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王老吉、娃哈哈、光明……開的線下店,後來怎麼樣了?

“新式茶飲的流行, 對傳統快消飲品的衝擊不言而喻, 隨之而來也有新的機遇和商機, 使得在2017年, 許多快消大佬開始佈局線下店, 探索新的售賣方式。 ”

01

首當其衝者, 就是今年一直處在輿論風口上的涼茶品牌 — 王老吉。

今年上半年, 王老吉全國首家現泡涼茶概念店 —“1828王老吉”, 在廣州開張了。 截止目前, 已在廣州開出4家。

店面裝修風格, 走的是時尚簡約中國風的路線, 和今年爆火的網紅奶茶店倒是相近, 不過店內主調延續”王老吉紅“的色彩。 總體而言, 還是為到店體驗的顧客提供了一個令人舒服和愉悅的環境。

產品方面, 分飲品和茶點2類, 飲品又分母液沖調、90s出茶的“吉快速”, 和現場製作加料, 更精緻的“吉手造”, 具體類別可以選擇漢方草木涼茶、1828古法涼茶、果茶、奶蓋等, 品類多元, 單價在15~22元之間。

雖然口感方面無從得知, 不過從五彩斑斕的配料, 造型和包裝來看, 可以說是賞心悅目, 顏值美麗, 又相當養生了, 不禁都想品嘗一下。

圖片均源自:廣州SOHO

涼茶本身具有地域限制, 將線下店選在涼茶文化濃郁、消費基礎良好的廣州再適合不過。

何況, 四季溫度偏高的氣候, 也使得涼茶的淡旺季屬性沒那麼明顯, 反而有利於拓展消費場景, 強化品牌認知。 半年開出4家店的節奏, 也顯示出王老吉積極擴張的野心和信心, 據說要在2021年, 開出5000家店面。 顯然, 190周年涼茶史的王老吉, 作為“潮牌茶飲”的新人, 既得天獨厚, 又努力進取, 在南方市場, 或可值得一番期待。

02

另外一家穩步開疆辟土的還有光明乳業。

今年1月份, 光明在杭州開設了第一家Milk Club奶吧, 9月份與阿裡合作, 入駐上海的2家盒馬鮮生店。 截止目前, 已在江浙滬等華東市場陸續開出9家, 積極探索乳製品的新型零售模式。

Milk Club奶吧, 風格同樣清新簡約、時尚便利。 產品以自家的乳品為主打原料賣點, 根據顧客喜好, 現場定制冰淇淋、奶茶、水果牛奶等, 也可以配合耶誕節等節日氛圍, 推出抹茶、芝士等多種暖心口味。

不妨猜想,未來全國盒馬鮮生門店,都有可能出現光明乳業的身影,來自阿裡巴巴線下零售業態的支持,盒馬鮮生自身的體系優勢,再結合光明高品質低溫產品的認知,以此引領的這種新鮮、健康、美味的即飲新方式,或許會來的快一些。

03

涉足無人售貨機的娃哈哈,最近也在杭州大本營開了一家48小時快閃店,先來體驗一把即飲店的聲潮。

這個名為“時光盒子”的飲品店,全部採用娃哈哈的經典產品、新產品,加以龜苓膏、巧克力、餅乾等輔料,現場製作而成。光聽名字,“鎏金歲月”、“誰喝誰可愛的AD鈣奶”、“十全大補奶”...就有一種穿越時光,回到童年的回憶感。

有評論說“混搭的味道很特別”、“娃哈哈以後也開個奶茶店吧!”...我想對於品類眾多、跨界經驗又很"豐富"的娃哈哈來說,靠自己產品完全可以撐得起一個奶茶店啊。

30周年上,娃哈哈與螞蟻金服合作,通過支付寶掃碼飲料瓶身二維碼贏紅包的方式,創造更有力的“線上+線下”消費體驗。未來也希望看到更多精彩有趣的玩法,畢竟30歲正青春。

綜合以上幾家,也可以看出食品企業開即飲店的大概套路。選址就近選在消費基礎良好、廠家資源集中的根據地,裝修一定要簡約、時尚、精緻、有逼格,產品是在經典款產品為主原料的基礎上,添加不同配料來豐富口味。

對比傳統的流通、商超等單向的線下推廣方式,這種定制化服務、多樣性選擇、和深層多頻的互動體驗,的確能強化消費者的品牌認知,並進一步佔領更多消費場景。無論是消費升級,還是新零售風口來看,都可稱得上是順勢而為。

與此同時,地域限制、各地口味差異、標準化統一化的供應鏈建立、以及加盟盈利方式等,都限制著這些食品企業線上下即飲店領域的快速擴張。小心探索,步步為營,或是借助外界合作共贏,顯然是當下更好的選擇。

不過,不可忽視的是,同行競爭者同樣不甘落後。在今年,蒙牛、伊利紛紛試點無人便利店,農夫山泉、旺旺先後拓展智慧售貨機,一虛一實,線上加線下,也積極謀求新的契機,擁抱變革轉型。

2017已過,作為最具活力之一的快消行業,2018,請盡情開始你的表演吧!

文/燕小嘜CEO、病毒行銷陳軒

不妨猜想,未來全國盒馬鮮生門店,都有可能出現光明乳業的身影,來自阿裡巴巴線下零售業態的支持,盒馬鮮生自身的體系優勢,再結合光明高品質低溫產品的認知,以此引領的這種新鮮、健康、美味的即飲新方式,或許會來的快一些。

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涉足無人售貨機的娃哈哈,最近也在杭州大本營開了一家48小時快閃店,先來體驗一把即飲店的聲潮。

這個名為“時光盒子”的飲品店,全部採用娃哈哈的經典產品、新產品,加以龜苓膏、巧克力、餅乾等輔料,現場製作而成。光聽名字,“鎏金歲月”、“誰喝誰可愛的AD鈣奶”、“十全大補奶”...就有一種穿越時光,回到童年的回憶感。

有評論說“混搭的味道很特別”、“娃哈哈以後也開個奶茶店吧!”...我想對於品類眾多、跨界經驗又很"豐富"的娃哈哈來說,靠自己產品完全可以撐得起一個奶茶店啊。

30周年上,娃哈哈與螞蟻金服合作,通過支付寶掃碼飲料瓶身二維碼贏紅包的方式,創造更有力的“線上+線下”消費體驗。未來也希望看到更多精彩有趣的玩法,畢竟30歲正青春。

綜合以上幾家,也可以看出食品企業開即飲店的大概套路。選址就近選在消費基礎良好、廠家資源集中的根據地,裝修一定要簡約、時尚、精緻、有逼格,產品是在經典款產品為主原料的基礎上,添加不同配料來豐富口味。

對比傳統的流通、商超等單向的線下推廣方式,這種定制化服務、多樣性選擇、和深層多頻的互動體驗,的確能強化消費者的品牌認知,並進一步佔領更多消費場景。無論是消費升級,還是新零售風口來看,都可稱得上是順勢而為。

與此同時,地域限制、各地口味差異、標準化統一化的供應鏈建立、以及加盟盈利方式等,都限制著這些食品企業線上下即飲店領域的快速擴張。小心探索,步步為營,或是借助外界合作共贏,顯然是當下更好的選擇。

不過,不可忽視的是,同行競爭者同樣不甘落後。在今年,蒙牛、伊利紛紛試點無人便利店,農夫山泉、旺旺先後拓展智慧售貨機,一虛一實,線上加線下,也積極謀求新的契機,擁抱變革轉型。

2017已過,作為最具活力之一的快消行業,2018,請盡情開始你的表演吧!

文/燕小嘜CEO、病毒行銷陳軒

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