酒逢知己千杯少， 在剛剛過去的這場血脈噴張的雙十一中， 酒絕對不是盛宴的“配菜”。 相反， 憑藉著雙11在平臺上整體銷量夠2萬個煙酒超市銷售一年的成績， 酒類絕對算得上這次京東雙十一狂歡中的一道大餐。
作為貴州酒類的代表之一， 在勁頭正熱的白酒銷售中， 貴州習酒以黑馬的姿態， 吸引了所有人的目光。 11月1日至11日， 習酒整體銷售額攀升至去年同期7倍， 並在11月11日當天銷售額位居品牌排行榜第七位。
一年時間， 依靠著與京東的強強聯合， 習酒實現了線上上銷售的爆發， 而在這優異表現的背後，
雙十一 習酒實現 “黑馬突襲”
酒類銷售， 絕對算得上今年雙十一的一項重頭戲。 據京東方面介紹， 在11·11全球好物節期間， 京東超市酒類銷售火爆， 11月11日當天， 京東超市銷售近1000萬瓶酒。
從品類來看，
而在這樣的火爆之中， 作為貴州傳統產業的白酒， 也有著令人欣喜的成績， 貴州習酒的表現就像是一匹異軍突起的黑馬。
“說實話， 這樣的增長， 讓我們都感到有些驚訝。 ”習酒電子商務公司副總經理王麒麟告訴記者。 2016 年， 借助京東大資料分析， 京東攜手習酒共同開發了三款新品， 紅習醬1952、習醬藍、習醬金， 其中習醬金為京東獨家銷售產品。
在今年的雙十一當中， 紅習醬1952在酒類單品排名中位列第6名，
另外， 紅習醬1952、習醬藍、習醬金這三款電商平臺開發酒的迅猛增速， 帶動了京東平臺上習酒整體的銷售， 銷售額占京東平臺上習酒全線產品的40%以上。
牽手京東 習酒開啟電商銷售新模式
取得如此讓人亮眼的表現， 用王麒麟的話來說， 在他看來， 這並不意外， 他覺得既是消費者對於習酒優良品質的認可， 也是習酒牽手京東， 進行線上銷售新模式探索取得良好成果。
“我們算是白酒行業較早嘗試電商業務的。 這一塊我們也一直很重視。 ”王麒麟告訴記者， 從 2013 年開始， 習酒就專門成立了電商業務部門， 進行線上的拓展， 與京東的合作， 在他看來是一次非常正確的選擇。
“選擇京東， 主要是基於兩個方面的考慮。 ”王麒麟說， 多年來， 習酒一直踐行“以誠取信， 以質取勝”的品質觀念， 宣導的君品文化也得到廣大消費者的認可。
此外， 更重要的是京東作為電商平臺， 在大資料、行銷、供應鏈等方面具備優勢。 這對於傳統酒企線上上擴展銷售， 有著極大的幫助。 “單說物流， 京東物流的配送就是我見過最棒的！通過大資料的共用， 更精准的獲取到客戶的消費趨勢及消費畫像， 讓真正有需求的客戶得到滿足。 這是我認為與京東合作是對習酒線上銷售最大的幫助！”王麒麟說。
王麒麟還說， 利用京東大數他們依託使用者消費習慣、對產品的包裝、口味、規格等進行了調整， 將三款“網路定制酒”與習酒線上下的傳統產品習酒窖藏 1988、金質習酒區分開來， 既確保了線下產品的價格銷售空間， 也讓線上產品更加符合客戶需求，增加了線上產品的競爭力，成為了這次優異表現的保證。“合作一年來紅習醬 1952 銷售達到了 20 萬件，成為了我們的明星產品。”
隨著雙十一的結束，年末的又一次酒類高峰也已經逐步來臨。在“首戰告捷”之後，王麒麟表示，“在未來的幾年裡，習酒將會針對濃香型產品進行大力度開發及推進，與京東平臺更深入的合作，制定長遠規劃，共同發展！”
也讓線上產品更加符合客戶需求，增加了線上產品的競爭力，成為了這次優異表現的保證。“合作一年來紅習醬 1952 銷售達到了 20 萬件，成為了我們的明星產品。”隨著雙十一的結束，年末的又一次酒類高峰也已經逐步來臨。在“首戰告捷”之後，王麒麟表示，“在未來的幾年裡，習酒將會針對濃香型產品進行大力度開發及推進，與京東平臺更深入的合作，制定長遠規劃，共同發展！”