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員工剛增持,大股東就減持,東方金鈺怎麼了

《支點》記者 蔣李

上週五, 東方金鈺股份有限公司近一年股價走勢圖

這個股東有點“逗”

2004年, 興龍實業入主註冊于湖北鄂州的上市公司多佳股份, 實現借殼上市。 2006年, 多佳股份正式更名為東方金鈺。

目前, 東方金鈺主要營業範圍為“珠寶首飾產品的設計、採購和銷售”, 主要經營產品為翡翠原石及翡翠成品。

“一面宣導員工增持, 一面自己減持, 一面又借款給東方金鈺”——最近半年來, 興龍實業的一些做法引起了關注。

6月7日, 東方金鈺發出一份《關於董事長向公司全體員工發出增持公司股票的倡議書公告 》。

內中提及,

6月7-9日, 通過二級市場買入公司股票且連續持有12個月以上的, 若因增持股票產生的虧損由董事長本人全額補償, 收益歸員工個人所有。

這一承諾, 被外界解讀為“兜底式增持”。

32名員工響應號召, 增持13.26萬股, 金額為146.3萬元, 增持均價在10.75-11.85元之間。 11月27日其收盤價為10.33元, 已略低於員工增持價。

值得注意的是, 大股東在這一過程中卻屢次拋持股票。

9月29日, 東方金鈺發佈公告, 表示興龍實業減持公司無限售流通股2699萬股, 約占公司總股本2%, 減持均價為10.4元/股, 套現2.81億元。

興龍實業股東分別為趙甯及其妻子王瑛琰, 上述公告將這批資金用途簡單表述為“興龍實業自身發展需要”。

上週五, 東方金鈺再度發佈減持公告, 表示興龍實業計畫在2017年12月8日至2018年6月8日,

減持不超過總股本8%的股票。

內中提及, “減持資金擬用於興龍實業自身經營的資金周轉需求。 ”

值得玩味的是, 10月21日時, 東方金鈺曾發佈公告, 表示擬向興龍實業借款30億元, 用於償還銀行貸款和補充流動資金。

與定增失敗有一定關聯

當業界集體探討“一面宣導員工增持,

一面自己減持”話題時, 當日的另一重要資訊卻被忽略。

11月24日, 東方金鈺還發佈過另一公告:《關於非公開發行A股股票申請未獲得中國證監會發審委審核通過的公告》。

該公告提及, “根據審核結果, 公司非公開發行A股股票的申請未獲得審核通過。 將在收到中國證監會不予核准的書面檔後另行公告。 ”

內中提及的“非公開發行股票(即定增)預案”, 指的是東方金鈺10月12日發佈的《非公開發行股票預案》。

該預案表示, “募資總額不超過29.82億元, 用於珠寶行銷網路建設專案、雲南跨境珠寶創意產業園、資訊化珠寶物流中心等三個專案。 ”

三個專案中, 珠寶行銷網路建設專案擬投資額為20.6億元, 占比達69.3%, 主要涉及公司零售終端的建設。

定增失敗與控股股東減持兩個公告同一天發佈, 是否存在一定關聯性呢?答案是肯定的。

一位元瞭解本次交易情況的業內人士向《支點》記者表示, “如最終減持, 獲得的資金將借給上市公司, 用於拓展零售終端。

“之前趙寧說過, 無論定增是否通過, 都不影響公司拓展零售終端的決心。 不久前, 大股東也表示將借款上市公司用以發展。 ”上述人士說。

為何要加強終端建設

翡翠、彩寶等產品標準化程度低、價格體系相對不透明, 消費者對於這些產品分辨度不強, 對品牌選擇往往先於對產品的選擇。

目前, 周大福、周生生、老鳳祥等均建立起完善的零售終端網路, 在消費者心中的品牌地位已形成, 而東方金鈺在零售終端網路佈局有限。

前文提及的《非公開發行股票預案》中也表示, “公司翡翠珠寶產業鏈上游控制力較強, 但銷售模式以批發為主, 影響企業對零售終端的把控能力。 ”

而東方金鈺三季度報顯示, 公司存貨較上期增加20多億元, 主要是採購翡翠存貨增加所致, 拓寬銷售管道消化存貨勢在必行。

因此, 東方金鈺迫切需要建立銷售網路, 在強化上游控制力同時, 形成全產業鏈運營、多種複合型銷售管道相結合的態勢。

對東方金鈺而言, 本次定增失敗後, 由控股股東實行減持並將資金用於投入到行銷網路建設專案中, 的確有其現實意義。

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