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採購該不該拿回扣?拿回扣會有什麼後果?
很多採購人都有過這樣的體驗,在跟其他人談起自己的工作時,都會覺得採購是一個油水很多的“肥差”。可以說這慢慢的成為才貼在採購人身上的標籤之一,不管你有沒有拿回扣,在其他人眼裡,你就是“拿了”。但採購人是否可以拿回扣呢?其實,作為一個採購,除
2018-01-08 0 -
供應商選擇的評估準則有哪些?
供應商選擇的第一步即是找出評估的準則,並訂定出各準則間相互的重要性關係,做為供應商選擇的依據,在此階段較屬於定性的質化分析,其步評估準則主要概況為 以下52項:1.列出評估準則:以Dickson所提出之23項供應商選擇評估指標為基礎,配合
2018-01-12 0 -
如何做好採購工作?
最重要的一條,你要有成本意識。何謂成本意識,結合採購行業來講,成本意識是:你必須做到用盡可能低的採購成本去完成採購工作。當然,降低成本可並不等同於低成本但品質不計。這裡的成本意識的前提是,保證產品的品質。如何做好採購工作?相信對於初入行的
2018-01-09 0 -
供應商管理策略如何降低採購風險?
採購策略需要避免向單一供應商採購物料,因此隨時開發優質供應商並與現有供應商維持良好的關係是很重要的工作,除了可穩定供應物料貨源,同時也可以降低採購風險。1、開發優質新供應商開發新供應商作為長期的夥伴,非全然是採購人員的責任,需要客觀的評選
2018-01-10 1 -
採購的5R原則指的是什麼?
銷售的群體越來越龐大,顯得採購越來越渺小,初入行的朋友是不感覺銷售各種大資料,各種專業術語,各種大佬瘋狂為銷售打call。其實採購也是一樣的,不過是相對低調。今天說說採購的5R原則。我們來具體分析下:一、適時。企業已安排好生產計畫,或者銷
2018-01-11 2 -
如何編制採購計畫?
採購計畫是採購人必須要做的工作之一,做好採購數量計畫主要是為了保證物資供應,避免斷供影響生產。同時,採購計畫也可以避免材料儲存過多,積壓資金佔用倉儲空間。企業的經營自購入原料、物料開始,經加工製成或組合裝配成為產品,再通過銷售過程獲取利潤
2017-12-25 2 -
採購項目一般都包含哪些類型?
在採購工作中,採購人員需要面臨多種類型的採購。這些採購專案包括原料類採購、半成品採購、維修作業所需的採購、支援生產所需的採購、服務之採購、資本設備之採購以及配送服務的採購原料類採購需要再加工成為可販賣的產品,例如:石油、煤、鋼礦砂、木材原
2017-12-11 2 -
企業採購的發展趨勢是什麼樣的?
隨著經濟不斷的發展,企業在生產方式等等方面都面臨新的變革。在採購方面,未來發展趨勢可以概括為以下三點:一、全球化趨勢全球化導致競爭加劇,故採購規劃週期縮短且確定性增高。二、產品週期縮短技術快速的推陳出新,使得產品推出的週期縮短。三、採購方
2017-12-14 0 -
為什麼要做採購計畫?採購計畫的目的是什麼?
任何計畫都需要有明確的目標,採購計畫的目的是為了實現企業經營目標。在企業經營過程中,物資採購時首要步驟,採購只有才有其他一些了的生產、銷售活動。在這個過程中,如何物美價廉地獲取足夠數量的物料,便是採購計畫的重點所在。採購計畫是為了維持正常
2017-12-12 2 -
採購談判中的22個小技巧
在採購過程中,談判時重要的一環。對於採購人員來說,談判過程中有著諸多注意事項與相關技巧,這些技巧將回幫你更好的完成採購談判工作。1. 談判結果與過程同樣重要。2. 談判的目標比方法重要。3. 談判的結果不是要贏得比對手更佳的談判成果,而是
2017-12-05 1 -
企業採購外包流程一般是什麼樣的?
