新能源汽車充電設施、麗江路……這些高明人關心的項目正加快推進
高明新能源汽車充電設施項目已經完工、誠德新材料項目六連軋產線計畫年底竣工投產、高明城區麗江路力爭明年3月底前全線建成通車……今年以來，高明區劍指重點專案，全力推進重點專案落地投產。
面對粵港澳大灣區和珠三角新幹線機場加快規劃建設，珠西先進裝備製造產業帶加速壯大等重大發展機遇，
高明重點專案穩步推進
在剛剛過去的“國慶+中秋”8天假期中，位於高明更合鎮的誠德新材料專案一直沒有停歇，始終保持著熱火朝天的施工。
誠德新材料專案施工現場
目前已進入工程建設和設備安裝的攻堅階段，六連軋產線計畫年底竣工投產。節前公司還專門召開了投產前動員大會，全力保障專案實現今年年底前竣工投產。
佛山市誠德新材料有限公司常務副總經理鄧偉健
在高明，很多重點專案正在穩步推進，部分專案已經完工投產。如：
LOGOS華南汽車供應鏈服務中心專案正加緊樁基礎施工，
麗江路力爭明年3月底前全線建成通車；
新能源汽車充電設施專案已經完工，100套公交充電樁投入使用……
今年高明謀劃實施的80個重點專案總體順利推進，累計完成投資63.76億元，完成年度投資的80%，50個項目已動工，其餘專案正穩步推進各項前期工作。
區重點專案辦相關負責人
多重舉措加快專案落地
就在前不久，
近年來，高明已連續十多年實現每年招商引資過百億元，奠定了高明持續發展的基礎。但同時也面臨著，已引進項目動工投產率有待提高的巨大挑戰。
中油佳匯生產車間
為加快產業專案推進力度，今年高明區確定由每名區領導掛鉤1~2個重點專案。在具體操作上，執行“一個專案、一個領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”推進機制。同時，成立區推進重點產業項目建設領導小組，確保項目順利實施。
這套工作體系在高明已實施多年，成效顯著。
以中油佳匯華南生產基地專案為例，該項目自2016年確定落戶高明到動工建設，僅花了3個月，建設投產僅用了9個月，工程建設速度之快、標準之高創造了行業建設新標杆。
中油佳匯自落戶高明後，得到了高明區、鎮（街道）兩級政府的大力支持，可謂“高明做法”成就了“高明速度”。
抓好這批重點產業項目落實動工，就牽住了穩增長、調結構的‘牛鼻子’，各個掛鉤領導，以及全區各個責任單位務必高度重視，找准阻礙重點產業專案推進的癥結病灶，確保專案順利動工、投產。
高明區委書記徐東濤
今年初，高明區成立五大專項辦公室，由區領導掛帥，抽調各部門精英組建，設立專門辦公點，以“專案負責制”方式狠抓工作落實，對推進不力等問題，根據實際情況分別予以通報、限期整改、問責等處理。
高明區重點專案辦現場辦公
以高明區重點專案辦為例，組員均由80後精幹力量組成，實行專人專責，統籌推進全區80個重點專案。機構成立以來，區重點專案辦採取了多項超常規舉措，制定出臺了重點專案建設實施方案、績效考核方案，梳理整合重點項目建設基本流程圖及項目地圖，明確全區重點項目建設任務、地理位置、責任分工、督查考核等重要資訊，為順利推進重點專案加速搭建頂層設計。
特別的是，區重點專案辦研究流程再造，出臺《重點項目聯合審批綠色通道實施方案》，提出對重點項目審批“特事特辦”“提前介入”等，確保審批時限在原來的基礎上壓縮三成，即審批時限為34個工作日，縮短在15個工作日內，為項目建設爭分奪秒。
下階段將加強專案統籌協調，集中人力、精力、物力，推動重點專案第四季度全力衝刺，力爭年底實現動工項目百分百完成投資任務、前期專案百分百完成目標節點兩大目標。
區重點專案辦相關負責人
編輯｜高明發佈微信編輯部
來源｜佛山日報記者路帥
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僅花了3個月，建設投產僅用了9個月，工程建設速度之快、標準之高創造了行業建設新標杆。中油佳匯自落戶高明後，得到了高明區、鎮（街道）兩級政府的大力支持，可謂“高明做法”成就了“高明速度”。
抓好這批重點產業項目落實動工，就牽住了穩增長、調結構的‘牛鼻子’，各個掛鉤領導，以及全區各個責任單位務必高度重視，找准阻礙重點產業專案推進的癥結病灶，確保專案順利動工、投產。
高明區委書記徐東濤
今年初，高明區成立五大專項辦公室，由區領導掛帥，抽調各部門精英組建，設立專門辦公點，以“專案負責制”方式狠抓工作落實，對推進不力等問題，根據實際情況分別予以通報、限期整改、問責等處理。
高明區重點專案辦現場辦公
以高明區重點專案辦為例，組員均由80後精幹力量組成，實行專人專責，統籌推進全區80個重點專案。機構成立以來，區重點專案辦採取了多項超常規舉措，制定出臺了重點專案建設實施方案、績效考核方案，梳理整合重點項目建設基本流程圖及項目地圖，明確全區重點項目建設任務、地理位置、責任分工、督查考核等重要資訊，為順利推進重點專案加速搭建頂層設計。
特別的是，區重點專案辦研究流程再造，出臺《重點項目聯合審批綠色通道實施方案》，提出對重點項目審批“特事特辦”“提前介入”等，確保審批時限在原來的基礎上壓縮三成，即審批時限為34個工作日，縮短在15個工作日內，為項目建設爭分奪秒。
下階段將加強專案統籌協調，集中人力、精力、物力，推動重點專案第四季度全力衝刺，力爭年底實現動工項目百分百完成投資任務、前期專案百分百完成目標節點兩大目標。
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