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海天吃”醋“大戰再升級:恒順砍掉地產業務、加大白醋產能

海天吃醋的江湖紛爭, 再添新劇情。

繼組建“醋盟”之後, 恒順又出新招:矢志拿下白醋細分領域, 再造新拳頭。 這其中, 恒順“你無我有, 你有我優, 你優我轉”的戰略意圖凸現。

可搶食白醋蛋糕, 並非易事, 恒順雖有銷售管道等快車道, 但是消費習慣的引導, 需要時間來發酵。

但斷臂地產、回歸醋主業的恒順, 也在傳遞了一種姿態:在醋的江湖, 開戰可以, 恒順出手定是王者。

■ 調味品商界|龍井 發自 河南鄭州

1、接招海天吃醋, 恒順二度出招

今年年初, 做醬油的海天收購丹和醋業, 打入鎮江香醋內部, 在恒順的家門口耍起了大刀。

恒順隨即在2月份發起中國食醋技術聯盟, 全國20多家區域龍頭醋企攜手而立, 對抗海天、醋意十足。

第一回合較量結束後, 恒順的又一次出手顯得頗為低調。

近日, 恒順醋業在投資者關係互動平臺上表示, 目前公司料酒產能是5萬噸, 白醋產能是5萬噸。 公司正在籌畫白醋的新產能建設項目。

因為受制於上市公司資訊披露規則, 恒順醋業並未對白醋專案展開太多描述, 不過僅僅一句話, 似乎已經透露出恒順醋業的下一步規劃。

2、稱王白醋!既要西瓜, 又要芝麻?

雖然看起來恒順加碼白醋很低調, 但低調的背後, 恒順醋業的胃口卻著實不小。

《調味品商界》(ID:twpsq0909)獲悉, 原本恒順醋業的食醋產業格局裡, 白醋並不是其主推系列。

隨著恒順醋業董事長張玉宏上任, 在其力推下, 5萬噸的白醋產能才最終得以實施。

恒順醋業董事長張玉巨集

如張玉巨集所願, 恒順的白醋達產之後, 銷量不斷增長, 並且一舉進入中國十大白醋品牌前五的行列, 想要稱霸這個本無龍頭的行業。

根據恒順醋業2015年年報資料顯示,

恒順醋業2015年調味品銷售額達11.38億元, 總體增幅為9.08%, 其中白醋增長幅度達28%。

在如此高的增長幅度面前, 恒順醋業選擇再增加白醋產能, 就顯得順理成章。

只是這一增多不打緊, 按照目前恒順醋業30萬噸的醋產能, 這30萬噸醋裡面, 本身已經有5萬噸的白醋, 下一步隨著新增項目的上馬, 極有可能成為恒順19種醋品類裡, 僅次於鎮江香醋的一個大品類。

3、“精緻”的白醋並不好吃

儘管恒順醋業的“野心”看起來不小, 但真正做起來, 面對的困難估計要和有色醋一樣多。

調味君在《海天4000萬發力“醋”, 攪動250億市場, 70%小作坊們要顫抖了!》一文中所言:目前國內食醋行業高度分散, 行業前五品牌的市場佔有率不足15%, 行業集中度為調味品各子行業中最低水準。

中國食醋行業競爭格局

這種情況下, 在有色醋板塊, 各個區域內均有自己的區域性龍頭企業, 並且這些龍頭企業或多或少的都有自己的白醋佈局, 也就是說, 恒順要同各個區域內的老大們懟一駕。

更重要的, 恒順的白醋還要面對消費者口味和忠誠度的挑戰。

4、恒順做白醋並不是沒有機會

俗話說得好:沒有金剛鑽別攬瓷器活。 儘管有著地頭蛇們的阻擊, 但對於醋業龍頭恒順來說, 並非沒有機會。

我們拋開恒順的國企身份不講, 只看其上市公司這一金字招牌。 對於一家企業來說, 因為有了資本市場的支持, 資金自然不會成為其擴張的掣肘, 並且, 只要項目好, 可行性報告做的牛, 機構投資者並不會吝嗇自己的資金。

再說品牌,就像一提起可樂就想到可口可樂或者百事可樂一樣,在國內一提到醋,相信很多人第一時間就會想到“恒順”二字。就像另一張金字招牌一樣,對一些普通消費者來說,一瓶醋只要打上“恒順”二字,其象徵的不僅僅只有品質,更有著心理層面可能帶來的高逼格。

再看白醋這一方向。儘管調味君對白醋這一領域知之不多,但凡事就怕對比著看。我們不妨看看加加食品——2013年10月,加加食品披露:“因為白醋的毛利空間和市場發展前景看好,將是公司未來重點努力的業務方向之一。”

換言之,就連做醬油的都要來白醋行業分一杯羹了,醋業龍頭豈能“臥榻之側容他人鼾睡”?

再看管道。作為國內醋產業龍頭企業,雖然恒順的市場佔有率只有5%,但別忘了,這5%中不只有華東市場,更有兵家必爭之地的河南等市場,更不說恒順在全國其他區域多年來的滲透,儘管這些區域恒順的市場佔有率並不高,但星星之火可以燎原的道理相信大家都懂。

5、正言自己是醋業老大,恒順也是夠拼的

事實上,一家企業能走多遠,很大程度上取決於企業帶頭人的決心。

那麼張玉宏是一個缺少決心的人嗎?

看一看張玉宏近兩年來砍掉公司的房地產等業務,把公司的主要精力放在調味品領域,就可以看出一些張玉宏的決心。不經意間,這似乎也能透露出恒順欲把白醋做成一個全國品牌的決心。

· END ·

再說品牌,就像一提起可樂就想到可口可樂或者百事可樂一樣,在國內一提到醋,相信很多人第一時間就會想到“恒順”二字。就像另一張金字招牌一樣,對一些普通消費者來說,一瓶醋只要打上“恒順”二字,其象徵的不僅僅只有品質,更有著心理層面可能帶來的高逼格。

再看白醋這一方向。儘管調味君對白醋這一領域知之不多,但凡事就怕對比著看。我們不妨看看加加食品——2013年10月,加加食品披露:“因為白醋的毛利空間和市場發展前景看好,將是公司未來重點努力的業務方向之一。”

換言之,就連做醬油的都要來白醋行業分一杯羹了,醋業龍頭豈能“臥榻之側容他人鼾睡”?

再看管道。作為國內醋產業龍頭企業,雖然恒順的市場佔有率只有5%,但別忘了,這5%中不只有華東市場,更有兵家必爭之地的河南等市場,更不說恒順在全國其他區域多年來的滲透,儘管這些區域恒順的市場佔有率並不高,但星星之火可以燎原的道理相信大家都懂。

5、正言自己是醋業老大,恒順也是夠拼的

事實上,一家企業能走多遠,很大程度上取決於企業帶頭人的決心。

那麼張玉宏是一個缺少決心的人嗎?

看一看張玉宏近兩年來砍掉公司的房地產等業務,把公司的主要精力放在調味品領域,就可以看出一些張玉宏的決心。不經意間,這似乎也能透露出恒順欲把白醋做成一個全國品牌的決心。

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