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4個方面,系統總結個性化推薦系統
大部分人都聽說過個性化推薦,也知道千人千面,那麼個性化推薦系統到底是怎麼樣的?最近做了一點總結。現在的人們面對資訊超載問題日益嚴重,好的個性化推薦將能夠很好的提升用戶體驗,提高使用者使用產品完成任務的效率,更好的留住使用者,進一步擴大產品
2017-12-09 0 -
CRM江湖:CRM廠商之間的恩怨情仇
Oracle家的Siebel,SugarCRM後起之秀;微軟從Sebiel遷移到自己的Dynamics CRM,用友的CRM產品TurboCRM;Mark Bennioff的Salesforce,saleforce的直接競爭者ZOHO,移
2017-12-09 0 -
概念設計:明確需求的功能框架
概念設計是需求轉化為產品設計的第一個階段,也叫資訊架構設計,是指對產品功能的結構進行梳理,之後才是功能細節的設計,很多小夥伴在需求設計的過程中往往會忽略掉這個環節,直接切入到功能細節的設計當中,這會導致兩個問題:一是會漏掉需求,未依照功能
2017-12-09 0 -
教育產品經理創新思維:對話式學習如何開啟個性化學習新範式?
AI時代已經來臨,AI正在重塑原有的各行各業,不管是互聯網還是傳統行業。炙手可熱的智慧便利店、智造機器人、智慧銀行客服等,都在快速的替代原有生產鏈條中人這個角色;也在極速提升了運轉效率。那麼線上教育行業是怎樣的呢?AI對同樣正在變革、重塑
2017-12-09 0 -
三個模組,搭建後臺使用者角色許可權管理系統
一個後臺的使用者角色許可權系統總是可以大概劃分為三個打的模組的:用戶管理、角色管理、許可權管理。本文作者將就此三個模組展開敘述,enjoy~一. 使用者角色許可權系統說明1. RBAC許可權設計模型(1)RBAC(Role-Based A
2017-12-09 0 -
新零售4步驟,是什麼、如何改、怎麼變、往哪走
未來3年是零售業態升級的關鍵時期,新零售的本質依然是零售,而“新”是一切的環節優化。採用O2O雙線融合已是新零售必要標準,然而更重要的問題是:在形成體系的過程中,怎樣加快進行佈局?只有四個步驟:順序很重要,即使你知道環節有哪些其實你去對比
2017-12-09 0 -
不懂用戶,怎麼做新媒體運營
“你阻止不了改變,就像你阻止不了太陽下山一樣。”——施密特·天行者《星球大戰》據騰訊官方統計,市面上的公眾號數量已經超過2000萬個。自2012年誕生至今,公眾號已經了迎來下半場,不少大號打開率下降,僵屍粉越來越多,自媒體圈也開始紛紛唱衰
2017-12-09 1 -
從YouTube改版看“移動優先”:8個移動優先網站設計案例賞析
文章列舉了8個遵循移動優先設計理念的網站案例供大家學習和參考,一起來看!2011年,Luke Wroblewski大神提出了移動優先的設計理念。在當時看來這無疑是一個打破行業常規的新型設計原則。而在移動互聯網大行其道的今天,誰遵守移動優先
2017-12-09 2 -
產品經理思維模型:走火入魔的開放式貨架
作為最近幾年大火的商業模式,共用經濟繼Uber、滴滴之後,共用單車、共用充電寶層出不窮,而這些,真的是用戶需求嗎?還有幾個月前的共用雨傘、共用貨架,需求點在哪裡?1最近辦公室開放貨架火爆的讓人咋舌。所有的歷史都是出奇的相似。把時間倒退4~
2017-12-09 0 -
淺析社群運營知識體系搭建方法
今年9月份,今日頭條從知乎平臺簽下了300個高品質的大V,一時間刷爆了朋友圈,在2017的頭條創作者大會上,張一鳴推出“千人百萬粉”計畫,並宣佈拿出10億元補貼悟空問答。很多大流量公司也都在搭建各自的社群運營體系,旨在通過社群運營,搭建良
2017-12-09 0 -
在職場上,產品如何與其他同事順利溝通
作為一名產品經理,工作中除了經常與技術、設計溝通以外,也需要同內外部溝通。在這些日常溝通中,都有哪些溝通技巧和心得呢?一起來看看產品經理的工作分成兩部分:一部分是產出方案的過程,另外一部分是跟進執行的過程。如何愉快的玩耍,其實講的就是後面
2017-12-09 0 -
打破偏見:如何避免用戶體驗回饋偏差?
