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到底什麼才是用戶的真實需求?
“如果我當初問人們想要什麼的話,他們只會告訴我想要更快的馬”,這句話經常出現在跟用戶需求相關的知乎、博客、專欄等媒介的專題討論中,許多產品經理或設計人員從這句話中解構出用戶的真實需求是”速度更快的交通工具“,停一停,用戶的真實需求就是”速
2017-11-19 0 -
那些賺到錢的人,究竟是怎樣工作的?
誰都想趁著年輕幹一票大的,賺個像中彩票一樣的大錢。有的人賺到了,有的人只能眼巴巴的看著,那些賺到錢的人,他們究竟是怎樣工作的呢?人生處處,不論工作還是生活,皆為專案,需要利用專案管理的方法去規劃人生與職場,做自己人生的專案經理。目標導向刨
2017-11-22 0 -
階級固化的時代我們應該怎樣突圍?不用統考的MBA終於來啦!
諮詢可添加課程助手微信mba1057,"驗證申請"填寫:姓名+手機號。我們會發送您《招生簡章》詳情。天天想著加薪,但無耐學歷不夠,晉升無門;想出國讀個MBA,學費高昂,只能望而卻步;工作多年想充充電,卻因統考大費周章....現在,無需統考
2017-11-20 0 -
打造高效團隊,關鍵在於激勵好“三類人”
管理銷售團隊必須做好激勵、凝聚人心的工作。確保團隊成員同心同德,緊密的團結在一起。如果說管理是一門藝術,那麼激勵就是這門藝術的核心。通過激勵可以使員工最充分的發揮其才能和潛力,變消極因素為積極因素,從而保持工作的實效性和高效率,最大限度的
2017-11-20 0 -
不懂管理,工作再辛苦也等於白忙活!
一年又快結束了......在期待年終到來的同時,常會發現自己所帶的團隊工作進度滯後、預算超支還沒完成業績指標;老闆質問,獎金未知;一個人整年身兼多個項目 ,面對龐大的項目體系抓狂感極速上升。如何高效管理時間?如何處理錯綜複雜的人際關係?作
2017-11-20 0 -
個人的性格差異,別給工作帶來影響!
組織行為是由個人和正式組織融合而成的,組織中的個人作為一個健康的有機體,無可避免地要經歷從不成熟到成熟的成長過程。在這個成長過程中主要有以下7方面的變化:1.從嬰兒的被動狀態發展到成人的主動狀態。2.從嬰兒的依賴他人發展為成人的相對獨立。
2017-11-20 0 -
90%的人都會犯的三大錯誤,就是你成功的機會
文/人神共奮的李剛 編輯/露露你是否優秀,取決於你在某些關鍵時候,能否用不同於90%的人的思維方式。01《論語》裡有這麼一段對話:子路問孔子:“聽到一個辦法就要馬上實踐嗎?”孔子不贊成,覺得應該聽聽別人的意見。但是,當冉有也問了同樣的問題
2017-11-21 0 -
工作十年才懂的道理!不懂專案管理思維,怎麼混職場?
