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黃劍輝:P2P為什麼做不好?只有互聯網沒有金融

經濟觀察網 黃劍輝/文

我發言的標題是《我國消費金融的發展及民生銀行的創新實踐》。 包括四個部分:一是關於我國消費金融的現狀;二是網路小額消費信貸的發展及存在的主要問題;三是關於加強消費金融監管體系建設的思考和建議;最後,

簡要分享民生銀行近年來發展消費金融的創新實踐。

首先, 分析我國消費金融業務的發展現狀。 剛剛閉幕的黨的十九大明確提出, 人民群眾對美好生活的嚮往和需要, 就是我們黨的奮鬥目標, 也是國家的發展目標。 從現狀來看, 消費升級對國家經濟發展意義很重大。 經濟發展的目標, 可歸納為兩個關健詞:一個是生態, 一個是民生。 經濟發展的趨勢和方向, 還是要落到消費升級方面。 總的來說, 從傳統的三駕馬車看, 消費對GDP的貢獻還是越來越高, 而且隨著國內人均收入的提高, 正在進入消費升級的階段,

包括結構的升級, 還有消費品質的提升。

從消費金融的場景來看, 不同的金融機構定位於不同的消費場景。 我們給出的這張圖, 縱坐標就是消費信貸的額度, 從裝修、婚慶、車到房, 所需額度逐步擴大;橫坐標是貸款頻次, 反映出民眾對美好生活的需要有不同的層次。

目前來看, 銀行業在整個消費信貸裡佔據了主要的份額。 據我們的統計, 廣義消費裡銀行按揭貸款占了70%以上, 狹義消費就是把房地產按揭貸款去掉, 這個也是銀行占的份額為87.8%以上。

銀行消費信貸有什麼特點?主要有幾個特點, 一是短期消費信貸發展很迅速, 風險還是相對偏低的。 右下方有一個統計, 整體個人消費信貸的不良率一直是處於2%以下的水準,

2015、2016年有上升態勢, 最近又有所下降。

我們也對比分析了中美兩國, 以及與其他國家對比。 圖中, 紫顏色的就是代表中國, 杠杆率為44.4%, 跟主要國家很低;從中美兩國的消費信貸的滲透率對比看, 中國2016年只有23%, 美國是66%。

從傳統商業銀行發展消費信貸的轉型方向來看, 總體上在零售客戶領域占優, 所以, 我們銀行在這方面競爭優勢還是很明顯。 多家銀行零售轉型成果非常明顯, 包括四大行, 招行, 還有平安銀行。 住房貸款方面, 近期有所放緩, 短期消費金融快速增長, 今年上半年個人住房按揭貸款占了各項新增貸款比重是25.1%, 金融科技在零售轉型中也是扮演重要的角色。 因為我國除了傳統的互聯網金融, 傳統金融業也在加快應用科技,

招行, 包括平安銀行和民生銀行等。

第二部分, 關於網路小額消費信貸的發展及存在的問題。 網路消費信貸, 是基於互聯網應用的金融領域發展方向, 對金融業本身的發展, 對民眾改善生活, 滿足美好生活的需要都是一件好事情。 但這個好事情, 如何辦的更好, 目前存在什麼問題?在圖中, 我們展示了整個運作模式。 最左端是一個資金供給, 包括機構的資金, 個人的資金, 需求方面也是兩類, 一類企業融資, 一類個人融資。 中間整個互聯網金融和傳統金融同時加在一起既有合作, 也有平行, 一起來滿足兩類客戶的需求, 是這樣一個合作的模式。 中間有一個征信系統的支撐。 核心的一點, 主要依賴的要素, 一個是場景,

需要有一定的場景, 旅遊也好, 消費也好, 還有體驗, 客戶的體驗, 在此基礎上如何構建有效的風控, 通過證券化的管道來推進。

目前來看, 網路消費金融歸納出三種類型, 一種是電子商務, 包括京東白條, 螞蟻花唄, 國美金融, 往來借貸系包括惠人貸、拍拍貸, 純消費金融包括分期樂、趣店, 共三類網路消費金融。 這方面的具體案例, 我們給出了“讀秒”這家公司, 它是場景+技術驅動相合作的模式。

最近討論比較多的現金貸, 我們也歸納了其發展現狀和資金來源。 據不完全統計, 到2017年7月底最新的資料, 全國共批准了153家網路小貸牌照。 今年11月17號, 國家互聯網金融安全專家委員會的秘書長說, 當前從事網路現金貸的機構一共是2693家, 主要分佈在廣東、北京、上海三個地區,獲得的資金來源方面既有從線上獲取,也有委託金融機構放貸,還有證券化方式。

現金貸存在的主要問題,我們歸納為5條:一是利率奇高;二是監管錯配;三是債務陷阱;四是催收不當;五是風險遷移,有時候會轉移到銀行體系。

針對這些問題,該如何進行完善呢?我們歸納了一下,網路小貸業務不僅中國有,世界很多國家都在開展。我們這裡歸納了美國、日本、英國、德國、澳大利亞,他們要有監管機構,首先納入監管,第二有持牌的要求,還有借款期限,利率的限制,展期的限制,還有罰金的限制,消費者保護,從這幾個方面實施監管,是一個完整的體系。

