潘石屹攜SOHO 3Q進軍重慶 選址聚焦江北嘴和解放碑

文/王芊

近一個月來， SOHO中國董事長潘石屹帶領他的團隊馬不停蹄奔走在各大城市， 為SOHO 3Q未來在各地落戶提前奔走月臺。

11月2日， SOHO中國董事長潘石屹、SOHO中國副總裁錢霆、SOHO 3Q首席運營官方力維出席SOHO 3Q重慶城市拓展見面會， 宣告將把SOHO 3Q擴張拓展到重慶等更多的二線城市中去。 第二輪拓展城市將在北京、上海、杭州、南京基礎上， 新增廣州、深圳、武漢、長沙、成都、重慶六個城市。

SOHO 3Q重慶城市拓展見面會

作為SOHO中國旗下的共用辦公品牌， SOHO 3Q是SOHO中國由重資產向輕資產模式轉型的新產品。 經過兩年多的發展， SOHO 3Q目前已成為北京、上海最大的共用辦公空間， 擁有19個中心、17000多個座位。

依託於SOHO中國20多年的經驗和品牌， SOHO 3Q從選址、設計、施工到運營、推廣等都摸索出了一套成熟的管理體系， 不僅搭建了運營管理、招采管理、能源管理等平臺， 還擁有手機信號排名、服務品質排名等制度， 用戶體驗不斷提升。

目前， SOHO 3Q吸引了如新浪、賓士、美團、首汽約車、小紅書、藍色游標等知名公司， 用戶來自互聯網、科技、創意、文化、金融、貿易等各個行業。

SOHO北京光華路3Q實景拍攝

在SOHO 3Q重慶城市拓展見面會上， SOHO 3Q首席運營官方力維宣佈了第一批城市拓展的三個中標項目， 分別為上海東湖路9號上海地產大廈、南京新地中心西格瑪廣場、杭州財富金融中心。

此次簽約標誌著SOHO 3Q全國拓展第一步成功邁出。

未來， SOHO 3Q對項目選擇的主要標準為：第一， 規模較大， 套內使用面積須大於4000平方米；第二， 位於城市核心區域， 臨近地鐵；第三， 業態為寫字樓、商業或酒店。 值得注意的是， 第二輪拓展的合作模式也將在租金模式基礎上， 增加品牌管理、運營收益分成等更多可選合作模式。

會上， 潘石屹還透露：京滬甯杭四地的拓展只是第一階段， 未來SOHO 3Q將會開到全國更多城市， 規模上將有一個數量級的增長。 這樣一個共用的平臺， 以一種自由、靈活的方式把人們連接在一起， 給他們提供高效、舒適、方便的辦公空間。 這種未來的辦公方式，

不僅僅是空間的共用， 更是思想的共用， 讓人們在平等、自由的環境中激發創造力， 碰撞出思想的火花。

對話潘石屹

Q

SOHO 3Q是一種怎樣的產品和模式？

A：SOHO 3Q是一家成熟的、成功的房地產公司旗下的互聯網產品。 移動互聯網時代的到來， 使社會的組織方式發生了極大的變化，

一種網路化的、分散式的組織形式出現了。 在以往的傳統的時代， 中心化的組織管理， 加上流水線的生產方式， 要求每個人要在固定的時間、固定的地點從事固定的工作。 但在網路時代， 在未來的組織方式中， 在什麼地方上班已經不重要了。 工作也不再是一成不變的， 人們不再機械的重複著相同的工作， 而是把工作、學習、娛樂、社交都融合在一起， 從像膠囊一樣的小格子裡解放出來， 在更開放、更凝聚人心的地方工作。 因此我們更需要一種面向未來的辦公方式， 而SOHO 3Q的共用辦公就是屬於未來的辦公模式。

Q

SOHO 3Q為什麼會拓展到重慶？

A：SOHO 3Q在哪些城市拓展是經過深思熟慮考慮的， 我們有四個指標， GDP總額、人均GDP、GDP增長速度、城區面積裡面占GDP的比例， 按照這四個指標排列之後，重慶排列在前。另外，我們發現重慶的甲級寫字樓市場跟成都、長沙、武漢、南京等很多城市相似，存量大、新增供應量大、空置率高。很多甲級寫字樓都宣稱“我們只為大企業服務，只為世界500強服務”，可世界上一共就500家500強企業，能有多大的需求量？正因為甲級寫字樓供應的產品與需求之間是不吻合的，所以我們要架起一個橋樑，給年輕人提供一個靈活、高效、舒適、方便的辦公空間。把他們從傳統辦公樓裡解放出來，讓更多的年輕人自由交流，尋找他們的市場，尋找技術，這就是SOHO 3Q發展的前景。目前，SOHO 3Q在重慶初步選址在江北嘴和解放碑。

Q

您是如何看待共用經濟？

A：共用單車、共用汽車、共用居住、共用辦公，共用經濟是人類社會未來發展的趨勢。共用經濟可以把各種各樣的資源最大限度的利用起來，無論你擁有一個汽車的產權也好，房子的產權也好，空置的話都是一個浪費。和大家分享出去，24小時用起來，社會的效應就大大提高。如果沒有這個共用經濟的話，好多東西都是閒置的。比如重慶的甲級寫字樓空置率是50%，城市資源存在著大量閒置和浪費。而作為共用辦公，每一平方米的面積，每一個座位都能得到充分的利用。在共用經濟的時代，SOHO 3Q要做的事情，就是要把過去30年的時間建的房子，通過互聯網的平臺充分的利用起來，每一平方米、每一小時、每一分鐘充分的利用起來，給代表未來的年輕人提供更好的創業機會。

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按照這四個指標排列之後，重慶排列在前。另外，我們發現重慶的甲級寫字樓市場跟成都、長沙、武漢、南京等很多城市相似，存量大、新增供應量大、空置率高。很多甲級寫字樓都宣稱“我們只為大企業服務，只為世界500強服務”，可世界上一共就500家500強企業，能有多大的需求量？正因為甲級寫字樓供應的產品與需求之間是不吻合的，所以我們要架起一個橋樑，給年輕人提供一個靈活、高效、舒適、方便的辦公空間。把他們從傳統辦公樓裡解放出來，讓更多的年輕人自由交流，尋找他們的市場，尋找技術，這就是SOHO 3Q發展的前景。目前，SOHO 3Q在重慶初步選址在江北嘴和解放碑。

Q

您是如何看待共用經濟？

A：共用單車、共用汽車、共用居住、共用辦公，共用經濟是人類社會未來發展的趨勢。共用經濟可以把各種各樣的資源最大限度的利用起來，無論你擁有一個汽車的產權也好，房子的產權也好，空置的話都是一個浪費。和大家分享出去，24小時用起來，社會的效應就大大提高。如果沒有這個共用經濟的話，好多東西都是閒置的。比如重慶的甲級寫字樓空置率是50%，城市資源存在著大量閒置和浪費。而作為共用辦公，每一平方米的面積，每一個座位都能得到充分的利用。在共用經濟的時代，SOHO 3Q要做的事情，就是要把過去30年的時間建的房子，通過互聯網的平臺充分的利用起來，每一平方米、每一小時、每一分鐘充分的利用起來，給代表未來的年輕人提供更好的創業機會。

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