時代週報記者 楊靜 發自上海
站在福建省廈門島西部沿岸， 遙望對面的海滄區， 一座海鷗造型的建築物矗立在海滄大橋附近。 這是當地新的地標融信華邑酒店的所在地， 也是洲際集團旗下超五星豪華品牌在廈門的首次落地。
全玻璃的幕牆、內部古典中式風格的裝潢、費時2年的時間， 這個由迪拜帆船酒店設計公司阿特金斯建築設計事務所一手設計的酒店， 在11月28日起， 正式進入試運營。
對於酒店的物業擁有者融信中國。 每個事業部負責不同的城市公司。
具體而言， 福建、廣東和海南歸屬在第一事業部；上海、江蘇和山東為第二事業部；第三事業部則包含浙江、江西和湖南；第四事業部裡則有河南、山西、天津、河北和湖北。
這就意味著， 原來的“集團、區域、專案”的兩級管控已經被調整為“集團、事業部、城市公司、專案”的三級管控。 綜合來看， 這也是當下千億體量房企普遍的管控模式。
對事業部放權是一大重要的方面。 從拿地到銷售， 各大事業部有了更多的自由， 目前各自聚焦相應的區域， 摩拳擦掌， 開疆拓土。
在管控上， 行銷考核的主體從專案轉到了事業部上。 包括運營部、外聯部、財務部等部門在內都納入到了行銷驅動型考核機制裡面。
跟投機制的引入被視為調動每個員工積極性的另外一種方法。 按照張文龍的介紹，
融信在版圖上的擴張有了直接的體現。 截至目前， 融信主營地產業務的土地儲備貨值已經達1300萬平方米， 貨值超過3000億元。 “可以支援未來1-2年的發展。 ”張文龍表示。 德意志銀行報告更為樂觀—“這些土儲， 預計足夠公司未來兩三年的發展。 ”報告稱。
按照克而瑞的不完全統計， 今年前10月融信共新增拿地902萬平方米， 除轉載外， 均為時代線上版權所有， 未經書面協議授權， 禁止轉載、連結、轉貼或以其他方式使用。 違反上述聲明者， 本網將追究其相關法律責任。 如其他媒體、網站或個人轉載使用，