商鋪出租、體驗升級、智慧社區等， 這些都是未來地產公司需要涉足的業務。 商業地產運營經驗不足的開發商將步履維艱， 但對於急於線上下擴張的電商企業來說， 卻是一個絕佳的機會。
作者 時代財經 史成超
11月6日， 中國恒大發佈的公告顯示， 蘇寧控股集團旗下蘇寧電器集團之全資子公司南京潤恒將向恒大地產戰略投資200億元， 未來將持有後者4.70%的股份。
從早期錯失電商發展的商機， 被京東反超， 到新零售概念興起， 線下商鋪地位被重新審視， 蘇寧渡過了八年的艱難轉型期。 隨著地產行業拐點的到來，
三年要開5000家店
短短一個月內， 蘇寧和恒大高管之間的接觸頗為頻繁。
今年9月20日， 許家印便率領一眾高管團隊前往蘇寧集團總部進行訪問。 10月10日， 恒大人壽保險有限公司的名字， 出現在徐州蘇寧置業有限公司和鎮江蘇寧置業有限公司的股東名單中。
蘇甯集團公關人士告訴時代財經， 蘇寧正通過租、建、購、並多種形式， 獲取符合其經營需求的商業物業， 與大型地產商合作是其中之一。 這次南京潤恒將向恒大地產注資， 兩家企業之間的合作， 不再局限於地產業務。
“恒大作為中國最大的房地產開發商， 擁有大量的住宅與商業物業，
時代財經獲悉， 2018年， 蘇寧計畫在全國新增5000家門店。 其中包括被稱為“新型數位化購物中心”的蘇寧生活廣場， 以及提供物流、金融及多種生活服務的升級版便利店——蘇寧小店。
蘇甯易購升級版“蘇寧雲店”內的遊戲體驗區
恒大並不是蘇寧結盟的第一家地產公司。 2015年， 蘇甯就曾與萬達簽訂協定， 每年根據萬達廣場開業情況， 確定成批合作專案。 但以往的合作只是浮於業務層面， 以200億資金戰略入股的方式結盟， 意味著其與地產公司的關係已不能同日而語。
此次蘇寧200億入股恒大， 在易居研究院總監嚴躍進看來， 絕非僅停留在資本層面。 嚴躍進認為， 蘇寧本身也在追求全面性的業務擴張， 因此可能會在拿地方面依賴恒大的支持。
從具體的合作情況看， 此次蘇寧和恒大的合作， 主要有三個要點。 第一， 未來新開的五千家門店與新建樓盤做配套。 第二，
中國電子商務研究中心主任曹磊指出， 這樣的異業合作， 不僅能對蘇寧的管道經營提供幫助， 降低其物業成本， 加快蘇寧O2O戰略的執行和落地。 同時， 蘇寧的供應鏈能力、互聯網電商服務能力、物流服務能力、IT服務能力也可以通過各種形式輸出。
錯失電商紅利， 地產成新商機
從成立蘇甯易購、大力發展電商， 到提出要做中國“沃爾瑪+亞馬遜”、發展線上線下同價的O2O模式， 再到全公司的互聯網化（收購PPTV、投資易果生鮮、美妝電商）， 蘇寧的轉型之路一直都不輕鬆。
2007年， 劉強東剛剛關閉所有以複製蘇寧連鎖模式為目標的線下店面， 將京東多媒體網更名為京東商城。 此時的蘇寧集團， 已在深交所上市三年， 是全球家電連鎖零售業市值最高的企業之一， 但距離蘇甯易購上線這一轉型之舉， 還有4年時間。
2013年， 蘇寧集團將旗下蘇寧電器更名“蘇甯雲商”， 推行線上線下同價， 並陸續將原蘇甯易購的采銷業務剝離， 融入各地的蘇甯雲商銷售公司。
互聯網業務上的拓展， 導致公司整體毛利率的下降。 此外， 線上流量的缺失、小件物流設施的不完善， 以及分公司“重線下、輕線上”的局面， 都使得蘇寧經歷了“割肉”的痛楚。 2013年， 公司出現上市10年來的首次虧損。 財報資料顯示， 其營收僅同期增長7.05%， 淨利潤卻同期下滑95.84%。
此後，蘇寧開始借助投融資來完善零售佈局的戰略。先後於2016年、2017年投資易果生鮮、女性消費平臺達令等，押注了生鮮、美妝等垂直領域，以求向電商全品類擴張。資本運作下，蘇甯雲商的業績開始好轉。
