還有多少人記得, 東芝這個名字?
這一家擁有140多年歷史的日本老牌企業, 還是沒能抵住中國崛起的步伐!
就在剛才, 一個重大消息傳來:東芝電視, 花落中國!
01
11月14日, 東芝和海信聯合宣佈:東芝映射解決方案公司股權的95%, 正式轉讓海信!轉讓金額暫計為129億日元, 預期將於18年2月底完成交割。
轉讓完成之後, 海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務, 並擁有東芝電視全球40年品牌授權。
這也意味著, 東芝電視面對消費者的業務接近於0:白色家電賣給了美的, 電視轉讓給了海信。
東芝, 一個142年的公司, 軀殼與靈魂都徹底歸零了。
02
“Toshiba, Toshiba, 新時代的東芝!”
這廣告語曾經傳遍我中華大地, 東芝也曾經是一個牛逼哄哄的公司——做鐘錶起家, 靠燈泡壯大, 然後接連研發生產出日本國內的第一台電冰箱、洗衣機、微波爐、吸塵器、電飯煲……
2016年, 東芝電視的銷量仍位居日本市場前三, 東芝公司的員工數高達18萬!
然而, 轉眼1個年頭, 這家聲名赫赫的巨無霸公司, 說垮就垮了!
再次印證了那句話:“建一個帝國或許要花幾輩子, 而毀一座城堡或許只是眨眼間的事情”!東芝究竟是怎麼混的, 居然搞到要倒閉了?
從東芝自己身上找原因,
2006年東芝以54億美元收購美國西屋電氣公司, 目的是拿到美國先進的核電技術, 進而攻佔核電站建設市場。 一個搞家電的, 要搞核電, 用中國俗話就是:步子邁太大, 小心扯到蛋!
果不其然, 2011年日本爆發了福島核電站問題, 導致全世界範圍內開始討論核電站的安全問題, 很多國家陸續停止了核電站的計畫。 這一下, 東芝核電站部門, 反而成了自己的包袱。
然而, 東芝卻死守著“核電夢”不放, 為了這個夢, 甚至到了傾家蕩產的地步——醫療機械子公司賣給了佳能, 東芝電梯子公司賣給了投資家, 白色家電部門賣給了美的……不正是“當斷不斷, 必受其亂”的典型麼?
今天, 隨著電視業務賣給了海信, 東芝算是畫上了一個句號。
日本人的“匠人精神”, 是善於將A做成A+、A++, 甚至A+++, 但市場瞬息萬變, 需要的可能是B。
“不謀全域者, 不足以謀一域”!用戰術上的勤奮, 掩蓋戰略上的懶惰, 導致最後一敗塗地, 這或是東芝崩盤給我們的一個大教訓!
03
當然, 東芝衰落的另外一個根本因素,
事實上, 東芝並非第一個“賣身續命”的日企, 三洋、夏普、索尼、三菱、鈴木等日本知名企業都是前車之鑒。
相反, 中國製造企業, 卻是蒸蒸日上、一日千里!
曾幾何時, 有人說日本的日立電視、松下電視好, 中國卻連電視機都造不出來;現如今,中國市場幾乎看不到日本電視了,而海信、創維、TCL、海爾甚至小米早已進入億萬中國家庭;
曾幾何時,有人說日本的東芝、索尼電腦逼格高,中國連電腦品牌都沒有;現如今,聯想已經並購了美國的IBM,成為PC端的龍頭老大;
曾幾何時,有人說日本的索尼、夏普手機品質好,中國只會造山寨機;現如今,華為、OPPO、vivo、小米等成為國人最愛,2015年華為還反攻日本,搶佔日本公開市場佔有率第1的位置;
電視、電腦、手機,以及洗衣機、冰箱等等已經慢慢沒日本啥事了,也別再迷信什麼日本馬桶蓋如何如何了!全球高端製造業的霸主,正在逐步易位到中國人的手裡。
全球經濟的版圖,也將徹底被中國人改寫!
04
這真是一個其興也勃、其亡也忽的時代。
你不自我革新,不自我變革,就只能等著別人來革你的命。
在這個時代,任何企業,都面臨著一個危機四伏的世界,沒有誰可以一勞永逸地活下去,誰都離死亡,只有一步之遙。
要活下去,就必須始終保持憂患和死亡意識,就要創新、創新、再創新,前進、前進、永不停歇地前進!
只要我們始終保持這種精氣神,中國企業就將贏得整個世界!
《新連鎖新零售》之創新商業模式
【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升,標準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合夥,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複製系統,標準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等內容。
新連鎖,新零售,全球化,心溝通,心共用,心服務,更多連鎖專業分享請關注,運營人莊美華Wechat:Joan2252
中國卻連電視機都造不出來;現如今,中國市場幾乎看不到日本電視了,而海信、創維、TCL、海爾甚至小米早已進入億萬中國家庭;曾幾何時,有人說日本的東芝、索尼電腦逼格高,中國連電腦品牌都沒有;現如今,聯想已經並購了美國的IBM,成為PC端的龍頭老大;
曾幾何時,有人說日本的索尼、夏普手機品質好,中國只會造山寨機;現如今,華為、OPPO、vivo、小米等成為國人最愛,2015年華為還反攻日本,搶佔日本公開市場佔有率第1的位置;
電視、電腦、手機,以及洗衣機、冰箱等等已經慢慢沒日本啥事了,也別再迷信什麼日本馬桶蓋如何如何了!全球高端製造業的霸主,正在逐步易位到中國人的手裡。
全球經濟的版圖,也將徹底被中國人改寫!
04
這真是一個其興也勃、其亡也忽的時代。
你不自我革新,不自我變革,就只能等著別人來革你的命。
在這個時代,任何企業,都面臨著一個危機四伏的世界,沒有誰可以一勞永逸地活下去,誰都離死亡,只有一步之遙。
要活下去,就必須始終保持憂患和死亡意識,就要創新、創新、再創新,前進、前進、永不停歇地前進!
只要我們始終保持這種精氣神,中國企業就將贏得整個世界!
《新連鎖新零售》之創新商業模式
【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升,標準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合夥,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複製系統,標準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等內容。
新連鎖,新零售,全球化,心溝通,心共用,心服務,更多連鎖專業分享請關注,運營人莊美華Wechat:Joan2252