採購外包的程式為了確保委外的品質， 企業應依循結構化的程式進行工作委外。 茲將採購外包流程整理如圖所示， 並於圖中指出與流程相對應的委外重要議題， 包括有委外決策、 供應商選擇、合約設計、 委外關係管理以及委外結果評估。
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