提問:
如何汲取傳統文化的營養, 讓企業建立和擁有一種更大的意義呢?
雪漠Xue Mo:
首先, 要尋找企業的靈魂。 企業的靈魂, 就是企業的存在價值。
活著的人, 要叩問自己活著的意義和使命, 假如沒有這種叩問, 人就是行屍走肉。 他沒有靈魂。 他在動彈著, 在輕微地呼吸著, 但他沒有生命的活力。 企業也是這樣。
如果一個企業只知道賺錢, 不知道自己為什麼存在, 要履行什麼使命, 對世界而言, 它的經營和發展就沒有太大的意義, 它的存在也沒有太大的價值。 那麼, 它就會很快被世界拋棄。
不會輕易被世界拋棄的,
如果你能做到的事情, 別人也能做到, 你就有可能會隨時被淘汰;如果你能做到的事情, 別人卻做不到, 世界就需要你的存在。 就算你的企業很小, 經營範圍很小, 也沒關係。 你一定要明白, 讓你不可被取代的, 不是技術, 不是知識, 不是企業的規模, 而是你的心靈和智慧。 無數人可以磨煉技術, 可以積累知識, 但他們不可能擁有你的心靈, 不可能擁有你對世界的思考和感悟, 也不可能擁有你對世界的愛。 這些東西打著你的烙印, 是你真正獨有的財富。
所以, 我們每一個人,
除此之外, 最重要的一點, 就是被世界需要。
世界需要你的原因, 就是你存在的理由。 這個理由之中, 肯定包含了你的獨特價值, 但更重要的, 還是你的利眾行為。
如果你能實現一種獨特的價值, 卻什麼都不做, 世界就仍然不會需要你。 因為, 你的存在, 無法對別人、對世界形成正面的作用。 所以, 這一點非常關鍵。 當你找到世界需要你的理由, 並實踐它時, 你的企業就能長久地存在下去;如果你找不到, 或不去實踐, 你也罷, 你的企業也罷,
大家想一想, 為什麼不斷有動物走向滅絕呢?一方面, 因為人類破壞了它們的生存環境, 但另一方面, 也因為它們不能適應眼下的大自然。 這時, 就算人類費盡心思地挽救它們, 也不一定能改變它們的命運。 因為, 失去存在理由的事物必將走向滅亡, 這是整個宇宙的規律, 企業也不會例外。
如果一個企業失去了存在的理由, 或找不到存在的理由, 它就必然會走向衰敗。 這個命運, 不是誰想改變, 就能改變的。 就算中途出現了某種機遇, 也只是給它打了一支強心針, 或是消炎針, 讓它的生命能稍微延續一下, 卻無法從根本上治好它的病。 有一天, 生命力徹底衰竭時, 它就會從這個世界上消失。
所以, 大企業經營人,
就是說, 小企業只管做好眼前的專案, 卻不明白, 真正重要的是人, 不是事情本身。 人對了, 事情才對;人不對, 事情就肯定不對。 一些有名的大企業明白這一點, 它們總是在人身上下工夫。 這也是它能不斷發展的原因。
那麼, 你就不要去考慮企業目前的規模, 首先看一看, 自己有沒有抓住企業發展的重點。 如果你抓住了最重要的東西, 完善了它, 企業的發展就是必然的。 如果企業發展之後, 你又丟掉了這個東西, 企業最後的衰敗也是必然的。 這個最重要的東西, 就是每一個員工——包括企業家本身——的心靈與觀念。
因為, 企業是由企業家和若干個員工組成的, 只有這些人找到了靈魂, 企業才能找到自己的靈魂;也只有有靈魂的團隊,