11月15日， 海信電器（600060.SH）公告透露， 擬以不超過129.16億日元（約人民幣7.98億元）受讓東芝彩電業務子公司95%的股權， 並獲得東芝電視40年全球品牌授權。
這是中國家電業跨國並購潮的延續， 同時促進全球彩電競爭格局的進一步演變， 中國品牌陣營崛起、日本品牌陣營衰弱的趨勢將加劇。 海信有望藉此躋身全球彩電前三強。
海信擬收購東芝彩電的坊間傳聞已有幾個月， 如今終於水落石出。 IHS中國區研究總監張兵向第一財經表示， 富士康、TCL、長虹、創維也都曾洽購東芝彩電業務， 最終花落海信， 這對雙方都是很好的選擇。
對於東芝來說， 一是收購價格合理；二是解決東芝彩電在全球六個不同區域進行品牌授權的混亂局面， 如在中國授權給TCL、在東南亞授權給創維， 在歐洲授權給Vestel等；三是解決當前員工雇傭的問題， 緩解盈利壓力。
對於海信來說， 張兵認為， 則有四方面的考慮和影響。 一是有助於海外拓展， 海信是目前唯一進入日本市場的中國彩電品牌， 通過東芝， 海信可以進入日本電器主流管道山田電機， 擴大日本市場份額；二是海信可以獲得東芝在8K、OLED電視上的技術與資源；三是海信與夏普在北美有糾葛， 即使日後富士康收回夏普北美品牌授權， 海信在北美市場還可以用東芝品牌， 同時增強對拉美市場的輻射力；四是有助於海信真正變成一個全球化品牌，
去年， 海爾收購美國GE家電， 美的先後收購東芝白色家電業務、全球四大機器人企業之一的德國庫卡集團， 如今， 海信收購東芝彩電業務是中國家電巨頭海外並購潮的延續。
中國機電產品進出口商會家電分會秘書長周南認為， 海信一直在踏踏實實做海外品牌， 之前曾贊助F1、澳網等賽事， 去年贊助歐洲杯， 今年又贊助2018俄羅斯世界盃， 此次收購東芝彩電業務， 符合海信做強海外自主品牌的戰略。
從當前全球彩電品牌競爭的格局看， 日系品牌陣營在衰退， 之前韓國企業拿下了不少日系品牌留下的市場空檔。 海信收購東芝， 有助於中國品牌陣營爭奪日系品牌留下的市場空白；同時， 促進中國國內彩電市場集中度的提升。
之前， 夏普在被富士康收購前， 曾把北美彩電品牌的五年運營權授給海信， 海信令夏普北美彩電業務停止虧損， 這也是東芝選擇海信的原因之一。
IHS的資料顯示， 東芝品牌在2011年的全球彩電出貨超過1500萬台，
在奧維雲網黑電事業部研究副總監揭美娟看來， 隨著中國經濟的增長， 全球消費電子的重心不斷傾向中國， 電視產業鏈尤為突出， 中國品牌的力量也逐漸顯現， 以海信為首的國內各彩電品牌近幾年都放眼全球市場， 走上國際化的道路。 海信的國際化路線， 以贊助全球知名體育賽事為切入點，
不過， 張兵也提醒說， 如何管理全球銷售通路、跨文化融合、員工費用負擔是海信此次收購東芝彩電業務面臨的風險。