根據快遞統計資料分析， 今年1-11月， 義烏郵政快遞全行業業務收入突破百億大關， 達到104.38億元， 快遞量全國所有城市排名第六位， 增速達到70%以上。 義烏快遞發展仿佛摁下了“快進鍵”， 一路狂奔， 成為義烏經濟發展的一抹亮色。
黑科技助力義烏快遞提質增效
義烏以“買全球、賣全球”的國際小商品之都著稱， 每年支撐全市電子商務零售額達千億元。 快遞服務能力是實現網路經濟的關鍵環節和重要支撐， 而末端網點的經營能力決定著快遞服務水準的高低， 決定了未來市場的進一步發展。 義烏主要品牌快遞企業已全部完成形象統一、標準統一、收集分離、功能齊全快遞網點精品化改造建設，
從技術層面來看， 除申通繼續擴大使用自主研發的機器人“小黃人”， 今年郵政公司也引進了該套系統， 大大提升了操作效率， 減少了70%的人工， 展現了當下快遞行業中的黑科技。 快遞企業加大科技投入， 生產作業實現機械化， 在提高運營效率的同時降低了物流成本。 義烏郵政快遞行業提質增效， 形成了義烏快遞的價格窪地， 平均每個快遞的運費在4元左右,低於全國的12元，
今年“國家郵政局發展研究中心義烏基地”的授牌與義烏快遞指數的發佈， 更是加強了義烏郵政業運行研判分析。 義烏快遞指數全面反映義烏快遞行業發展水準， 體現快遞市場運行變化， 昭示快遞未來發展態勢， 並在此基礎上為政府制定規劃、出臺政策提供參考依據， 形成可複製的“義烏模式”和“義烏方案”。
快遞行業管理形成長效機制
今年， 義烏郵政快遞業出臺了《義烏市寄遞企業視頻監控管理辦法（試行）》， 並組織企業的安全負責人和監控管理專職人員進行集中學習與培訓， 對嚴格落實安檢三項制度、全面推進企業安全生產規範化、全力打造安全放心的寄遞環境發揮了巨大作用。
為了培養快遞業人才， 義烏郵管局與浙江省郵電職業技術學院合作共建快遞職業教育基地， 形成教育培訓長效機制， 開展形式多樣的教育培訓。 今年開展培訓20場， 培訓對象從快遞企業負責人到一線安全員、業務員、客服等， 內容涵蓋企業管理、收寄能力提升、法律法規教育、企業資訊化監管、行業標準化建設、服務品質改進等十個方面。
目前， 義烏寄遞行業已經形成了各項長效安保機制。 為做好人員管控， 建立了從業人員實名檔案制度、從業人員培訓合格上崗制度；為做好網點管控， 建立了一支企業安全管理員隊伍、企業自查與互查機制；為做好物品管控， 建立了協定客戶管理制度、X光機查驗制度等。 同時建立企業黑名單制度， 開設郵管學堂， 定期對被列入黑名單的網點從業人員集中教育培訓， 待人員教育培訓合格，