焦陂酒歷史悠久， 依託焦陂鎮因考古被發現的九龍泉， 在上世紀80年代， 焦陂系列酒遠銷省外， 成為繼古井貢酒、口子酒之後走出省外的又一安徽白酒知名品牌。 在那個時代創造了年銷售過億元的記錄。
但是因為多種原因， 錯失白酒行業高速發展期。 直至2016年， 沉寂多年的焦陂酒業發出回歸復興的最強音。 經過一年多的市場沉澱和洗禮， 焦陂品牌以消費和市場為導向， 聚焦焦陂酒海和焦陂特曲兩大系列， 成功打造出可複製的樣板市場--阜陽， 開始加速全省化的戰略佈局。
“相信大家看到焦陂酒的感觸是既熟悉又陌生， 熟悉是因為焦陂酒是在座大部分人的年代記憶， 陌生是因為焦陂酒已經闊別主流市場二十多年。 ”聖剛在致辭中表示。 “焦陂酒的歷史悠久， 傳承3600多年， 有過輝煌也有過挫折， 2105年從中糧收購焦陂酒廠之後， 企業領導團隊提出回歸復興的口號， 一是釀酒回歸， 讓焦陂所有的老窖池重新生產、釀出好酒；二是市場回歸， 回歸阜南、阜陽市場， 回歸安徽市場；三是字型大小品牌回歸， 企業字型大小回歸到焦陂酒業， 品牌回歸到焦陂品牌， 為焦陂酒業的復興而奮鬥。 ”
章程在致辭中表示， “在過去一年中， 六安糖酒超市精英商會成就有目共睹，
會議中， 聖剛代表焦陂酒業授牌六安糖酒超市精英商會為企業戰略合作夥伴， 焦陂酒業在六安市場開啟新征程。
創新行銷模式， 首單回款300萬
作為回歸復興的老名酒品牌， 在當前徽酒群雄割據的情況下想要打開市場頗為不易。 對此焦陂酒海打破白酒傳統合作模式， 採取眾籌模式佈局六安市場， 而這種將企業主導產品眾籌運作的方式， 在行業比較鮮見：
300股眾籌股東：採取“人人是股東， 人人享分紅”的模式，
“1＞2”的入股方式：股東眾籌資金等額直接轉化為焦陂酒海合作貨款， 並享受正常順價銷售利潤。 其次股東每股獲得價值八千多元的焦陂酒海30年限量紀念酒壹壇。
兩種分紅方式， 提高終端銷售積極性：回款額的20%為眾籌股東分紅。 其中30%用於股本金分紅， 70%用於銷售貢獻分紅， 從而激發股東銷售積極性。
行業復蘇、消費升級， 焦陂酒海劍指親民化白酒代表白酒分析師蔡學飛表示， “安徽白酒市場， 品牌高度分化， 但隨著行業的復蘇和消費的升級， 為焦陂就業的回歸與復興提供了充足的市場空間， 在大商合作與地市行銷模式創新的基礎下， 具備在區域市場內崛起的可能。
張劍在接受酒食匯記者採訪時表示“焦陂的品牌底蘊與品質得到過市場和消費者的考驗。
採取眾籌的廠商聯營合作模式在六安市場深耕，
主要有兩點考慮：一是六安糖酒超市精英商會的組織性優勢；二是通過股權眾籌優化終端利潤同時能夠真正讓利消費者，
讓消費者買到性價比最高的產品，我們希望把焦陂酒海打造成六安市場親民白酒的代表之一。”