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現在網點轉型的方向大多都是智慧化和銷售化

如今的銀行網點業務大致分為銷售和智慧, 銷售主要就是中間業務, 是銀行的重要資金來源;而智慧化就是包括存取結算等基本業務,

這些組成各大銀行的支柱型業務。 現今我國商業銀行基本都是在發展中間業務, 而轉變盈利模式銷售型業務就成為了發展的重點環節。

而其轉變就會從運營上來入手改造。

從數量來看, 其80%的業務是屬於存取這類基礎0利潤的業務, 這80%的業務基本屬於流程型:基本就是走流程、步驟來完成整個交易流程,

在整個流程中, 銀行員工的多餘就會造成企業的負擔, 這樣以來其人工成本上升就給銀行帶來了沉重的資金負擔。 怎樣減少亢雜的人員組成。 興建網點向自助設備、其他方向引流或者進行產業優化是現在各大銀行的基本轉變方向。

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