成功創業者身上都有哪些特質？

文 / 劉國華

一些投資人跟我講， 他們去找投資專案， 除了看商業模式、產品等外， 還會對創始人及團隊進行非常細緻的考量。 甚至一些投資人， 會把創業者的特質當作最重要的指標， 所謂“投資就是投人”。

我們在一些實際的考察中也發現， 一些取得成功的創業者身上的確帶著一些特質。 我們不得不承認， 有的人適合做創業者， 而有的人更適合做跟隨者。

差等生為何容易創業成功

有一個研究， 分析了為什麼在商業上差等生比優等生更容易成功。 他們發現， 人不可能每件事都成功， 商業上的成功是要靠運氣的，

說到底就是概率。 試的次數越多， 成功的可能性就越大。 但失敗不是誰都能承受的， 優等生對失敗更敏感。 可能失敗一次， 就不想再嘗試了。 但是差等生不一樣， 他們從小就習慣失敗。 對他們來說， 失敗是正常的， 萬一成功了就賺大了。 所以他們願意不斷地去試， 試得多了， 自然離成功就近了。

科學家或將成創業主力軍

移動互聯網時代， 任何沒有基礎的年輕人都可以創業， 賣一雙鞋墊都可以做成全球的生意。 但是一旦進入人工智慧時代， 創業可能就不行了。 你沒有巨大的機器， 沒有頂尖的科學家， 可能就幹不了事情。 所以說， 人工智慧時代是科學家的創業時代， 不是低知者的創業時代。

在這個前提下， 有兩種人能做人工智慧方面的創業：第一種是有互聯網使用者資料的（比如BAT），

這些資料只要有科學家對接就可以產生價值；第二種是傳統企業， 比如保險業、銀行業等， 這些垂直領域內的資料非常豐富， 也能快速產生商業價值。

合夥人的構成

根據美國某調研機構的資料， 近四成的創業公司有2名合夥人， 還有1/4的公司有3名合夥人。 而這些創始合夥人中， 大部分都是同學或者最好的朋友， 這樣可以建立比較親密的關係。 所以， 創業開始還是找同學、朋友靠譜， 這也是世界性經驗。

美國移民企業的比例

截至2016年， 美國估值超過10億美元的初創企業中， 超過半數是由移民企業家創辦的， 包括Uber、Palantir以及特斯拉等公司。 或許你會發現， 其實在很多城市中做企業做得好的，

大部分都是外來者。 從這點來說， 一些城市採取的各種政策限制外來者的做法， 是十分有問題的。

不同城市創業者的區別

孵化器創新谷創始人朱波在2016年全球移動互聯網峰會上說， 北京、上海、廣州、深圳、杭州這五個城市的創始人特點有明顯不同：

北京的創始人喜歡講故事， 什麼都沒有， 都能講出一個宏大的故事來， 能夠站在全國的角度看全國的市場怎麼樣；上海的創始人喜歡從商業模式上去打磨；廣州是一個強調生活情趣和服務的地方， 服務意識非常強， 一旦公司建立， 就能長期服務下去；深圳的創始人容易從0到1做起來；杭州由於受到阿裡巴巴的影響， 創始人的狼性特別重， 團隊執行力強。

創業者的人格特質

一項研究表明， 創業能不能成功， 很大程度上要看創業者的人格特質。 社會學把人格特質分成五種， 分別是嚴謹、外向、開放、隨和， 以及神經質。 統計發現， 在嚴謹、外向和開放上得分高的人， 創業更容易成功， 而在隨和、神經質方面得分高的人， 創業成功的概率比較低。

創業者的專注

很多創業企業在自己的第一個業務爬坡剛爬到一半， 還有很多競爭對手的時候， 就開始搞新業務。 還有很多企業， 在行業還有上升空間的時候， 不是考慮把它做大， 而是上一堆新項目。 那些聰明、勤奮的企業家一定要警惕自己， 不要盲目冒進， 想法不要太多， 否則很難成功。

本文摘自企業管理出版社的熱門書籍——《新商業思維》， 標題及小標題為編輯所加。