才梯隊，要發揮年輕人勇於擔當的主人翁精神，成為倍豐集團事業發展的中流砥柱，加強管理，完善制度建設。

召開總結會

要進一步打造學習團隊。無論一個人、一個單位，一個行業，甚至一個民族，都贏在學習、勝在改變。安逸只能助長惰性，甚至滋生嫉妒。這次的學習活動開展的很好，很有意義，也很難忘，要發揚下去，營造全員學習、終身學習的良好氛圍，通過每個人不斷的成長從而達到整個團隊一起成長，從而為倍豐集團基業長青奠定人力基礎，增添發展後勁，實現長足進步。