獵雲網注：都說天使投資是九死一生， 失敗不可避免。 不過天使投資人需要怎麼做， 才能確保他們有機會投資到最好的初創公司呢？來看看本文的觀點，
天使投資的聖杯（終極目標）是找到最好的創業者和公司， 給這些公司投資， 支持它們發展， 並在投資後保護自己的利益。 我最近看到一篇頗有見解的文章， 探究了一些最優秀創業公司——特指那些吸引許多投資人關注， 並需要快速行動才能參與投資交易的創業公司——創立背後的新趨勢。 那麼， 天使投資人需要怎麼做， 才能確保他們有機會投資到這些初創公司呢？
首先， 讓我們從Bill Carleton的見解開始。 Bill Carleton是一位元西雅圖的律師， 代理了許多處於早期階段的創業公司， 並在盡職調查和交易條款方面與天使投資人有合作。 我認為他最近發表在天使投資協會（ACA）網站上的一篇博客文章上的東西非常有意義：
不管當前的形勢如何， 但是那群經驗豐富（2-3年以上）一起工作的開發團隊， 正在紛紛離開巨型科技公司， 去成立創業公司。
如果放在20年前， 那就是典型的車庫裡有兩個叛教者， 他們有一個創意並試圖去實現它。 但換在今天， 這只是一個創業的範例：六、七個開發者和一位政治精明的商業領袖（或兩個， 或更多）在一起， 他們學會了相互信任， 並可以作為一個整體有效地工作。
在寒假期間， 一位朋友問我， 怎麼解釋這種現象？
經濟學家或社會學家可能會在宏觀層面上給出答案。 在很大程度上， 原因是相同的， 並一直激勵著創業者。 但下面這些是我看到的模式， 可以說是很獨特的創始團隊現象:
創始團隊的成員， 通常年齡從20多歲到40多歲， 已經拿了好幾年高薪資。 所以他們有一定的儲蓄， 並且可以在沒有工資的情況下工作一、兩年。
許多人都有一位拿著六位數薪資、並在成熟的技術部門工作的配偶， 這樣可以減少家庭的財政壓力。
人們都比較晚才要孩子。 據我所知， 很晚。
大公司對於員工的競業禁止協議越來越重視， 以更準確、更個性化地面對潛在的危害。
人們本質上是忠誠的， 但是如今的他們對企業的政治並不保持著天真的看法。
我應該補充一點， 這種現象對早期投資者來說是一個好兆頭：儘管投資交易風險很大， 但有時， 甚至在種子輪之前， 一個成熟的核心團隊就已經組建完畢，
如果可行且有機會， 在債權融資輪參與。 這些團隊通常融資很快， 並且股權融資輪經常會超額認購。
Bill 提到， 這是西雅圖的創業團隊現象， 但我相信在美國和其他國家的更多城市也是如此。 所以對許多天使投資人而言， 問題是如何確保能接觸到這些公司， 並對這些投資機會做出一個快速、但合理的決定？以下是我的建議：
加入創業生態圈社群中。 如果你是創業者生態圈的一部分， 你可以很容易地吸引到屬於自己的機會， 個人獨立做天使投資或者和朋友一起投資都是可行之路。 充分利用好會議和社區活動， 例如指導加速器中的創業公司， 這將使你接觸到大量的創業者和投資機會。
建立一個誠信和專業的“品牌”。
辨別不能投資的危險信號。 舉例來說， 富有經驗的天使投資人， 不會接近那些非常燒錢、不敢承諾、沒有行銷計畫的公司。 辨別危險信號， 能讓你快速地通過早期篩查， 確定出需要更多評估的兩個或三個主要問題。 有些天使投資人把“太多的創始人”視為一個危險信號， 如果是這樣的話， 請確保跟團隊溝通過他們如何合作的問題， 以及他們對未來的願景彼此是否相互相容，以及與你是否相容。
發展可以共用盡職調查的合作關係。對一些天使投資人來說，交易評估可能需要花很多時間，讓他們無法達成快速執行、高品質的交易。如果你介入創業生態圈很深，那麼你可以與其他投資人建立良好的合作關係，並分享你們的盡職調查內容，以加快你們對專案的評估。
相信你的直覺。更快速的決定尤其依賴於直覺——不管是積極的還是消極的。有多少次你對於某件事件有一些疑問或擔心，但你仍然不管不顧繼續前行並最終覺得後悔——即使是新創立的現象公司之一？在對一筆潛在投資的盡職調查過程中，超級天使Dave Berkus擔心公司將會出現大量運輸和庫存問題。這個問題困擾著他，但他還是投資了。當然，公司最後還是因為無法處理庫存成本而倒閉。因為這次經歷，Dave自此以後，便開始在評估投資機會的時候始終相信自己的直覺。
我期待著去發現創業中的新現象和新創新，希望以後我可以投資到“無風險的”、經過驗證的團隊。
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以及他們對未來的願景彼此是否相互相容，以及與你是否相容。發展可以共用盡職調查的合作關係。對一些天使投資人來說，交易評估可能需要花很多時間，讓他們無法達成快速執行、高品質的交易。如果你介入創業生態圈很深，那麼你可以與其他投資人建立良好的合作關係，並分享你們的盡職調查內容，以加快你們對專案的評估。
相信你的直覺。更快速的決定尤其依賴於直覺——不管是積極的還是消極的。有多少次你對於某件事件有一些疑問或擔心，但你仍然不管不顧繼續前行並最終覺得後悔——即使是新創立的現象公司之一？在對一筆潛在投資的盡職調查過程中，超級天使Dave Berkus擔心公司將會出現大量運輸和庫存問題。這個問題困擾著他，但他還是投資了。當然，公司最後還是因為無法處理庫存成本而倒閉。因為這次經歷，Dave自此以後，便開始在評估投資機會的時候始終相信自己的直覺。
我期待著去發現創業中的新現象和新創新，希望以後我可以投資到“無風險的”、經過驗證的團隊。
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