淨水器這個市場還能怎麼做？太陽雨從差異化定位入手， 給出一個答案：專注母嬰群體。
這個定位背後， 有故事可以講的， 比如說痛點吧， 孩子餓了， 要衝奶粉， 日常我們可能要重新燒水， 然後等待冷卻， 整個過程比較耗時， 即使是用保溫壺， 如果保溫效果太好， 倒出的水可能非常燙， 還是需要一個冷卻過程， 同樣費時費力。
太陽雨的一款母嬰淨水機， 主打沖奶水， 核心賣點是：3秒燒開、7秒冷卻、10秒沖好奶。 客觀來講， 這個痛點還是找准了的， 如果還能搭載對水展開淨化的協助工具， 價格不貴， 其市場前景還是充滿想像空間的。
11月23日太陽雨的產品發佈會上， 林志玲以太陽雨首席品牌官的名義出現， 最近兩三年的潮流， 企業請明星代言， 往往不是說代言人， 而是在企業裡面掛個職， 比如長虹請鄧超做產品經理、唯品會請周傑倫做首席驚喜官等等， 問題來了， 請林志玲合適嗎？
大材分析員認為， 雖然林志玲的影響力比較大， 擁有極強的圈粉能力， 但她並不是媽媽， 甚至還沒有準備做媽媽的計畫， 這樣一個人設， 在做爸爸媽媽的這個群體裡的可信度並不高， 可能並不是最適合太陽雨母嬰淨水器的代言人。
另外， 有些報導聲稱“志玲姐姐姐用專業的產品知識向在場觀眾強力推介太陽雨母嬰淨水機， 並現場認購10台太陽雨母嬰淨水機”，
當然， 太陽雨母嬰淨水器的產品發佈會上， 其它幾個舉動還是不錯的， 比如總經理出面， 以一個孩子父親的身份， 發表“一個鬍子奶爸的內心獨白”演講；針對寶媽群體， 組建“蜜塘女性社群”， 吸引女性創業者加入；將生產編號為NO.00001的太陽雨母嬰淨水機進行現場拍賣， 善款25280元全部注入林志玲的慈善基金會。
希望這款產品在功效上， 確實能夠做到它宣傳的那樣。
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