昨天， 何潔與赫子銘離婚案在北京朝陽區法院酒仙橋法庭正式開庭。
曾經愛秀恩愛的一對， 如今也要正式告別彼此了。 雖然何潔一直是家庭的經濟擔當， 且赫子銘是過錯方， 但她並沒有要求赫子銘淨身出戶， 只是要求2個孩子的撫養權。
有人說， 夫妻是合夥人， 各司其職才會有平衡的家庭和工作。 如果你瞭解赫子銘， 或許你會覺得赫子銘這樣的人， 唯有踢出局才能保證“企業”的發展。
相去甚遠的價值觀
無論是企業還是婚姻， 如果價值觀不合， 都難以長久。
赫子銘和何潔就是這樣。
赫子銘在一期電臺節目裡，
一個追求生活品質， 一個得過且過， 想要安逸。 而安逸的那個人還不停抱怨上進的人， 這就跟公司裡混日子的人， 看不慣做事的人、還想幹掉做事的人是一樣一樣的道理。
赫子銘這個人， 他就好像是你親自從高校辛辛苦苦挑選出來的應屆生， 苦口婆心的教導給了， 身經百戰的經驗授了， 按部就班的方法也手把手指導了， 然而他還是一臉懵逼地質問你：憑什麼按你說的做， 這不合理！
在婚姻的問題， 不僅要講究門當戶對，
拋之腦後的崗位職責
2013年， 何潔結婚， 27歲；2014年生子， 2015年， 緊跟"二胎時代"。 結婚三年， 生了兩個孩子。
雖然小匯還沒有帶過寶寶， 但也能體會到帶兩個孩子的艱辛， 何況何潔還遠不止帶孩子， 還要負責賺錢養家， 經常午夜收工。
何潔這個"CEO"， 做得並不算很好。 對兩個孩子， 她凡事親力親為， 不放心保姆、捨不得交給父母公婆， 連半夜收工都要一手牽一手抱。
而赫子銘呢？
工作半年休息半年， 已經奔四的男人， 事業根本沒什麼起色。 此外， 自從他2013年與何潔結婚後， 出產的作品屈指可數。
沒有男人的擔任， 不盡父親的責任， 忘記自己職責的合夥人， 只想著分紅，
看人要准， 裁人要狠
何潔赫子銘， 曾經也是讓人羡慕的一對， 《一路上有你》裡， 赫子銘是因為何潔沒吃飯而擔心幾個小時的男人， 把何潔寵得像個女兒， 秀恩愛成了戀愛時期兩個人的日常。
然而當初有多恩愛， 現在撕得就有多難看。 曾經的浪漫和恩愛， 一點也經不起時間的考驗。
時間是一把殺豬刀， 不但讓夫妻雙方由愛生恨， 也能讓公司和員工由開始的合作默契到最後一拍兩散。
對於已經跟不上公司發展的老員工， 即使過去感情再深厚， 該裁還是得裁。 馬雲在今年湖畔大學開學的第一課就說：開除人“心要善， 刀要快”， 聘請什麼樣的人決定小公司的成敗， 而開除什麼樣的人才是決定大公司的成敗。
對於公司裡像赫子銘這樣價值觀不合還不求上進的“小白兔”， 如果不幹掉， 他很有可能拖垮整個公司。
今年2月份， 網上一篇《一分錢股權都沒有， 被公司踢出局》的文章刷屏了， 女作者為自己老公作為創業元老被OUT鳴不平， 但其實作者的老公雖然創業初期貢獻不小， 但作為公司技術總監， 每天到公司就是在睡覺、已經完全失去了創業初期的幹勁， 引得公司新員工都心存不滿。 這樣蛻化的老員工， 小匯覺得開除是最好的選擇。
經濟學上有一個詞叫：止損， 也叫“割肉”， 是指及時停止投入， 以避免造成更大的虧損。 無論是婚姻還是用人， 及時止損都是一種大智慧， 告別不合適的人， 才能避免更大的損失。
HR也應該學學何潔， 看人要准， 裁人要狠， 三觀不合， 那就江湖再見。