黨的十九大報告提出， 加快國有經濟佈局優化、結構調整、戰略性重組， 促進國有資產保值增值， 推動國有資本做強做優做大。 作為十二師建築企業， 恒城鼎盛建設集團自成立以來， 通過不斷完善自身產業體系， 逐步架構起了建築行業的全產業鏈。 當前， 企業認真學習貫徹黨的十九大精神， 圍繞品質第一， 效益優先的原則， 不斷探索改革之路。
十九大報告提出， 發展混合所有制經濟。 目前， 恒城鼎盛建設集團下屬設計院的股份制改革具體方案已初步形成， 並提交十二師相關部門審核。 按照改革方案， 集團公司計畫在純國有企業的基礎上， 在設計院先行探索員工入股持股的股份制改革。
周貴英， 現任天恒基建築設計院設備總工程師， 在設計行業從業的三十多年裡， 他始終在國有企業中任職。 他認為股份制改革將為企業注入發展新活力。
漆耀庭去年四月入職， 他的態度則代表了設計院中大多數年輕人的想法。
漆耀庭說：“股改以後， 每個人的責任會多一點， 相應的會伴隨著一定的風險，
儘管改革還面臨著明確員工持股後的權責關係、制定持股員工離職時的股權退出機制等難點問題， 但集團公司希望能夠在設計院試點的基礎上， 拿出一份切實可行的股份制改革辦法，
恒城鼎盛建設集團董事長劉榮說：“我們在設計院試點成熟的基礎上， 也要全面推行股份制改革， 同時我們公司下面的混合所有制改革也在推行， 循序漸進並且穩步地按照強化品質、突出效益的總體經營思路， 逐步做強、做大、做優。”
來源/兵團新聞聯播
逐步做強、做大、做優。”來源/兵團新聞聯播