休斯頓時報能源專欄特約記者：Hilda希爾達
近日， 美國艾奕能源有限公司（以下簡稱AEI）與中國工程企業就瓜地馬拉電站專案糾紛的撤裁案庭審已經結束， 社會各方都對於撤裁結果尤為關注。
事情的原委大概是：中國企業與AEI公司合作投標了瓜地馬拉的電站工程。 在電站建設期間， AEI公司於美國上市失敗， 拿不到融資， 這意味著AEI無法履行電站合同。 但是在這種情況下， AEI並沒有向中國企業坦白這件事， 而是編造謊言騙取了中國企業的2億美元借款作為電站項目投資。
在電站項目的建設即將收尾的時候， AEI突然變臉， 發動武裝組織佔領了電站專案現場， 霸佔了專案設備與資料。 更有甚的， 還雇傭傭兵圍攻了中國企業員工， 搶資料、施暴。 最後還將79名中國員工扣留了38天之久。 此事之後， AEI又恬不知恥的向新加坡仲裁庭提出仲裁， 向中國企業索賠3億美元。
中國的建築市場的競爭日益加劇，
首先從工程角度來看要做好調查。 尤為重要的是對於競爭對手或合作夥伴的調查。
在進行合作之前， 經過中國企業的調查， AEI已向政府申請了信用背書。 但是在後來的合作過程中， 中國企業放鬆了警惕。 AEI上市失敗資金難以周轉的事實沒有被察覺。 導致了後來的一系列詐騙事件的發生。
其次是從法律角度， 在遭遇暴力事件時第一時間， 要保留證據， 與當地政府搞好關係。 在面對國際訴訟或仲裁時， 要明白自身的短板， 給自己留有足夠的時間做證據語言的轉換。
中國工程建設的技術已經可以躋身一線水準， 但是在國際上做工程承包的經驗不足， 才導致跌入美國企業的陷阱。 事到如今不難看出， AEI從一開始就謀劃著如何套路中國企業， 讓中國企業出錢又出力， 自己坐收漁利。 其奸詐程度可見一斑。
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