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三歲半的趣店市值超過南京銀行:現金貸的“原罪”與未來

作者:于百程 / 微信公眾號:qspyq2015

這是秦朔朋友圈的第1594篇原創首發文章

不得不承認, 趣店又是一個神一般的創業與資本故事。 這家成立於2014年4月的互聯網借貸公司,

融資了7輪之後, 今年上半年爆賺近10億, 10月18日登陸紐交所, 市值超過了100億美元。

短暫狂歡之後, 紛至遝來的卻是源源不斷的質疑。 “現金貸暴利”、“賺錢不賺德”、“出賣靈魂”等字眼紛紛與趣店綁在一起。 所謂“欲戴王冠, 必承其重”, 趣店回避不了市場的拷問。

撇開情緒, 這種拷問又是有價值的。 一個暴利的行業產生背後, 一定預示了市場與商業的新邏輯。 趣店創始人羅敏說他做的就是普惠金融, 但普惠金融卻為何能如此暴利, 是哪裡出了問題?

原來現金貸可以那麼賺錢

趣店以校園貸起家, 目前主要業務是現金貸和商品消費分期, 為那些未被傳統金融機構服務到的借款人提供服務。

招股書顯示, 趣店2014年、2015年和2016年的收入分別為2410萬元、2.35億元和14.428億元, 淨利潤分別為-4077萬元、-2.33億元和5.766億元。 進入2017年, 僅上半年趣店就實現18.33億元的營業收入和9.84億元的淨利潤, 淨利潤率達53%。

如果看淨資產收益率(ROE), 兩家公司更是離譜。 Wind資料顯示, 2016年, 趣店的淨資產收益率達到61%, 拍拍貸更是高達96%。 和A股3300多家公司對比, 拍拍貸和趣店的ROE處於TOP15的水準, 超過所有的金融類公司。

從杜邦分析看, 超高的淨利率、快速的資產周轉和3-5倍的權益乘數, 共同促成了這兩家平臺的超高盈利能力。

具體來說, 規模效應、相對優質的借款用戶、比較高的借款利率和費用、可控的行銷成本共同讓這些頭部平臺盈利能力爆棚。

原來互金公司可以那麼值錢

隨著監管趨嚴及清理整頓, 互聯網金融行業的想像空間和估值一直在萎縮。 拿網路借貸行業的估值來說, 從2015年高峰至今, 行業的估值至少下跌了一半。 但大洋彼岸對中國互金公司的追捧, 讓行業重新燃起希望。

拿趣店來說, 在發行價由之前19-22美元區間上調到24美元之後, 上市首日再度大漲21%, 最新股價相對發行價上漲了37%, 市值109億美元, 約720億元人民幣。

簡單對比, 這一市值水準在A股中, 超過炙手可熱的科大訊飛(694億元)、華大基因(657億元)、南京銀行(673億)和互聯網金融的老前輩東方財富(560億元)。

中國現金貸業務監管的利劍仍然高懸, 即便如此, 強大的盈利能力、高速的增長、龐大的年輕客戶資料, 依然讓美國投資者趨之若鶩。 相對于傳統金融, 互聯網金融聚集的更多是長尾用戶, 雖然人均帶來的收入並不高, 但數量可觀, 所謂“得屌絲者得天下”的模式已經不斷被驗證。

Wind資料顯示, 美國市場給趣店51.7倍的市盈率(TTM) , 而給了線上貸款比例較低的宜人貸15.2倍。對比之下,美國的摩根大通、花旗、富國的市盈率均在13-14倍的水準。

早前登陸美國市場的宜人貸和信而富,在最近的幾個月裡股價都翻了至少一倍。宜人貸從2016年最低點3.13美元到最新的50.53美元,已經上漲了15倍,估值也逐步獲得修復。

現金貸到底有沒有存在價值

現金貸是一種無擔保、無抵押、無指定用途的信用貸款,借款和還款方式都比較靈活,能夠快速審批,資金快速到賬。現金貸業務不止網路借貸平臺,持牌的銀行、消費金融公司、網路小貸等都有涉及,只是各自聚焦的人群分層有所不同。

網路借貸平臺的現金貸借款人以20-40歲的互聯網人群為主,包括月薪不高的藍領、剛工作不久的白領等,借款用途也多樣,單次借款金額一般在3000元以內。這些人群缺少傳統的征信記錄或者信用記錄不好,在傳統的管道一般借不到錢。

