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央企混改再進一程 中國聯通試點方案有望加速落地

最近一段時間, 有關央企混改的話題再度升溫。 先是中國聯通4月5日發佈公告稱, 中國聯通集團正在籌畫並推進開展與混改有關的重大事項, 具體擬在A股平臺實施;隨後, 4月11日再發公告表示, 鑒於本次重大事項的相關實施方案仍在進一步論, 4月12日起繼續停牌。 多位業內人士認為, 雖然聯通的混改方案一直在打“啞謎”, 但預計以其為代表的首批央企混改試點方案有望加速落地。

香頌資本執行董事沈萌對《證券日報》記者表示, 聯通是三大運營商中“血統”相對複雜的一家公司, 此前曾與中國電信南北分拆、還與中國網通合併,

所以從自身結構上來說, 對混改、特別是混改引入戰略投資的需求最為迫切。

在3月31日國家發展改革委副主任劉鶴主持召開的專題會上, 劉鶴再度強調, 要按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求, 著力抓好混合所有制改革試點, 儘快批復實施試點方案, 在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域邁出實質性步伐, 形成一批典型案例, 形成可複製可推廣的經驗。

沈萌認為, 選擇中國聯通作為基礎電信運營商的混改突破口, 一是因為其歷史上有過重組經驗, 二是因為它是全面電信業務的理想改革平臺, 易於吸引戰略投資者特別是像國內以BAT為代表的新興互聯網服務提供者。

從上述七大重點領域的混改情況來說, 七大行業皆已相繼破冰。 其中, 在軍工領域中, 中國核建旗下公司正在推進混改。 據悉, 今年3月份中國核建旗下江河股份在新三板掛牌, 成為集團第一家實現核心員工持股的公司;在石化領域, 4月5日, 中石化董事長王玉普主持召開專題會議, 研究銷售公司深化體制機制改革總體方案。

國資委研究中心副研究員周麗莎認為, 混合所有制改革的目的是促進國有企業轉換經營機制, 放大國有資本功能, 提高國有資本配置和效率, 實現各種所有制資本取長補短, 相互促進, 穩妥推進國有企業改革發展混合所有制經濟。 所以從這一目標來說, 本次混改的定位是要促進國有企業轉換經營機制,

放大國有資本功能。

證券日報

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