使用者回饋對產品來說是至關重要的,畢竟產品的成功是由使用者決定的。但是我們怎麼知道用戶的回饋是否是真正客觀的,是否是他們內心真實的想法?對於這點,我可以負責任的告訴你:他們的回饋一定有偏差。但是對此,用戶自己一點辦法也沒有。在我們徵求用戶
2017-12-09 0 -
平臺型產品如何搭建財務系統?
關於平臺型產品的財務系統搭建,作者分享了一些自己的看法,希望能夠給你帶來一些幫助。平臺一般是指整體業務邏輯可以複用的產品形態,可以提供一對多的服務。以電商平臺為例,一個電商平臺可以服務于眾多協力廠商商家入駐使用,保持各個商家操作獨立的前提
2017-12-10 0 -
聊聊用戶成長體系:淺析「KEEP」的用戶成長體系
文章對Keep上線不久的“使用者成長系統”展開簡要介紹和分析,希望能夠給你帶來啟發思考。一、什麼是用戶成長體系?用戶成長體系是【運營手段】和【產品機制】最好的結合體,是運營與產品相得益彰的體現,它會讓一個產品更加的完整和飽滿。如果用戶成長
2017-12-10 0 -
淺析企業後臺的資料表格頁面設計
本文作者主要是對企業後臺的資料表格頁面作一個簡單的階段性總結,enjoy~近半年的工作中經常接觸到後臺頁面的設計,企業後臺資料的展示通常都是由大量的表格以及表單組成的,初接手時設計上存在很多困惑的地方。因為這類型的頁面和平面的排版不同,沒
2017-12-10 0 -
新零售新模式,完整瞭解「快閃店」運作
從2003年至近期,在歐美興起大量的品牌採用快閃店模式,每次開業只有一周到一個月不等,取名為Pop-up Shop或是Temporary Store的含義來看,就是一種“突然、短暫”的意思,在吸引力下降之前就停止,反而成為一種魅力。無論是
2017-12-10 0 -
從大資料傳播角度看《中國有嘻哈》雙冠軍GAI和Pg One
6月24日開播,9月9日決出冠軍,這個夏天,《中國有嘻哈》在綜藝市場上獨佔鰲頭,以小眾音樂-嘻哈為切入,憑藉小眾音樂的新鮮感,真人秀的剪輯放肆、個性鮮明的嘻哈選手、新鮮刺激的賽制,都切中了年輕觀眾的興奮點。GAI和Pg One成為第一屆《
2017-12-10 0 -
作為產品經理,如何化解內部的壓力
心理承受能力是個體對逆境引起的心理壓力和負性情緒的承受與調節的能力,主要是對逆境的適應力、容忍力、耐力、戰勝力的強弱。上上周填坑,本來寫了一篇關於《產品經理所經歷最痛苦的事情》的文章,發現寫著寫著有點太“喪”了,容易給新同學起到錯誤方向的
2017-12-10 0 -
業務場景分析|關於社區物流終端思考的二三事
背景:某公司想要利用物流終端合作來發展業務,如何選擇物流終端進行合作是一個需要慎重考量的戰略問題~主流快遞公司:一、目前市場上物流終端對比目前社區物流終端有著多種形態,比如各個快遞公司的靠近社區的物流點,比如菜鳥驛站,比如社區門口的便利店
2017-12-10 0 -
使用者體驗地圖和服務藍圖有何區別?
什麼是用戶體驗地圖?什麼是服務藍圖,他們有什麼不同?文章為你解讀。我們生活中的每一件發生的事情都是一種旅程,它也許幾秒,幾年,甚至一生。它可能是去上大學,你第一個孩子的出生,或者難忘的假期。這些旅程不會單獨發生,在我們看來,他們有一整套的
2017-12-07 0