編輯/露露提起“專案管理”,很容易認為只是專案經理才應該必備的技能。其實,專案的含義很廣泛,不僅存在於工作之中,也存在於生活瑣事裡。它們多半具有複雜的邏輯和龐大的信息量的特點。如何有邏輯,不遺漏地處理好這些,成了每個人的必備技能也十分考驗
2017-11-21 0 -
嘴甜,真的是一項謀生技能
點擊上方綠標收聽主播凡心的精讀語音 ☝文/ 阿秀 編輯/露露曾經有一位非常知名的社會學家說過,這個社會歸根結底是靠著人與人之間的聯繫運作著的。那麼人與人之間的聯繫有是靠什麼維繫著的呢?很重要的一部分就是說話。但是就像大家看到的那樣,好多人
2017-11-21 0 -
這86個精選內容告訴你企業培訓體系該如何建立
如今有這樣一份資料擺在你的面前!它包括了:培訓體系規劃書、培訓體系搭建思路、培訓體系的需求分析、培訓體系建立實務、名企培訓體系案例介紹、培訓工作評估指標體系、人力資源培訓與開發等85個精選企業培訓體系相關檔,你還能無動於衷嗎?企業培訓資料
2017-11-21 0 -
如果沒有社交,我會沉迷工作無法自拔
上次,小編出了一篇《渴望被人認可,是人類最原始的需求》的文章。當中我們學習了馬斯洛需求層次理論,瞭解到人都潛藏著這五種不同層次的需要,但在不同的時期表現出來的各種需要的迫切程度是不同的。今天我們學習美國耶魯大學的克雷頓·奧爾德弗在馬斯洛提
2017-11-21 0 -
千萬別小看那些會花錢的人
文/馮塵 編輯/露露1雙11當天,互聯網上抓住我最多注意力的內容,是papi醬做的短視頻。在那段視頻中,papi醬用她一貫的搞笑風格,吐槽很多商家雙十一複雜的滿減規則,讓她算來算去把自己算暈,最後不得給自己的高中老師打電話請教。我樂呵呵地
2017-11-18 0 -
與其做到最好,不如做到不同
文/ Lachel 編輯/露露01開始今天的文章之前,不妨來做個測試。請按照第一反應回答,不要過多思考:常見的奶茶店品牌,你能想到哪幾家?別往下看,5秒鐘,先將你能立刻想到的品牌,一個個列出來。你能想到多少家?2家,3家,5家?我想,大多
2017-11-19 0 -
企業培訓資料包——培訓體系如何建立(內含85個精選內容)
企業培訓資料包的內容包括培訓體系規劃書、名企培訓體系案例介紹、人力資源培訓與開發等共85個精選企業培訓體系相關文檔,為你提供培訓體系建立全案。福利資料截圖企業培訓資料包-培訓體系建立(1)企業培訓資料包-培訓體系建立(2)企業培訓資料包-
2017-11-16 0 -
光會PDCA還不夠,還要學會SDCA
如果有人問你,有沒有一種行動方法可以做成很多事?比如,製造汽車、開發視頻遊戲、甚至人力資源管理。答案是有的!它就是戴明最知名的成就,PDCA迴圈,也稱為戴明迴圈。它是一個持續改進模型,它包括持續改進與不斷學習的四個迴圈反復的步驟。即:計畫
2017-11-17 0 -
“窮忙”和“高效”最大的區別,就在這7個習慣!
編輯/露露現在的大部分人都處於一種忙忙碌碌又不知該往哪提升的焦躁狀態。每天被不斷湧來的龐雜資訊混淆視聽,無從下手;每天一早醒來就被各種恐懼籠罩著,恐懼失業,恐懼將來,恐懼無力養家,恐懼這新的又似乎重複的一天;每天想要的太多,要錢、要升職、
2017-11-14 0 -
寫計畫書時為估算和預測發愁?試試超簡單、有效的區間估算法
導語:創業充滿不確定性,成功的創業從某種意義上說就是消滅不確定性的過程。創業者要做各種各樣的嘗試和實驗,以此獲得註冊率、轉化率、付費用戶數等確定的量化指標,但在此之前,他們往往需要先做出預估——充滿了不確定因素。顯然,他們需要一種比“拍
2017-11-14 0 -
招聘面試實戰資料包(面試話術、面試評估、招聘管理工具……)
又是新的一周了,(っ•̀ω•́)っ✎⁾⁾ 我愛學習!為了大家能夠更好的學習,小編特意整理出了招聘面試實戰資料包,包括了面試話術、面試流程、面試評估、人才測評和招聘管理工具等,幫助你的招聘工作更加得心應手!如何領取?① 請按照文章末尾的領取
2017-11-13 0 -
職場的最高段位,是以投資心態面對工作
文/傻大姐 編輯/露露1很多人上班,覺得是在為公司打工,混口飯吃,做多做少,做好做壞,對自己意義不大,達到要求就行了。這就是我們常說的打工者心態。也有一些人,到一家公司上班,就把自己生命中最有精力最有學習力的一段時間投資在了公司,自然會帶
2017-11-11 0 -
雙十一最難算的一道題
文/ 維小維 插畫 | Leo 編輯/露露一眨眼,雙十一這個節日竟已經走到了第九個年頭了。相形之下,拍到第五期還沒啥變化的《爸爸去哪兒》、辦了七年的還堅持牽手的《非誠勿擾》,還真的是小巫見大巫。雖然它已經顯得有點過時了,但我還是一踏進下半
2017-11-10 0