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卡爾金服CEO李鵬:將汽車變現,車抵貸是汽車金融領域最性☆禁☆感賽道

調研 | 超超 劉馥亮

撰寫 | 劉馥亮

國內第一家汽車金融公司是成立於2004年的上汽通用金融,

2007年,上汽通用金融的股東之一——上汽財務開始汽車金融業務,李鵬就是在這一年進入上汽財務公司。在上汽從事過零售貸款和車商貸,從上汽財務大區經理職位上離職後,李鵬加入了嘉銀金科旗下的嘉銀融資租賃,擔任總經理。

在嘉銀融資租賃期間,李鵬發現了車抵貸和二手車金融的誘人商機,于2016年創立了卡爾金服。

李鵬判斷,目前中國汽車金融滲透率在40%左右,

對標國外成熟市場,成長空間還很大,汽車金融是一個創業的好賽道。在汽車金融範圍內,新車金融的利率已經充分競爭,商業模式不如二手車金融和車抵貸性☆禁☆感。

在2C和2B的選擇上,李鵬認為2B庫存融資需要資金實力雄厚,不適宜創業公司做。因此,卡爾金服的主營業務方向是車抵貸和二手車金融零售貸款,其中,二手車金融於2017年7月份上線。

李鵬認為,

在目前中國超過2億的汽車保有量中,有百分之七八十的汽車是未享受金融服務的,即不是通過分期付款購車。因此,卡爾金服提出“汽車信用卡”(Car Credit)概念,為這些車主提供變現的途徑,將車主的資產盤活。

客群上,車抵貸業務以貿易類型的小企業主為主,企業主通常是一次性進貨,貨品會在相對長的一個時期內賣出,回款期限較長,因此,卡爾金服的平均借款期限達到20個月。

基於這樣的客群,在信用審核階段,卡爾金服重點會關注企業主個人的信用情況,企業資質只是作為補充參考,而且對於資金快進快出、專案制的借款人,卡爾金服通常會拒絕,因為容易受短期項目失敗影響回款。

卡爾金服目前主要通過SP獲客,車抵貸和二手車金融的SP有部分重合。在創業起步階段,李鵬認為,以起量為主要目標,沒錢沒資源的創業公司只能選擇輕資產的模式,

通過SP獲客而不是直營,可以做輕。

不僅僅是獲客,包括GPS的安裝,逾期後的貸後管理,如拖車和車輛處置,卡爾金服也會與協力廠商合作。做輕模式的結果是卡爾金服目前團隊只有40多人,銷售通過出差去拓展和管理各地管道。

近期,愛分析專訪卡爾金服創始人李鵬,就汽車金融行業發展趨勢和格局進行探討,摘抄部分內容與您分享。

新車金融滲透率40%,直租尚在教育市場階段

愛分析:現在國內新車金融的滲透率有多高?

李鵬:40%左右吧,可以參考上汽集團,上汽就是在40%左右,基本上他應該是個平均值,有一定代表性。

愛分析:新車的金融滲透率在百分之三四十有一段時間了,很難突破?

李鵬:這三年,2015到2017年,差不多都是在40%上下。汽車金融滲透率,從很低的百分之十幾到三十,這個階段不是靠人的意識和觀念改變,而是靠促銷、靠零利率和靠貼息產品打起來的市場,現在這些產品和招數都已經飽和了,後續要看誰有沒有新招。

另外一個是等90後、00後成長起來,他們從大學時期開始就習慣分期消費,等他們購車時,就會很習慣選擇金融方案,而不需要靠補貼或促銷。

愛分析:除了分期,現在有融資租賃,是否會讓金融滲透率有所突破?

李鵬:國外百分之七八十的金融滲透率,其中有三分之一是leasing。國內現在占比還很低,但隨著大搜車在教育市場,在逐漸起來,後續有很多玩家都在跟進。

愛分析:國外的leasing與國內目前的融資租賃有什麼區別嗎?

李鵬:國外的leasing,所有權屬于資金方,是直租為主;國內現在更多的是回租,車還是上的私家車主的牌,主要還是中國老百姓不太能接受我買車,車在公司名下,沒有安全感,這可能需要個過程。

愛分析:新車金融領域的市場格局如何?

李鵬:除了銀行和汽車金融公司,現在行業第一梯隊每個月做3萬單以上,第二梯隊在1萬單左右,其餘的就是在幾千單的水準了。

愛分析:廠商金融公司是否會做其他品牌的金融業務?

李鵬:是可以做的,而且也已經在做了,主機廠也允許。但通常,如果是做外部品牌,不會允許你拿自家的錢去做,但可以對接外部資金,比如找當地的城商行、農商行。現在也有很多地方的銀行,比如山西、東北和內蒙等地的銀行,有動力往外去拓展包括汽車金融在內的業務。

愛分析:如何看待擔保公司?