2017年10月30日，蘇甯雲商發佈的三季度財報顯示，蘇甯雲商前三季度營收為1319億元，同比增長26.98%，實現歸屬上市公司股東的淨利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。對此，業內分析指出，蘇甯雲商到了厚積薄發的時期。
截至2017年6月30日，蘇寧擁有各類自營店面3645家。要在三年內增加5000家門店，這並不是一個小數目。
與幾年前電商紅利時代不同，線下零售地位正在與日俱增。與此同時，新的政策環境、市場狀況中，整個房產行業也走到了拐點。十年前的錯誤，蘇寧大概不想再犯，儘管自己握有蘇寧置業這一籌碼，但宏大的擴張計畫使其亟須找到更加強大的盟友。
就在蘇寧200億入股恒大不久前，蘇甯的老對手京東，也宣佈進軍房產領域。
“住宅進入租賃時代，商業地產功能變遷，特色地產將出現爆品，一個以運營為核心競爭力的大地產時代已然到來。”京東集團副總裁、京東商城居家生活事業部總裁辛利軍這樣表達他對未來房產市場的觀點。
他指出，上線後的京東房產將會使房地產行業與電商產生新的融合，覆蓋住宅、商業地產、特色地產等市場，打造大地產時代的服務平臺，這將帶來流量、線上交易量的雙增長。
隨著傳統商品銷售為核心的業態的弱化，餐飲、娛樂等休閒消費成為未來商業地產的核心競爭力。對此，上述蘇甯公關人士對時代財經表示，“恒大能借助蘇寧遍佈全國的互聯網零售商業運營經驗，提升社區品質。在重要城市的核心商圈，雙方也會共同開發和運營。”
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淨利潤卻同期下滑95.84%。此後，蘇寧開始借助投融資來完善零售佈局的戰略。先後於2016年、2017年投資易果生鮮、女性消費平臺達令等，押注了生鮮、美妝等垂直領域，以求向電商全品類擴張。資本運作下，蘇甯雲商的業績開始好轉。
2017年10月30日，蘇甯雲商發佈的三季度財報顯示，蘇甯雲商前三季度營收為1319億元，同比增長26.98%，實現歸屬上市公司股東的淨利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。對此，業內分析指出，蘇甯雲商到了厚積薄發的時期。
截至2017年6月30日，蘇寧擁有各類自營店面3645家。要在三年內增加5000家門店，這並不是一個小數目。
與幾年前電商紅利時代不同，線下零售地位正在與日俱增。與此同時，新的政策環境、市場狀況中，整個房產行業也走到了拐點。十年前的錯誤，蘇寧大概不想再犯，儘管自己握有蘇寧置業這一籌碼，但宏大的擴張計畫使其亟須找到更加強大的盟友。
就在蘇寧200億入股恒大不久前，蘇甯的老對手京東，也宣佈進軍房產領域。
“住宅進入租賃時代，商業地產功能變遷，特色地產將出現爆品，一個以運營為核心競爭力的大地產時代已然到來。”京東集團副總裁、京東商城居家生活事業部總裁辛利軍這樣表達他對未來房產市場的觀點。
他指出，上線後的京東房產將會使房地產行業與電商產生新的融合，覆蓋住宅、商業地產、特色地產等市場，打造大地產時代的服務平臺，這將帶來流量、線上交易量的雙增長。
隨著傳統商品銷售為核心的業態的弱化，餐飲、娛樂等休閒消費成為未來商業地產的核心競爭力。對此，上述蘇甯公關人士對時代財經表示，“恒大能借助蘇寧遍佈全國的互聯網零售商業運營經驗，提升社區品質。在重要城市的核心商圈，雙方也會共同開發和運營。”
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