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《連鎖股權》:眾籌的模式+方案“眾籌開餐廳加盟店怎麼樣”?

 眾籌開餐廳加盟店怎麼樣?消費者也可以像對待正常的理財產品一樣, 在認購眾籌股權之後, 享受折扣的同時, 像看待基金、股票一樣, 看待餐廳的流水波動。 這樣雙方可以達成一種心理上的共生, 會比純收益性債券更能刺激消費者。 從2014年開始, 餐飲跨入了“眾籌元年”, 很多眾籌餐廳如雨後春筍般拔地而起, 也在短時間內迅速倒下。 究竟是大家沒有把准眾籌的脈搏?還是眾籌不適合餐廳行業?跟著管道網小編詳細瞭解一下吧!

1那些年, 掙扎在起跑線上的眾籌店

眾籌開餐廳加盟店怎麼樣?不專業的人幹專業的事

在揚州泰州出現了一個五百人咖啡館。 咖啡館如其名, 真的是由500個眾籌股東建立的。 五百人咖啡館在運營中, 內部股東在產品設置等各項問題上經常存在分歧, 意見不能達成統一, 短短半年, 就換了4屆管理層。

|眾籌教訓|

出現這種狀況是因為人性難測。

當大家把錢投入到一家餐廳的運營時, 眾籌股東就從曾經的路人甲, 坐上了餐廳股東的位置。 所謂屁股決定腦袋。 當一群不專業的人開始關心餐廳的運營時, 反遭其亂。 當眾人都可指手畫腳時, 產品、運營等各方面的推行都會掣肘, 最終導致餐廳無法正常運營。

不把盈利放在第一位

其實, 最初的八九個美女股東只是想一起開個咖啡店, 因錢不夠, 才眾籌了這家咖啡館。 當時, 咖啡館的股東表示她們會舉辦各種主題活動, 以吸引創業女性來此聚集, 為大家搭建一個交流平臺。 最後運營不到一年關店。

當開一家咖啡館並非為了賺錢, 就註定它活不長。

|眾籌教訓|

其實, 這家眾籌咖啡館, 因為其股東均為海歸白富美, 所以在咖啡館運作上僅停留在“圓自己一個咖啡館夢”的階段, 對於咖啡館是否盈利, 股東都放在了第二位。

但在餐飲市場, 盈利永遠是第一位的, 如果一個眾籌餐廳僅僅停留在“夢想”的階段, 還是不要輕易嘗試, 畢竟, 現實是殘酷的。 當盈利希望破碎後,

沒有人在願意往虧損的無底洞裡繼續投錢。

2共用時代, 餐飲眾籌的出路在哪兒?眾籌開餐廳加盟店怎麼樣?

其實, 眾籌看起來是籌錢, 實際上是在籌人、籌智、籌資源。

如果說, 合夥創業要找志同道合、資源互補的人群, 那麼眾籌也對眾籌股東進行篩選,

這樣可以在後期的眾籌股東管理上減少非專業人士的指手畫腳, 還可以充分發揮各方資源的優勢。

更重要的是, 在眾籌的規則設定上, 給自己留好退路。

股東限制型股權眾籌

成都迷尚豆撈開始試水跨區域發展眾籌, 即在北京進行首家眾籌店面。 而之前迷尚的店面全部集中在西南地區。

成都迷尚豆撈的董事長曾雁翔表示:這次募集的眾籌股東全部是北京餐飲行業從業人員, 很多餐飲大咖:

“這是實際上是一種資源拼接的眾籌模式, 我可以到你的城市‘拼你’, 你也可以到我的城市‘拼我’。 這樣, 在異地眾籌開店的時候, 前期就可以與眾籌股東一起分擔資源、成本、費用等。 ”

|點評|

之前很多眾籌店失敗, 很大的一部分原因是股東素質不高、資源不夠、不懂運營, 而當你選取具有資深運營經驗的餐飲老闆一起做眾籌時,雙方就可以達成品牌、資源的借力,實現異地眾籌開店的可能。