李鵬:擔保公司一般有銀行的資金,資金量的供給和資金成本都有優勢;但有一個潛在的風險是,擔保公司的打法比較激進,在市場上也沖得凶,風控方面還有合規方面,風險更大。

2B庫存融資創業門檻高

愛分析:對二手車金融的格局怎麼看?

李鵬:現在做的大的有平安和備胎,第二梯隊會跑出一些,比如美利。

愛分析:廠商金融公司會進入二手車金融行業嗎?

李鵬:早晚會進入,以後從4S店產生的二手車車源能占多大的比例,是個不確定的事,但通過4S店二手車進入二手車金融,是個很自然的事。

愛分析:如何看待創業公司做2B的庫存融資?

李鵬:我個人覺得,庫存融資作為汽車金融的一個細分賽道,肯定是可以做、有機會的,但本來汽車金融就是資金密集型行業,庫存融資更是資金密集型,所以創業公司想做2B的話,對資金的要求比較高,這個細分的創業門檻很高。

愛分析:新車的庫存融資和給二手車商的庫存融資,有什麼區別?

李鵬:新車通過2B來抓住C端用戶,我覺得是行得通的;但二手車領域,我覺得通過2B來2C,難度會更大,二手車商更小,他們的忠誠度,二手車商的管理規範性,都不如新車,這就要求企業對二手車商介入管理更深,難度更大。

卡爾金服通過SP獲客,管道費用2-3%

愛分析:卡爾金服獲客方式主要是什麼?

李鵬:通過SP做業務,獲客主要是線下,一個是插車卡、掃街,還有同行介紹,4S店已售出客戶的再行銷等等。

愛分析:卡爾金服做二手車金融會考慮直營嗎?

李鵬:我們是SP代理,做直營前期建店成本較高,一個店30-50萬,我們現階段先起量,但是未來的話,我們可能在四季度會試點3-5個城市直營店,但只在省會城市做,因為省會城市集中度高。

愛分析:現在給到SP的管道費用多高?

李鵬:2-3個點,沒有這麼高做不動。

愛分析:如何管理SP?

李鵬:第一個是門檻,日常的監督資料,會核查,進件的時候要收一套資料,同時對它實際控制人進行征信核查,查一些執法征信的資料,看看這個人是不是不當人群。還有就是貸後管理,一個是從他進的單子品質來判斷,另外一點是他放完款後的客戶品質來看。

愛分析:除了獲客成本,卡爾金服的其它成本主要有哪些?

李鵬:還包括2個點的運營成本,和1個點的壞賬成本,主要是這些。

愛分析:消費類購車金融和二手車抵押貸款金融的壞賬表現差異大嗎?

李鵬:消費類購車金融主要是欺詐風險,就是非真實的購車交易;抵押貸款金融主要是二抵和借款人資金鏈斷裂。

車抵貸平均借款期限20個月,車齡限制在10年以內

愛分析:為何卡爾金服的車抵貸平均借款期限會達到20個月?

李鵬:對客戶來講,期限越長,他的月供越低,壓力會小一些。

愛分析:做車抵貸的車有車齡限制嗎?

李鵬:我們有一個限制,就是貸款期限加上車齡,基本是8到10年之間,不能超過十年。核心在於算車的貶值率,要考慮客戶在第一期就逾期的情況下,處理車的殘值能做到不虧。

愛分析:您從事過新車金融、二手車金融、車抵貸和庫存融資等多個業務,哪項業務盈利性更好?

李鵬:新車金融的利率已經競爭很充分了,二手車金融也在逐漸競爭激烈化,而庫存融資更多是由廠家提供,很多時候只是保證不虧,不完全是以盈利為目的,綜合來看,目前還是車抵貸業務利潤表現更好。

愛分析:汽車金融領域是否有其它細分還有機會?

李鵬:展廳融資和試乘試駕車的融資,我覺得有機會。

愛分析:近期有融資計畫嗎?

李鵬:最近在融,希望有一個大資金方能領投,一個是對業務擴展有幫助,一個是提供背書。

愛分析:本輪融資預計估值在多少?

李鵬:我們預期年底有1000萬左右的利潤,估值在1個億左右吧。

汽車金融滲透率,從很低的百分之十幾到三十,這個階段不是靠人的意識和觀念改變,而是靠促銷、靠零利率和靠貼息產品打起來的市場,現在這些產品和招數都已經飽和了,後續要看誰有沒有新招。

另外一個是等90後、00後成長起來,他們從大學時期開始就習慣分期消費,等他們購車時,就會很習慣選擇金融方案,而不需要靠補貼或促銷。

愛分析:除了分期,現在有融資租賃,是否會讓金融滲透率有所突破?

李鵬:國外百分之七八十的金融滲透率,其中有三分之一是leasing。國內現在占比還很低,但隨著大搜車在教育市場,在逐漸起來,後續有很多玩家都在跟進。

愛分析:國外的leasing與國內目前的融資租賃有什麼區別嗎?

