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《連鎖模式》:好的商業模式必須具備“管理模式,投融資模式”

什麼是商業模式。

商業模式有三個層面, 在經營戰略層面, 商業模式等於“資產經營+資本經營”, 商業模式解決的是企業戰略, 企業價值最大化,

一個好的商業模式必須具備兩個模式, 一是管理模式, 二是投融資模式。 我們經常講, 管理模式要的是經營績效, 投融資模式要的是發揮財務杠杆+資本運營。 我們平常講的人力資源、品牌、行銷、企業內控等管理屬於管理模式;資產經營屬於管理模式。 很多人把一個行銷模式當成商業模式, 千萬不要這樣認為, 那僅僅是管理模式中的一個方面。 資產經營這個管理模式靠資源賺錢, 資本經營賣給我, 這邊價格是不是高了?進項稅是不是高了, 所得稅 是不是低了?各位聽明白了嗎?目前, 深圳一家著名投資公司邀約8元一股進入, 我讓他先等等, 讓我們的高管先進來 , 如果高管進來是一元錢, 後來每股淨值是兩塊,
深圳是8塊, 這個六塊現在 就要交個人所得稅, 我說框架協議先簽, 明年再實施, 讓我們先進來。 (國稅函2009-466號)個人所得稅差額繳納, 45%的稅率, 大家一定要慎之又慎。

【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新, 提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升, 標準化打造, 督導體系, 連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點, 招商策劃, 連鎖擴張模式設計, 招商運營等;④連鎖股權合夥, 人才激勵, 股權激勵, 企業融資, 企業估值, 門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益, 連鎖體系規劃建設, 連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複製系統, 標準體系建設, 招商運營實操, 經典落地案例分析等內容。

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