擁有13億人口的印度，
雖然手機用戶數量已突破10億，
但智慧手機普及率卻不到20%，
但這是卻是個信號！
在小米進軍印度， 吸引更多的企業爭先恐後地前往。
而印度手機廠商正開始面臨來自聯想、金立、Oppo、Vivo和小米等中國對手的激烈競爭。
中國多家手機品牌廠商早已在印度市場佈局多年， 金立、酷派、聯想、中興Vivo、OPPO， 小米、華為、魅族等等國內數得上手指的品牌都看准這片市場。
在2017年第一季度，
尤其是紅米Note4， 取代2016年第四季度最受歡迎的機型三星Galaxy J2， 成為印度市場中出貨量最大的智慧手機機型。
Vivo、OPPO分別 位列印度智慧手機市場第三、第五名。
小米已經成為印度市場上最受歡迎的手機品牌， 受歡迎率達到26%， 三星、蘋果分第列二、第三位。
但作為印度本土手機品牌(Micromax、Intex、Lava、Karbonn)如今這一優勢卻沒能保持下來， 跟不上中國、韓國、美國品牌的步伐， 處境岌岌可危。
中國品牌能夠取得如此快速增長的原因之一在於， 他們專注於網上零售管道。 這一策略幫助他們不僅能夠以更低的成本銷售產品， 並且還確保了他們的銷售額不會受到很大的衝擊。
而且相比來說， 印度品牌受到衝擊在於這些廠商缺乏創新。 他們不是對研發投入大量資金， 而是忙於進行價格戰。
但國內一些品牌也存在一些自身問題。
聯想（包括聯想、摩托羅拉和ZUK）旗下產品多， 但定位不夠明確。 如果能夠更準確的找到合適自己品牌消費的群體， 制定出相應的行銷方針和戰略規劃， 必將取得更好的成績。
OPPO以相機功能(包括自拍)為主， 第一家建立線下網路的行業領先者。 但OPPO的做法容易被其他品牌抄襲， 所以創立一個新的、不能被輕易複製的門檻至關重要。
Vivo已經成為市場上的主流品牌， 在冠名印度板球隊後，
小米、聯想、OPPO、Vivo等過去一直走單一品牌路線， 這為他們通過積極的市場行銷帶來很多利潤， 但想在日益激烈的競爭中維持現有市場份額， 向全管道轉型非常重要。
雖然中國手機廠商已經成功改變了以往人們對於中國產品低價劣質的印象。 但在出征國外市場的路途上誰是最後贏家，我們仍舊拭目以待！
但在出征國外市場的路途上誰是最後贏家，我們仍舊拭目以待！