從放貸主體、金融機構外包、收窄行為方面進行持牌管理,規範以資本為核心的風險管控體系,建立產品適當的管控體系,規範收費價格體系,加強消費者權益的保護,這幾個領域的措施來規範經營活動,同時加強金融市場的建設,包括加快發展中小銀行,還有民營機構,還是要增加供給主體。另外,用正規軍取代遊擊隊,或者是把遊擊隊升格為正規軍。同時要鼓勵傳統金融機構從客戶定位、產品體系、服務管道方面鼓勵傳統金融機構的創新,填補供給的短板。從這幾個方面,監管的方向我們給出了幾個方向。

最後,給大家分享一下民生銀行發展消費金融方面的創新實踐。我們把互聯網平臺,還有民生銀行在場景、資料、容忍度、資金、線下服務、帳戶體系方面,完整的圈是表示它功能比較強,互聯網平臺是場景能力很強,我們傳統金融在這方面是個短板。所以,針對這些短板我們未來的創新策略一個是要自力更生,自己拓展線上線下的能力;第二方面,借船出海,與其他機構合作來推進。自力更生,自建場景方面我們也採取了一些措施,包括批量來獲取優質的授信客群,還有外接資料來源。把存量客戶進行盤活。包括跟螞蟻金服陳總加強合作獲得新的客群。風控方面包括採取三方擔保,聯合貸款,自擔風險的方式來加強風控能力的建設。因為所有的事情必須有風控。

P2P為什麼做不好?它只有互聯網沒有金融,不是你叫做互聯網金融就是金融,必須要有金融能力,而金融能力的核心就是風控能力。

消費金融創新的事例,我們在大力推進包括跟小米、京東,還有廈門航空等機構從獲客場景也好,風控模式也好,進行合作來服務互聯網的終端客戶,從而來聚焦重點客群,抓住核心資料,開展模式創新。

(作者系中國民生銀行研究院院長,此文根據作者11月24日在華夏新供給經濟學研究院和中關村互聯網金融研究院主辦的“消費金融市場發展與監管”研討會上的發言整理)

主要分佈在廣東、北京、上海三個地區,獲得的資金來源方面既有從線上獲取,也有委託金融機構放貸,還有證券化方式。

現金貸存在的主要問題,我們歸納為5條:一是利率奇高;二是監管錯配;三是債務陷阱;四是催收不當;五是風險遷移,有時候會轉移到銀行體系。

針對這些問題,該如何進行完善呢?我們歸納了一下,網路小貸業務不僅中國有,世界很多國家都在開展。我們這裡歸納了美國、日本、英國、德國、澳大利亞,他們要有監管機構,首先納入監管,第二有持牌的要求,還有借款期限,利率的限制,展期的限制,還有罰金的限制,消費者保護,從這幾個方面實施監管,是一個完整的體系。

從放貸主體、金融機構外包、收窄行為方面進行持牌管理,規範以資本為核心的風險管控體系,建立產品適當的管控體系,規範收費價格體系,加強消費者權益的保護,這幾個領域的措施來規範經營活動,同時加強金融市場的建設,包括加快發展中小銀行,還有民營機構,還是要增加供給主體。另外,用正規軍取代遊擊隊,或者是把遊擊隊升格為正規軍。同時要鼓勵傳統金融機構從客戶定位、產品體系、服務管道方面鼓勵傳統金融機構的創新,填補供給的短板。從這幾個方面,監管的方向我們給出了幾個方向。

最後,給大家分享一下民生銀行發展消費金融方面的創新實踐。我們把互聯網平臺,還有民生銀行在場景、資料、容忍度、資金、線下服務、帳戶體系方面,完整的圈是表示它功能比較強,互聯網平臺是場景能力很強,我們傳統金融在這方面是個短板。所以,針對這些短板我們未來的創新策略一個是要自力更生,自己拓展線上線下的能力;第二方面,借船出海,與其他機構合作來推進。自力更生,自建場景方面我們也採取了一些措施,包括批量來獲取優質的授信客群,還有外接資料來源。把存量客戶進行盤活。包括跟螞蟻金服陳總加強合作獲得新的客群。風控方面包括採取三方擔保,聯合貸款,自擔風險的方式來加強風控能力的建設。因為所有的事情必須有風控。

P2P為什麼做不好?它只有互聯網沒有金融,不是你叫做互聯網金融就是金融,必須要有金融能力,而金融能力的核心就是風控能力。

消費金融創新的事例,我們在大力推進包括跟小米、京東,還有廈門航空等機構從獲客場景也好,風控模式也好,進行合作來服務互聯網的終端客戶,從而來聚焦重點客群,抓住核心資料,開展模式創新。

(作者系中國民生銀行研究院院長,此文根據作者11月24日在華夏新供給經濟學研究院和中關村互聯網金融研究院主辦的“消費金融市場發展與監管”研討會上的發言整理)

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