創業者和正在準備創業的人， 最關心的話題可能就是下一個商場風口是什麼了， 我的公眾號也收到了很多這樣的提問。 其實，
但是， 任何事物的發展與變化也都是有因果關係與內在規律的， 我今天就和大家分享一下尋找風口的思維方式與規律， 這樣雖然不見得一定能找到下一個風口， 但是絕對可以讓你找到一門不錯的生意。 筆者以為， 市場風口往往也是最殘酷的角鬥場， 抓住了風口並不等於就成功了， 那對於創業者的各種能力要求都非常高， 因為無數的挑戰者會不斷湧入， 可能反而失敗的概率會更大。 結合自身優勢找到一個未來有不錯前景的生意，
一、從科技進步與社會發展中尋找
商業風口或市場機會一定是伴隨著科技進步與社會進步而產生的， 這是社會與商業的不變規律， 比如當下的共用出行這個風口， 就是建立在移動互聯網技術與智慧手機普及的前提下所產生的。
所以， 觀察社會上出現的現象級別的社會發展動態與科技的突破及商用， 就可以成為預測商業機會的有力依據。 但思維要開闊， 不要僅僅是把眼光放在新生事物的本身上面， 就如共用出行領域， 成就他們的是移動互聯網與智慧手機， 但是這兩者和出行、交通等領域並沒有直接關係。
舉一個例子：當今年螃蟹旺銷， 利潤豐厚， 大批的人開始包池塘養螃蟹， 指望來年一樣可以大賺一筆， 結果可想而知， 因為今年養螃蟹的人少， 螃蟹才搶手且價高， 等來年都養了， 價格必然下跌。 而聰明的人沒去養螃蟹， 而是去生產裝螃蟹的槽子、簍子去了。 這就是透過一個現象看到背後或相鄰機會的思維方式。
二、從用戶痛點與社會問題入手
第二個可以洞悉市場機會的角度就是觀察社會普遍存在的問題， 或是一個群體共有的痛點。
依然以出行領域為例， 過去出門找計程車很麻煩， 要走到繁華的街路才有， 在寒冷的冬天更難打到車，難得來一輛，司機還挑活，素質也是差異很大，看到外地人有的司機還會繞路、拒載。司機這邊也是很多煩惱：要在大街上轉圈找乘客，浪費時間還耗油，顧客的素質也是良莠不齊，不文明行為、付假幣、賴帳等情況也時有發生。這幾乎是一個關乎所有人的社會性痛點，於是就有了網約車平臺——平臺對接供需雙方，提高了雙方效率，同時用平臺的力量約束與規範司機及乘客的行為，讓誠信、遵守規矩的人可以享受到最便捷的服務與收益。這種現象級的社會痛點，自然就就催生出了風口級的行業與公司。
三、關注國家政策法規動向
第三點是看國家政策與法規的變化，因為，中國是一個政策導向性很強的市場，宏觀政策對於市場的直接或潛在影響十分巨大。往往一條法規就可以決定一個行業的興衰，而一些宏觀的方向性政策規劃，更能對未來的市場產生深遠的影響。保持對宏觀政治、經濟、民生等政策的敏感，深刻解讀新法規法條，從中都能發現未來商業機會的軌跡。
作者簡介：美國Tutti Frutti餐飲連鎖中國區CEO、清華大學EMBA總裁班特聘講師。
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馬雲 周鴻禕 馮曉鴿 史玉柱 王健林 王石 經緯投資 紅杉資本 共用經濟 盈利模式
在寒冷的冬天更難打到車，難得來一輛，司機還挑活，素質也是差異很大，看到外地人有的司機還會繞路、拒載。司機這邊也是很多煩惱：要在大街上轉圈找乘客，浪費時間還耗油，顧客的素質也是良莠不齊，不文明行為、付假幣、賴帳等情況也時有發生。這幾乎是一個關乎所有人的社會性痛點，於是就有了網約車平臺——平臺對接供需雙方，提高了雙方效率，同時用平臺的力量約束與規範司機及乘客的行為，讓誠信、遵守規矩的人可以享受到最便捷的服務與收益。這種現象級的社會痛點，自然就就催生出了風口級的行業與公司。
三、關注國家政策法規動向
第三點是看國家政策與法規的變化，因為，中國是一個政策導向性很強的市場，宏觀政策對於市場的直接或潛在影響十分巨大。往往一條法規就可以決定一個行業的興衰，而一些宏觀的方向性政策規劃，更能對未來的市場產生深遠的影響。保持對宏觀政治、經濟、民生等政策的敏感，深刻解讀新法規法條，從中都能發現未來商業機會的軌跡。
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