前些天一位創業兩年的朋友問我， 說最近看了些股權分配的書， 準備給公司員工分點股。 我問他， 你想好怎麼分配了嗎？他說沒有， 所以想問問你。
既然朋友有疑問， 那我就幫他梳理一下關於創業期分股的疑惑。 總結起來有三分三不分。 何為三不分呢？
一不分：公司還沒有盈利
創業公司初期是很難盈利的， 需要老闆帶著大家努力做出業績， 而不是考慮把股權分出去， 如果沒有賺錢， 股權對於員工來說， 分文不值， 起不到應有的激勵作用。
二不分：團隊成員不靠譜
哪個公司都有打醬油的人， 老闆也不太可能把每個人都看得透徹。 如果輕易把股權分出去， 就會造成努力的人不想努力， 醬油的人更醬油。 平白會讓團隊內部增加很多矛盾， 不利於長期的發展。
三不分：人數太多不分
不管怎樣， 老闆必須把握公司的絕對控股權， 不要試圖妄想學華為的全員持股，
說完了以上三不分， 那我們去努力工作， 最終也是希望老闆有良心， 分些股權， 等到以後能實現財務自由吧。
一要分：團隊元老要分
既然是創業， 難免前期會要吃苦， 跟著公司一起走下來的人， 都是經得起考驗的人， 所以條件一旦成熟， 就應該給他們適當的配股。 一來是對他們過往的肯定， 二來是給後來人做表率， 老闆不會虧待大家。
二要分：利益捆綁在一起要分
公司在發展過程中， 總有人貢獻大， 能力強， 一個團隊當然希望這樣的人越多越好。
再說， 把股權分給這批人， 能夠激發他們更大的潛力， 因為他們會把公司的事業當成自己的事業。 所以對於核心人員， 也必須分股。
三要分：賺錢了要分
開公司從來都不是做慈善， 賺錢是它的唯一目的。 不然都活不下去， 誰還玩呢？在公司開始賺錢的時候， 一定要想辦法， 分給大家股份。 團隊在一起都不容易， 前期沒錢還說得過去， 等到賺錢了， 都不分股， 那不僅寒了人的心， 同時讓大家離心離德， 最終公司發展也有限。
分股權是門技術活， 分得好， 公司整體就像打了雞血， 使勁往前沖， 分不好，
關於創業相關資訊， 可以看我之前寫的文章：
《創業作死之一：盲目招人》
《創業作死之二：盲目擴大規模》