有觀點說,扒去金融科技和大資料的外衣,趣店做的就是一種互聯網次級貸款生意,收割的是一群消費水準超出了消費能力的低收入群體。而他們普遍財商不高,自控不行,難以掙扎出生活的泥淖。他們只能在背著負債的過程中,被債務裹挾著前行,要麼成為資本的的奴隸,要麼放棄自己的靈魂。這一觀點,表面上是在替這些次級貸款人鳴不平,但實際上如果不為他們提供可得的貸款服務,可能境遇更糟。

2005年,聯合國提出普惠金融(inclusive finance)概念,以可負擔的成本為有金融服務需求的社會各階層和群體提供適當、有效的金融服務,低收入人群等弱勢群體是其重點服務物件。這裡面提到幾點,低收入人群、可負擔的成本以及金融服務的適當有效。

金融工具本身是中性的,關鍵是如何使用。互聯網金融能解決的是發現並滿足這些融資需求,通過技術的進步提升效率,降低融資成本。而要實現“可負擔的成本以及金融服務的適當有效”,即規範市場利率、對借款人財商教育、防止企業誘導、過度放貸等則並不能由現金貸公司自發解決,需要監管介入和市場基礎設施的成熟。

今年4月,監管方發佈《關於開展“現金貸”業務活動清理整頓工作的通知》,對現金貸進行風險排查和整治,重點針對涉嫌惡意欺詐、發放高利貸和暴力催收等違法違規,即是監管方對現金貸如何提供適當有效服務的回應。

此外,目前現金貸公司如此暴利就說明,市場借款需求的強大以及市場競爭的不充分。未來,監管方應該鼓勵更多強大的鯰魚進去,讓現金貸平臺在允許的範圍內更加充分競爭,擠掉泡沫利潤,讓借款人能夠享受成本的降低。

「 本文僅代表作者個人觀點 」

秦朔朋友圈微信公眾號:qspyq2015

商務合作|請聯繫微信號:qspyqswhz

而給了線上貸款比例較低的宜人貸15.2倍。對比之下,美國的摩根大通、花旗、富國的市盈率均在13-14倍的水準。

早前登陸美國市場的宜人貸和信而富,在最近的幾個月裡股價都翻了至少一倍。宜人貸從2016年最低點3.13美元到最新的50.53美元,已經上漲了15倍,估值也逐步獲得修復。

現金貸到底有沒有存在價值

現金貸是一種無擔保、無抵押、無指定用途的信用貸款,借款和還款方式都比較靈活,能夠快速審批,資金快速到賬。現金貸業務不止網路借貸平臺,持牌的銀行、消費金融公司、網路小貸等都有涉及,只是各自聚焦的人群分層有所不同。

網路借貸平臺的現金貸借款人以20-40歲的互聯網人群為主,包括月薪不高的藍領、剛工作不久的白領等,借款用途也多樣,單次借款金額一般在3000元以內。這些人群缺少傳統的征信記錄或者信用記錄不好,在傳統的管道一般借不到錢。

有觀點說,扒去金融科技和大資料的外衣,趣店做的就是一種互聯網次級貸款生意,收割的是一群消費水準超出了消費能力的低收入群體。而他們普遍財商不高,自控不行,難以掙扎出生活的泥淖。他們只能在背著負債的過程中,被債務裹挾著前行,要麼成為資本的的奴隸,要麼放棄自己的靈魂。這一觀點,表面上是在替這些次級貸款人鳴不平,但實際上如果不為他們提供可得的貸款服務,可能境遇更糟。

2005年,聯合國提出普惠金融(inclusive finance)概念,以可負擔的成本為有金融服務需求的社會各階層和群體提供適當、有效的金融服務,低收入人群等弱勢群體是其重點服務物件。這裡面提到幾點,低收入人群、可負擔的成本以及金融服務的適當有效。

金融工具本身是中性的,關鍵是如何使用。互聯網金融能解決的是發現並滿足這些融資需求,通過技術的進步提升效率,降低融資成本。而要實現“可負擔的成本以及金融服務的適當有效”,即規範市場利率、對借款人財商教育、防止企業誘導、過度放貸等則並不能由現金貸公司自發解決,需要監管介入和市場基礎設施的成熟。

今年4月,監管方發佈《關於開展“現金貸”業務活動清理整頓工作的通知》,對現金貸進行風險排查和整治,重點針對涉嫌惡意欺詐、發放高利貸和暴力催收等違法違規,即是監管方對現金貸如何提供適當有效服務的回應。

此外,目前現金貸公司如此暴利就說明,市場借款需求的強大以及市場競爭的不充分。未來,監管方應該鼓勵更多強大的鯰魚進去,讓現金貸平臺在允許的範圍內更加充分競爭,擠掉泡沫利潤,讓借款人能夠享受成本的降低。

「 本文僅代表作者個人觀點 」

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