◆經濟導報記者 韓祖亦
“希努爾”這一耳熟能詳的山東男裝品牌， 與上市魯企希努爾在9月曾表示， 在《要約收購報告書》簽署之日起未來12個月內， 雪松控股不排除為適應市場環境變化， 在不改變現有主營業務的情況下， 對主營業務進行適當的調整和優化。
對於此番轉讓是否屬於改變現有主營業務的範疇， 14日上午， 經濟導報記者聯繫希努爾， 但至截稿未獲回復。
“打包”出售
財務資料顯示， 截至2017年10月31日， 普蘭尼奧男裝的資產總額為8億元， 淨資產為6.32億元。 從成立日至2017年10月31日， 普蘭尼奧男裝的營業收入為0萬元，
之所以經營資料均為零， 緣于普蘭尼奧男裝成立至今， 才僅僅半個月時間。 同時， 這家公司成立之時的職能， 也仿佛是一隻“整理袋”。
10月26日晚間， 希努爾公告稱， 公司擬出資500萬元成立子公司普蘭尼奧男裝， 主要從事男裝及服飾的製造與銷售。 同時， 為實施業務整合、優化資源配置， 公司決定把與服裝生產相關的資產、負債劃轉給普蘭尼奧男裝。
實際上， 從2012年開始， 希努爾便推出高端定製品牌“普蘭尼奧”。 在今年中報中， 希努爾也明確表示， 將繼續通過巡店定制等方式推廣普蘭尼奧高級定制業務， 不斷完善個性化定制和普蘭尼奧著裝管家式服務的標準， 精細化分解客戶不同定制需求，
因此， 當希努爾宣佈成立普蘭尼奧男裝之時， 市場普遍猜測公司或將以高端定制業務作為業績增收的突破口。 誰知， 僅僅過了半個月， 希努爾便將與服裝生產相關的資產、負債， 通過普蘭尼奧男裝“打包”出售。
“本次股權轉讓符合公司的發展戰略， 是對公司主營業務的適當調整及優化， 是為了增強公司的持續發展能力和盈利能力、改善公司資產品質、優化公司資產結構和業務結構， 對公司正常經營無不利影響， 符合公司的長遠發展規劃及全體股東的利益。 ”希努爾表示。
未來以何種業務為繼受關注
在今年中報中， 希努爾曾表示， 報告期內， 公司的主營業務為設計、生產和銷售西裝、襯衫及其他服飾類產品；生產銷售模式以自製生產為主、委託加工生產為輔，
近年來， 在服裝業低迷的大背景下， 希努爾也難獨善其身。 為扭轉持續為負數的扣非後淨利潤， “賣房”成為希努爾的不二選擇。
9月20日晚間， 希努爾與諸城市國有資產經營總公司（下稱“諸城國資”）簽署了《合同書》， 擬將坐落于諸城市和平街226號的房產， 建築面積7493.83平方米， 出售給諸城國資， 交易價格為5738萬元。 此次“賣房”， 預計將為希努爾2017年的淨利潤帶來1917.14萬元的“貢獻”。 這對於2017年上半年淨利潤虧損2320.25萬元的公司而言， 彌足珍貴。
近年來， “收租”與“賣房”在希努爾的收入構成中佔據了可觀的比重，
今年3月27日， 公司董事會和股東大會審議通過了《關於繼續調整優化行銷網路的議案》， 擬於2017年， 根據經濟發展情況以及不同城市的商圈情況， 將不超過29家已購置的商鋪， 原購置成本合計不超過8.5億元， 按市場公允價格或評估價格予以出售/出租， 具體授權公司經營層辦理， 有效期一年。
今年三季報顯示， 報告期內， 公司已對外出租24家已購置的商鋪， 共確認收入883.13萬元。
因此， 在賣房及出售服裝生產相關資產之後， 希努爾將以何業務為繼尚待觀察。