李鵬:國外的leasing,所有權屬于資金方,是直租為主;國內現在更多的是回租,車還是上的私家車主的牌,主要還是中國老百姓不太能接受我買車,車在公司名下,沒有安全感,這可能需要個過程。

愛分析:新車金融領域的市場格局如何?

李鵬:除了銀行和汽車金融公司,現在行業第一梯隊每個月做3萬單以上,第二梯隊在1萬單左右,其餘的就是在幾千單的水準了。

愛分析:廠商金融公司是否會做其他品牌的金融業務?

李鵬:是可以做的,而且也已經在做了,主機廠也允許。但通常,如果是做外部品牌,不會允許你拿自家的錢去做,但可以對接外部資金,比如找當地的城商行、農商行。現在也有很多地方的銀行,比如山西、東北和內蒙等地的銀行,有動力往外去拓展包括汽車金融在內的業務。

愛分析:如何看待擔保公司?

李鵬:擔保公司一般有銀行的資金,資金量的供給和資金成本都有優勢;但有一個潛在的風險是,擔保公司的打法比較激進,在市場上也沖得凶,風控方面還有合規方面,風險更大。

2B庫存融資創業門檻高

愛分析:對二手車金融的格局怎麼看?

李鵬:現在做的大的有平安和備胎,第二梯隊會跑出一些,比如美利。

愛分析:廠商金融公司會進入二手車金融行業嗎?

李鵬:早晚會進入,以後從4S店產生的二手車車源能占多大的比例,是個不確定的事,但通過4S店二手車進入二手車金融,是個很自然的事。

愛分析:如何看待創業公司做2B的庫存融資?

李鵬:我個人覺得,庫存融資作為汽車金融的一個細分賽道,肯定是可以做、有機會的,但本來汽車金融就是資金密集型行業,庫存融資更是資金密集型,所以創業公司想做2B的話,對資金的要求比較高,這個細分的創業門檻很高。

愛分析:新車的庫存融資和給二手車商的庫存融資,有什麼區別?

李鵬:新車通過2B來抓住C端用戶,我覺得是行得通的;但二手車領域,我覺得通過2B來2C,難度會更大,二手車商更小,他們的忠誠度,二手車商的管理規範性,都不如新車,這就要求企業對二手車商介入管理更深,難度更大。

卡爾金服通過SP獲客,管道費用2-3%

愛分析:卡爾金服獲客方式主要是什麼?

李鵬:通過SP做業務,獲客主要是線下,一個是插車卡、掃街,還有同行介紹,4S店已售出客戶的再行銷等等。

愛分析:卡爾金服做二手車金融會考慮直營嗎?

李鵬:我們是SP代理,做直營前期建店成本較高,一個店30-50萬,我們現階段先起量,但是未來的話,我們可能在四季度會試點3-5個城市直營店,但只在省會城市做,因為省會城市集中度高。

愛分析:現在給到SP的管道費用多高?

李鵬:2-3個點,沒有這麼高做不動。

愛分析:如何管理SP?

李鵬:第一個是門檻,日常的監督資料,會核查,進件的時候要收一套資料,同時對它實際控制人進行征信核查,查一些執法征信的資料,看看這個人是不是不當人群。還有就是貸後管理,一個是從他進的單子品質來判斷,另外一點是他放完款後的客戶品質來看。

愛分析:除了獲客成本,卡爾金服的其它成本主要有哪些?

李鵬:還包括2個點的運營成本,和1個點的壞賬成本,主要是這些。

愛分析:消費類購車金融和二手車抵押貸款金融的壞賬表現差異大嗎?

李鵬:消費類購車金融主要是欺詐風險,就是非真實的購車交易;抵押貸款金融主要是二抵和借款人資金鏈斷裂。

車抵貸平均借款期限20個月,車齡限制在10年以內

愛分析:為何卡爾金服的車抵貸平均借款期限會達到20個月?

李鵬:對客戶來講,期限越長,他的月供越低,壓力會小一些。

愛分析:做車抵貸的車有車齡限制嗎?

李鵬:我們有一個限制,就是貸款期限加上車齡,基本是8到10年之間,不能超過十年。核心在於算車的貶值率,要考慮客戶在第一期就逾期的情況下,處理車的殘值能做到不虧。

愛分析:您從事過新車金融、二手車金融、車抵貸和庫存融資等多個業務,哪項業務盈利性更好?

李鵬:新車金融的利率已經競爭很充分了,二手車金融也在逐漸競爭激烈化,而庫存融資更多是由廠家提供,很多時候只是保證不虧,不完全是以盈利為目的,綜合來看,目前還是車抵貸業務利潤表現更好。

愛分析:汽車金融領域是否有其它細分還有機會?

李鵬:展廳融資和試乘試駕車的融資,我覺得有機會。

愛分析:近期有融資計畫嗎?

李鵬:最近在融,希望有一個大資金方能領投,一個是對業務擴展有幫助,一個是提供背書。

愛分析:本輪融資預計估值在多少?

李鵬:我們預期年底有1000萬左右的利潤,估值在1個億左右吧。