這種眾籌開店失敗的可能性幾乎很小,因為當外來品牌去北京開店時,北京當地餐飲老闆會在選址、產品調整、人員培訓、中央系統等各方面給予自己眾籌專案以方便。

眾籌開餐廳加盟店怎麼樣?消費者型債券眾籌

這種形式的好處是,餐廳既獲得了資金,又進行了消費推廣。

除了股權眾籌,還有一些餐飲企業也在嘗試債券形式的眾籌。就在不久之前,成都一家以冒菜和披薩混搭的餐廳——烹火,就試水了這一模式。

烹火餐廳借助成都蛋藍科技平臺,發起了“吃飯賺錢來烹火”的消費眾籌專案。此項目僅歷時4天,就成功募集了66名消費者參與眾籌,眾籌金額達30萬。

蛋藍科技的合夥人白永冰表示:這次的眾籌項目,與以往的股權眾籌有所區別。烹火的眾籌是將專案作為一款理財產品,標明專案期限(6個月)和年化利率(8.00%),消費者可以認購從100元至1萬元不等的眾籌金額,從而獲得在餐廳消費的優惠券和相應折扣,但不會參與餐廳的運營。

而眾籌本金會在項目期限結束後,連本帶利還給消費者。這樣即達到了消費推廣的作用,又緩解了餐廳的資金壓力。

眾籌開餐廳加盟店怎麼樣?這種類型的眾籌更適合處於成長、擴張階段的餐飲企業,眾籌的資金可以用來進行行銷推廣或者新店擴張。不過,相比較純收益型債券眾籌,米有理由的創始人尚揚則認為:或許市場型的債券眾籌對於餐飲企業更加公平。也就是,當把一個餐飲眾籌專案作為一款理財產品對待時,要允許它根據市場規律漲跌。

【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升,標準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合夥,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複製系統,標準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等內容。

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而當你選取具有資深運營經驗的餐飲老闆一起做眾籌時,雙方就可以達成品牌、資源的借力,實現異地眾籌開店的可能。

這種眾籌開店失敗的可能性幾乎很小,因為當外來品牌去北京開店時,北京當地餐飲老闆會在選址、產品調整、人員培訓、中央系統等各方面給予自己眾籌專案以方便。

眾籌開餐廳加盟店怎麼樣?消費者型債券眾籌

這種形式的好處是,餐廳既獲得了資金,又進行了消費推廣。

除了股權眾籌,還有一些餐飲企業也在嘗試債券形式的眾籌。就在不久之前,成都一家以冒菜和披薩混搭的餐廳——烹火,就試水了這一模式。

烹火餐廳借助成都蛋藍科技平臺,發起了“吃飯賺錢來烹火”的消費眾籌專案。此項目僅歷時4天,就成功募集了66名消費者參與眾籌,眾籌金額達30萬。

蛋藍科技的合夥人白永冰表示:這次的眾籌項目,與以往的股權眾籌有所區別。烹火的眾籌是將專案作為一款理財產品,標明專案期限(6個月)和年化利率(8.00%),消費者可以認購從100元至1萬元不等的眾籌金額,從而獲得在餐廳消費的優惠券和相應折扣,但不會參與餐廳的運營。

而眾籌本金會在項目期限結束後,連本帶利還給消費者。這樣即達到了消費推廣的作用,又緩解了餐廳的資金壓力。

眾籌開餐廳加盟店怎麼樣?這種類型的眾籌更適合處於成長、擴張階段的餐飲企業,眾籌的資金可以用來進行行銷推廣或者新店擴張。不過,相比較純收益型債券眾籌,米有理由的創始人尚揚則認為:或許市場型的債券眾籌對於餐飲企業更加公平。也就是,當把一個餐飲眾籌專案作為一款理財產品對待時,要允許它根據市場規律漲跌。

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