《連鎖招商》：招商引資管道匯總，招商“瓶頸”如何突破？

一、人員招商

利用招商人員的“強關係”進行人脈招商。 範圍面窄， 對於一些小型園區， 此方法是可行的。 可召集當地企業進入園區， 帶動當地經濟發展。

二、互聯網招商

製作園區資訊化招商平臺， 面向全國， 發動互聯網招商， 讓投資主動諮詢園區。 此方法適合園區內有較強技術人員並能夠做到對招商資訊進行動態更新， 對技術人才要求較高， 成本較高。

三、以商招商

對以落戶企業進行訪問，

諮詢其固定供應方情況， 對其上下游產業對應企業進行拜訪諮詢， 尋找潛在投資方。 此方法成本最高， 需要具有調研能力的人才參與， 耗時耗力， 但最具有針對性。

四、招商機構

市場化的招商方式， 業務板塊包括前三種。 以谷川聯行為代表， 其線上平臺中國招商網即為發揮互聯網效應， 擁有較強的技術團隊， 面向全國， 讓投資者主動諮詢；擁有專業招商團隊制定專題以達到以商招商的效果。 此方法適合大中型園區， 思想開拓， 接受新事物， 並且能夠與該機構很好的配合。 初期成本較高， 但是對於政府來說省時省力， 招商效果顯著， 性價比較高。

【主要內容】：①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，

提升供應鏈、產業鏈升級；②單店盈利的提升， 標準化打造， 督導體系， 連鎖六大系統建設；③連鎖招商資源盤點， 招商策劃， 連鎖擴張模式設計， 招商運營等；④連鎖股權合夥， 人才激勵， 股權激勵， 企業融資， 企業估值， 門店眾籌等；⑤如何快速實現規模收益， 連鎖體系規劃建設， 連鎖企業爆品打造方法等；⑥連鎖人才複製系統， 標準體系建設， 招商運營實操， 經典落地案例分析等內容。

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