採購外包的程式為了確保委外的品質, 企業應依循結構化的程式進行工作委外。 茲將採購外包流程整理如圖所示, 並於圖中指出與流程相對應的委外重要議題, 包括有委外決策、 供應商選擇、合約設計、 委外關係管理以及委外結果評估。上陽光採購網(ht
2017-12-06 2 -
採購物資的完整接收流程是什麼樣的?
物資採購,從尋找供應商到議價、下單等等環節,最後接收貨物,每一個環節都不可忽視。按流程做好接收工作,才能讓採購工作更具保障。負責確認該企業接收的物品是那些實際訂購和裝運之物品的接收人員,須比較記錄在買方訂單和賣方包裝紙條上的物料,以及買方
2017-11-27 0 -
採購回來的物資該如何保管?有哪些禁忌?
(一)未經採購及相關人員驗收之前,物品不得存放於物品儲藏處所。(二)消耗用品與非消耗品,應分別分類存儲。(三)保管之物品應分類編號,其編號與標籤製作方法如下:1. 消耗用品編號,以簡明扼要為原則,包括機關名稱、分類字軌及編定號數,並應與消
2017-11-27 0 -
企業採購筆記本時有哪些常見的問題?如何解決?
問題1:我只需要一般的上網和文書作業,請問我該買哪一種筆記型電腦?答:市面上任何一款筆記型電腦都可以作文書處理和上網,但若使用Office之類的軟體,檔內容很多,或者檔內有大量的圖片,仍建議挑選有獨顯的機種。問題2:多媒體設計要用哪一種筆
2017-11-22 1 -
企業採購的方式主要有哪些?採購的類型又有哪些?
採購的方式主要分為:1.集中採購:由採購中心組織實施的屬於集中採購。大型集團公司可以集中旗下企業需求進行集中採購,中小企業也可以與同行一起進行集中才個,通過大量採購,可以獲取更低的採購成本。2.代理採購:企業委託代理採購機構以進行採購。3
2017-11-20 0 -
採購究竟是什麼?跟普通購物是一樣的嗎?
採購,就是以最低的價格,由供應商在指定的時間和地點,提供符合需求者所要求之品質與數量的商品或服務。採購的功能漸漸由支持性的角色轉變為企業提升競爭力的主要利器,企業正在進行的方式以降低採購週期,並且保證能夠順利達成與送達原物料及售後服務。採
2017-11-21 0 -
如何選擇供應商?供應商管理的重點又是什麼?
供應鏈管理則是對供應商、製造商、裝配商與配送系統之間的物料流與資訊流的管理。因此,供應鏈的管理重點是在於,將企業之間的相關活動,做到有效率之整合,則在供應鏈過程中,供應商就顯得極為重要。最早使用系統方式研究供應商選擇的問題,挑選了 23
2017-11-15 0 -
冷凍蝦該如何挑選?採購冷凍蝦時應該注意什麼?
冷凍蝦相比於鮮活蝦類,在衛生安全上其實更有保障。不過,這些保障是建立在嚴格的冷藏操作以及符合規定的存儲時間上的。因此,在挑選、採購冷凍蝦時,各位還是需要有所注意。冷凍蝦如何挑選?蝦體淺綠色很清澈,解凍後很有彈性,就代表這蝦子夠新鮮,而如果
2017-11-17 0 -
電子元件採購,需要特別注意什麼?
一般對於電子零件的分類, 大致可區分成主動, 被動, 機構, 模組四類, 機構指得是如PCB, 機殼一類的零件, 模組則是供應商已經組裝好, 可隨裝即用, 或是節省自行設計生產的功能性元件。主動元件多半系指邏輯運算IC。驅動IC, 處理器
2017-11-16 0 -
抓住這3各關鍵點,有效降低餐飲食材採購成本!
採購,不只是殺價!採購有詢價、比價、議價三階段,只懂得“議價”,反而會犧牲品質和合作關係。降低採購成本方法1、計劃性採購餐廳往往是“隨機性採購”,臨時需要什麼就買什麼,所以通常無法在價格的相對低點買到食材。企業需要做成本控管,當預期價格要
2017-11-13 0