bigcompany資訊：那個曾經宣稱“不上市就不結婚”的王小川終於迎來了自己的日子。 對於活得頗有些周折的搜狗來說， 上市意味著新征程的開啟。 北京時間11月9日晚， 搜狗正式在紐約證券交易所牌上市， 股票交易代碼為“SOGO”， 發行價為每股美國存托股（ADS）13美元， 而最終收盤價也與發行價一致， 波瀾不驚， 以此計算搜狗的市值突破50億美元。
學生時代的王小川
對於搜索來說，
顯然黃金時代已經隨著移動互聯網的崛起而不復存在。
那個曾經與百度、騰訊soso、360搜索、神馬、雅虎、必應等正面交鋒的團隊熬到了最後，
成為百度後的另一個市場瓜分者。
2012年王小川三級火箭理論得到驗證
王小川的搜狗走得並不容易， 頗有些周折
王小川在接受媒體採訪時表示，
2013年王小川跟騰訊站在了一起
14年光陰一晃而過， 在這14年裡搜索技術變得不再酷，
趕超百度並不容易。 不能忽視的一點是騰訊對搜狗的重要性。 招股書顯示， 騰訊給搜狗帶來大約38%搜索的流量， 但王小川也表示， 雖然騰訊是股東， 把搜狗作為一個很好的合作夥伴， 但招股書中仍然有可能騰訊會不再進行流量支持的風險。
雖是玩笑話， 但結婚也該提上日程了。
但他強調，
“最近兩年時間，
包括手機廠商和其他合作夥伴也對搜狗非常認可，
其間我們的流量取得了巨大的提升。
行業蠻希望有另外一家搜尋引擎公司去打破壟斷者的位置，
現在它們很開心的看到了有這樣一個挑戰者能夠重新攪動中國搜索格局，
搜狗自身擁有完整產品技術創新能力。
因此在往下兩年時間裡面，
搜狗在輸入法和自有搜索的流量，
以及重新對搜索定義理解上會有突破性的發展。
”
對於未來的發展方向，張朝陽如此評價“整個搜狗的技術文化，在最近幾年正在影響搜狐，搜狐產品技術團隊也在提升，近幾年提升很大，在新聞、資訊流、視頻領域都有所作為。在大資料方面，搜狐發揮內容的優勢，而搜狗又有大資料引擎和使用者畫像各個方面的優勢，其實有很多合作的機會，去創造出不一樣的資訊流，或者獨特的資訊流的機會。”
其實這就是搜狗在招股書中描述的AI。這方面百度這個先行者顯然可以給搜狗提供借鑒。百度2017年第一季度的財報資料顯示，日活躍用戶（DAU）已達到8300萬，超過了今日頭條當時的7478萬日活，經過兩個季度的集聚，第三季度日活用戶已經過億，且仍保持較快增長。百度的策略就是“搜索+資訊流”雙引擎。
2016年6月王小川談人工智慧
但搜狗顯然也有自己的理解。王小川稱，“我們AI路徑很清晰，是圍繞語言為核心使得人機的交互更加的自然，以及讓機器更加聰明，能夠對於網上這樣一種知識進行計算，所以我們稱為‘自然交互’和‘知識計算’，使得我們的服務更加智慧，這是我們很清晰的佈局，其實想像力已經遠遠超出我們今天的搜索或者一個輸入法，成為你個人助理。我們的路徑裡面提到的“自然交互”和“知識計算”已經持續在投入，像2011年我們做語音辨識，這已經充分運用到我們產品中裡去了。包括翻譯、對語言的理解，垂直領域的知識的積累，本身對我們產品就是在逐步進行升級。”
他舉例，“比如說現在的搜狗搜索裡面，我們在醫療方面就不是直接給廣告，我們力所能及地給你提供權威的資訊和答案，而不是先給提供醫療或者普通的內容。這使得我們健康相關的內容占比比競爭對手高出了1倍，這部分的這種需求我們仍然不夠滿意。現在只是給你資訊，對老百姓來講還是醫療是個特別專業的領域，往下我們會繼續升級這樣的能力，使得只給你權威資訊變成像醫生一樣給你做判斷、做建議。”
王小川認為，“搜狗這個場景已經捕獲了用戶在日常生活當中非常廣泛的問題，有醫療的問題、法律的問題、教育的問題、娛樂方面的問題，在每個場景裡面進行深化的時候都能夠延伸出來更加智慧的服務，所以這樣的場景是作為我們的母體，所以我們不用著急找客戶在什麼地方，現在很多做醫療的公司在想怎麼拉流量，而我們現在是用戶已經來了，我們只要努力把服務做到更好。”
正如王小川所說，上市只是第一步，新的征程已經開啟。
新征程
”對於未來的發展方向，張朝陽如此評價“整個搜狗的技術文化，在最近幾年正在影響搜狐，搜狐產品技術團隊也在提升，近幾年提升很大，在新聞、資訊流、視頻領域都有所作為。在大資料方面，搜狐發揮內容的優勢，而搜狗又有大資料引擎和使用者畫像各個方面的優勢，其實有很多合作的機會，去創造出不一樣的資訊流，或者獨特的資訊流的機會。”
其實這就是搜狗在招股書中描述的AI。這方面百度這個先行者顯然可以給搜狗提供借鑒。百度2017年第一季度的財報資料顯示，日活躍用戶（DAU）已達到8300萬，超過了今日頭條當時的7478萬日活，經過兩個季度的集聚，第三季度日活用戶已經過億，且仍保持較快增長。百度的策略就是“搜索+資訊流”雙引擎。
2016年6月王小川談人工智慧
但搜狗顯然也有自己的理解。王小川稱，“我們AI路徑很清晰，是圍繞語言為核心使得人機的交互更加的自然，以及讓機器更加聰明，能夠對於網上這樣一種知識進行計算，所以我們稱為‘自然交互’和‘知識計算’，使得我們的服務更加智慧，這是我們很清晰的佈局，其實想像力已經遠遠超出我們今天的搜索或者一個輸入法，成為你個人助理。我們的路徑裡面提到的“自然交互”和“知識計算”已經持續在投入，像2011年我們做語音辨識，這已經充分運用到我們產品中裡去了。包括翻譯、對語言的理解，垂直領域的知識的積累，本身對我們產品就是在逐步進行升級。”
他舉例，“比如說現在的搜狗搜索裡面，我們在醫療方面就不是直接給廣告，我們力所能及地給你提供權威的資訊和答案，而不是先給提供醫療或者普通的內容。這使得我們健康相關的內容占比比競爭對手高出了1倍，這部分的這種需求我們仍然不夠滿意。現在只是給你資訊，對老百姓來講還是醫療是個特別專業的領域，往下我們會繼續升級這樣的能力，使得只給你權威資訊變成像醫生一樣給你做判斷、做建議。”
王小川認為，“搜狗這個場景已經捕獲了用戶在日常生活當中非常廣泛的問題，有醫療的問題、法律的問題、教育的問題、娛樂方面的問題，在每個場景裡面進行深化的時候都能夠延伸出來更加智慧的服務，所以這樣的場景是作為我們的母體，所以我們不用著急找客戶在什麼地方，現在很多做醫療的公司在想怎麼拉流量，而我們現在是用戶已經來了，我們只要努力把服務做到更好。”
正如王小川所說，上市只是第一步，新的征程已經開啟。
新征程