全球機構投資者都在學習“耶魯模式”， 耶魯大學首席投資官大衛·史文森被稱為機構投資界的巴菲特。 相比于巴菲特以公司為主的傳統價值投資模式， 依靠個人的多元智慧；史文森則有點另類投資的味道， 更加依賴整個團隊的力量。
美國大多數頂級學府都有捐贈基金會。 美國大學的捐贈基金由校友、公司、非營利組織等捐贈形成， 投資組合形式多變， 廣泛涉及股票、債券、房地產、私募股權等領域， 其投資收益是美國大學尤其是私立大學運營經費的主要來源之一。 在大學投資方面， 哈佛（Harvard）和耶魯（Yale）的捐贈基金表現強勁。
1985年， 當時年僅31歲的大衛·史文森（David Swensen）出任耶魯的首席投資官。 31年間， 耶魯捐贈基金規模從最初的13億元到254億美元， 創下了年回報率12.9%的好成績（同期標普500指數的年化回報約為7.4%， 1970年至1982年， 耶魯捐贈基金年均淨收益率僅為6.5%）。 耶魯的表現更是超過了美國最大的哈佛基金（資產規模達到365億美元）， 1996年以來哈佛基金的年化淨回報率為10.4%。
耶魯模式最為重要的三個特徵：其一， 高度分散化；其二， 偏好股權類具有高收益潛力的資產類別；其三， 偏好非傳統、低流動性的私有資產， 並進行主動管理。 耶魯捐贈基金配置的資產包含以下8類：絕對收益（對沖基金）、美股、美債、海外股票（包括發達國家和新興市場）、私募股權、自然資源、房地產和創投基金。
史文森主導的“耶魯模式”使他成為機構投資的教父級人物。 他著有《機構投資的創新之路》和《不落俗套的成功》兩本書， 涵蓋了機構投資者和個人投資者最理性和全面的分析。 《機構投資的創新之路》一書在西方被譽為機構投資的聖經。
史文森不僅投資業績出色， 還為世界各大機構輸送了無數優秀的人才。 值得一提的是， 麻省理工、普林斯頓、斯坦福、賓夕法尼亞、衛斯理等大學的首席投資官都是斯文森的徒弟。
耶魯校友張磊就是最經典的例子。
史文森的成功之道在於， “主動管理， 進行多樣化的投資， 積極開闢第二戰場， 未雨綢繆”。 這也被重陽投資的裘國根稱之為“價值接力賽”。 但對於普通投資者而言， 還是好好堅守“好生意、好公司和好價格”， 畢竟資產規模遠達到機構的級別。